重庆市组建粮食集团

近日河北省粮食局下发了通知，要求进一步做好国有粮食企业的扭亏增盈工作。通知要求： 一、加强领导，切实落实扭亏增盈责任制。确保“以设区市为单位，国有独资、国有控股粮食企业全年实现不亏损、多盈利”，是省政府对全省粮食系统提出的总目标要求，也是巩固和发展粮食企业改革成果的具体体现。全省各级粮食部门要切实把扭亏增盈工作作为当前粮食工作的重中之重，落实扭亏增盈工作各项目标责任制，真正把目标和责任落实到基层，落实到企业，落实到个人。     

国家粮食局提出今年重要工作任务 国有粮食购销企业要扭亏增盈

本刊讯国家粮食局近日下发《关于进一步做好国有粮食购销企业扭亏增盈工作的意见》，要求各级粮食部门把做好国有粮食购销企业的扭亏增盈工作作为今年粮食工作的一项重要任务，抓实抓好。《意见》说，今年国有粮食购销企业扭亏增盈的目标是：粮食主销区和执行销区政策的产销平衡地区要确保实现盈利，其他地区要比上年大幅度减亏。要把扭亏增盈目标与企业负责人的奖惩挂钩，与职工的工资福利挂钩，按季检查，年度考核，奖惩分明。《意见》要求粮食生产区利用主销区实行粮食购销市场化改革后腾出的市场空间，积极占据主销区粮食市场。产销区的…     

国有粮食企业实现扭亏增盈的根本措施

国有粮食企业扭亏增盈的措施中，往往局限于对企业自身如何加强管理、开源节流、降低成本等方面的研究，因而对粮食企业走出困境的认识难于深化。笔者认为，只有管住批发，对粮食企业实行战略性改组，才是实现扭亏增盈的治本措施。一、国有粮食经济的准确定位管住批发，对国有粮食企业进行战略性改组，首先要正确认识国有粮食经济在社会主义市场经济中的作用，对它进行准确定位。随着社会主义市场经济的发展，国有粮食经济要从过于宽泛的竞争领域适当退出，集中力量控制制约粮食市场的重要环节和关键领域。长期以来，国有粮食行业一直以“点…     

政策发布

国家粮食局《关于做好2003年国有粮食购销企业扭亏增盈工作的通知》指出:一、建立和健全目标责任制,加强对扭亏增盈工作的指导各级粮食部门要根据不同情况,分别制定扭亏增盈目标,并层层分解到国有粮食购销企业。要建立和完善扭亏增盈工作奖惩制度,进一步健全和完善扭亏增盈工作定期报告、分析制度,加强监督检查。二、继续抓好粮食购销工作,为扭亏增盈创造条件继续实行按保护价收购农民余粮政策的地区,要做好粮食推陈储新工作,减少库存粮食的陈化亏损。粮食收购价格放开的地区,要充分发挥国有粮食购销企业收购的主渠道作用,按照“购得进,销得…     

加快企业改革 促进扭亏增盈

日前,国家粮食局发出《关于做好2003年国有粮食购销企业扭亏增盈工作的通知》,通报了2002年全国国有粮食购销企业扭亏增盈工作的情况,提出了2003年扭亏增盈工作的要求:建立和健全目标责任制,加强对扭亏增盈工作的指导;继续抓好粮食购销工作,为扭亏增盈创造条件;大力发展粮食产业化经营,培育新的经济增长点;深化企业改革,进一步转换企业经营机制;强化企业内部管理,规范企业会计核算;积极争取地方政府和有关部门对国有粮食购销企业扭亏增盈工作的支持。全国有国有粮食购销企业24000余个,目前亏损的占半数以上。亏损既有历史的、政策性的原因,…     

对粮食企业扭亏增盈和企业发展途径的思考

对粮食企业扭亏增盈和企业发展途径的思考冯志伟赵凤芸粮食企业扭亏增盈是一项系统工程，与企业改革、流通体制改革息息相关。脱离改革谈扭亏，只能是治标不治本。因此，粮食企业扭亏之路任重而艰辛。党的十五大的召开，为国有粮食企业开创了一个广阔的发展天地。我们应抓...     

