向心力凝聚力铸就企业核心竞争力企业文化建设需要创新再创新——中化政研会大型企业2006年会综述

8月5日～8日,中国化工企业职工思想政治工作研究会2006年大型企业年会在大庆举行。与会代表在听取大庆炼化公司、大庆油田公司和上海华谊集团的经验介绍,并参观考察大庆炼化公司、大庆油田公司基层文化建设之后,强烈地感受到职工思想政治工作、企业文化     

大庆炼化总经理李正光：管理与创新 构建核心竞争力

国务院总理温家宝2006年8月到大庆视察时强调：大庆要继续发扬艰苦创业精神，为国民经济发展做出新的贡献。大庆炼化公司总经理李正光陪同温总理视察了炼化 具有国际一流水平的聚内烯生产线。大庆炼化实实在在的业绩诠释了艰苦创业精神的传承与发扬。[编者按]     

文化提升企业核心竞争力

企业文化建塑的根本目的,就是用文化激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。龙煤集团双鸭山分公司东荣三矿在实践中不断探索、勇于实践,逐步打造出了以“团结、务实、创新、超越”企业精神为核心、以“和谐、民主、求新、竞争”为内涵、以5S精细化管理为主体,独具东荣三矿特色的企业文化,推动企业实现跨越发展。     

企业文化建设重在落实核心价值观

企业文化担负着构建和谐企业的重任，对内求团结，对外求发展是主要宗旨。用什么样的理念和精神统一员工的思想则是企业文化建设的核心。目前，炼化公司正在开展的“三级联进联创”活动，充实了企业文化的内涵，正如公司党委书记于宝祥指出：深入开展“三级联进联创”活动，是用文化打造凝聚力、创造力、竞争力。在谈到“企业文化的核心是人”这一命题时，公司总经理李正光更是一语破的：“公司现在的共同愿望和只标是要把企业做好、做强、做大，是要建设世界级的两个基地，是要创造企业和员工的美好未来这一共同愿景。”     

大庆炼化公司2006——2010年企业文化建设指导纲要

为了全面落实建设“全国企业文化示范基地”的目标，保持和发展公司五年企业文化建设的成果及良好态势，为加快构建资源节约型和谐企业步伐提供智力支持和文化支撑，特制定《大庆炼化公司2006-2010年企业文化建设指导纲要》。     

关于授予中国石油天然气股份有限公司大庆炼化公司“全国企业文化示范基地”的决定

各位副会长、常务理事、理事，各省、自治区、直辖市和中心城市企业联合会（企协）、企业家协会，全国性企业团体及会员氽业：为了充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争力、促进企业改革、发展中的积极作用，我会联合北京大学、清华大学、中国人民大学、南京大学、浙江大学、复旦大学在全国范围开展创建“全国企业文化示范基地”（下称“示范基地”）活动。通过开展此项活动，树立企业文化建设典范，引导广大企业学习先进的企业文化建设经验和方法，以推进命业文化创新。     

建设井口文化 提升企业核心竞争力

近年来，中煤第一建设公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．努力建设以企业机关和基地为龙头、以工地项目部为主体、以改善物质文化生活为基础、以培育“四有”职工队伍为目标的、具有企业特色的井口文化，有力地促进了生产的发展，提高了企业核心竞争力．提升了企业品牌形象。     

实施文化创新 提高企业核心竞争力

近年来,山东博泵科技股份有限公司从1998年亏损1050万元到2002年实现利税5300万元,经济效益综合指标连续5年位居全国泵业第—位,先后荣获“国家高新技术企业”、“中国机械工业核心竞争力100强”、“2001年中国最具竞争力大企业集团暨世界行业500强中国入选企业”、“2001年中国机械工业核心竞争力100强”、“2002年中国机械行业竞争力之星企业”等荣誉称号,根本原因就在于公司以“创新卓越每一天”为企业文化理念,不断实施文化创新,使公司成为一个“创新、卓越、快捷”的经营实体,提高了企业核心竞争力,促进了企业的经济发展。     

构建学习型企业文化 打造核心竞争力

学习型组织为企业带来了全新的管理理念和管理模式,同时为企业文化建设注入了新内涵,提供了新载体。近几年来,武钢焦化公     

企业文化的生命之根:特色与个性

当前，随着全球化趋势的加剧，企业竞争日趋激烈。培育和加强企业文化建设，强化生存意识、忧息意识、危机意识、创业意识的教育，已成为企业增强