支持粮食加工增值实现银企双赢

通过粮食加工增值,实现顺价销售是粮食购销企业扭亏增盈的有效途径。对此,农发行可以大有作为,支持企业发展,实现银企双赢。一、粮食加工销售现状自１９９８年以来的３年间,广安市国有粮食购销企业由于种种原因,粮食加工转化增值十分有限,加工数量仅占３年粮食销售总量的１０％。粮食市场主要需求成品粮,而国有粮食购销企业９０％以上销售原粮,粮食销售和市场需求严重脱节,这是影响当前扩大粮食顺价销售业务的重要原因。粮食企业为什么不能充分利用加工销售这一有效方式呢？一是绝大多数企业自身无加工设备或设备落后,无法将原粮…     

江西省国有粮企连续三年实现盈利

继2006、2007年全行业实现扭亏增盈后,2008年,江西省国有粮食企业销售毛利同比增加1.9亿元,盈利3906万元.在全行业因政策性收入减少3.9亿元的情况下,全省国有粮食企业连续第三年实现了盈利,盈利额连续三年位居全国粮食系统前列.     

江西省国有粮企连续三年实现盈利

继2006、2007年全行业实现扭亏增盈后，2008年，江西省国有粮食企业销售毛利同比增加1．9亿元，盈利3906万元。在全行业因政策性收入减少3．9亿元的情况下，全省国有粮食企业连续第三年实现了盈利，盈利额连续三年位居全国粮食系统前列。     

产业化经营天地宽——修水县粮食局通过机制创新加快粮食产业化经营步伐的调查

近几年来,江西省修水县粮食局围绕国有粮食企业改制和产业化经营进行了不少有益的尝试,取得了明显的成效,在粮食行业效益普遍不太理想的今天,修水县粮食经济却焕发展蓬勃生机,全县粮食系统实现了三大转变:一是建立了适应粮食购销市场化要求的粮食购销体制,实现了经济体制由计划支配向市场调控的转变;二是全面置换了企业经营机制和企业干部职工身份,实现了经营机制由国有向股份、民营制的转变,职工向员工、股东、社会人的转变;三是粮食购销企业连年减亏,工贸企业全面盈利,实现了经济效益由全面亏损向扭亏增盈的转变。其经验是:1.按经济区域、…     

刊中报

《粮食问题研究》编辑部主办第3期(总第45期)2003年责任编辑:周国璋国有粮食企业2002年扭亏增盈工作成效显著国家粮食局财务司近年来,各地加快了国有粮食企业改革步伐,扭亏增盈工作取得了明显成效。据统计,2002年全国国有粮食购销企业亏损比上年同期减少20亿元,减幅为23%;附营企业亏损比上年同期减少11亿元,减幅为30%。山东、北京、山西、河北等4省(市)的国有粮食购销企业统算盈利,其中山东省和北京市全行业盈利。江苏、河南、辽宁、四川、黑龙江等15省(区、市)国有粮食购销企业亏损比上年大幅度减少。这是自1998年以来全国国有粮食企业扭亏…     

论粮食企业扭亏增盈攻坚战

经过一年多的努力，国有粮食企业扭亏增盈工作取得了阶段性成果．但总体形势依然严竣，主要是多数企业亏损额有增无减，巨额亏损成为粮食企业的沉重负担，有的基层企业已经到了难以为继的地步。     

国粮局拟建粮企扭亏增盈通报制度

从2007年开始，国家粮食局拟建立国有粮食企业扭亏增盈信息通报制度和重点企业经营情况分析制度。     

银企携手共创粮改佳绩——玉林市三市(县、区)粮食局长访谈录

玉林市是广西粮食主产区。去年该市国有粮食购销企业实现扭亏为盈目标,粮食流通体制改革初显成效。在今年初广西区农业发展银行行长会议上,玉林分行作了积极参与粮改,协助粮食购销企业扭亏增盈的经验介绍,反响强烈。玉林市国有粮食购销企业摆脱困境的绝招是什么 ?今年又有什么新招 ?为此,最近我走访了该市辖内北流、博白、福绵三市 (县、区 )粮食局长。 　　北流市：应用电脑结算粮款,实行会计委派制 　　我一走进北流市粮食局李康局 长的办公室,首先映入眼帘的是摆在桌上的电脑。于是我们的话题便从电脑开始了。去年北流市粮食局在 …     

深化改革 重塑粮企

随着以“四分开一完善”为原则的粮食流通体制改革的深化,国有粮食企业将由地方统筹管理。地方政府必须按照党中央、国务院的部署,切实抓好国有粮食企业改革,使其适应社会主义市场经济形势和粮食流通体制的新变化,真正做到政企分开,扭亏增盈。结合吉林省的实际,在国有粮食企业改革方面,笔者认为主要应当抓以下四点：一、调整所有制结构．将一部分国有粮食企业利高出去。长期以来,我国粮食短缺,为稳定市场,保障人民生活,对粮食这个关系国计民生的特殊商品,实行的是高度垄断、统购统销的经营体制。近些年来,虽几经改革,粮食经营…     

粮企走出困境 立足三个第一

近两年粮食企业亏损增加，原因是多方面的．既有主观因素，如宏观经济环境趋紧，粮食市场管理不规范等等，还有企业在转轨中思想准备不足，产品结构不合理，经营机制不活等问题。国有粮食企业要克服困难，确保扭亏增盈目标的实现，笔者认为，必须转变粮食系统干部职工的思想观念；立足于市场、效益、服务三个第一，才能尽快使粮食企业走出困境。     

论发展国有粮食企业集约化经营

粮价和经营放开以来，国家把国有粮食企业推向市场．国有粮食企业面临市场疲软，流通不畅，亏损严重的局面，其成因是多方面的，既有改革不配套、机制不健全、补贴不到位等外部原因，也有国有粮食企业组织化程度不高、经营单一、规模太小等自身原因。笔者认为，国有粮食企业要从自身角度出发，扭亏增盈，就必须在专业分工和协作的基础上，提高粮食企业组织化程度，扩大规模经营，走规模化集约化经营之路。一、集约化经营的必要性1．激烈的市场竞争要求集约化经营。随着粮食流通社会化程度的提高，社会主义市场经济发展的必然结果是大市场、…     

江西省粮食局发出通知加快粮食企业改革和发展 切实做好扭亏增盈工作

江西省粮食局在《关于加快国有粮食企业改革的发展，切实做好扭亏增盈工作的意见》中，提出如下要求。     

组建县级粮食购销公司是扭亏增盈的重要途径

粮改政策实施已近两年 ,大部分粮食购销企业仍继续亏损。如何扭亏增盈？在顺价销售尚未实现的今天 ,降低费用水平 ,是扭亏增盈之关键。而组建县级粮食购销公司 ,则可大幅度节约费用 ,是粮食购销企业扭亏增盈的重要途径。一、组建县级粮食购销公司可减少购销企业亏损以县为单位组建粮食购销公司 ,可发挥集团优势 ,减少管理层次 ,节约费用支出 ,利于扭亏增盈。１．根除“内战” ,增加毛利。不成立县级公司 ,购销企业的粮食销售由各企业自主定价 ,结果是价出多门。价俏时 ,相互抢购 ,打“内战” ;滞销时 ,又互相压价竞销 ,互挖墙脚。这种竞争受…     

银企携手共创粮改佳绩——广西玉林市三市(县、区)粮食局长访谈录

玉林市是广西粮食主产区。去年该市国有粮食购销企业实现扭亏为盈目标,粮食流通体制改革初显成效。在今年初广西区农业发展银行行长会议上,玉林分行作了积极参与粮改,协助粮食购销企业扭亏增盈的经验介绍,反响强烈。玉林市国有粮食购销企业摆脱困境的绝招是什么?今年又有什么新招?为此,最近我走访了该市辖内北流、博白、福绵三市(县、区)粮食局长。北流市:应用电脑结算粮款实行会计委派制一走进北流市粮食局李康局长的办公室,首先映入眼帘的是摆在桌上的电脑。于是我们的话题便从电脑开始了。去年北流市粮食局在8个夏粮入库任务较重的粮所率先使用电脑结算粮款,效果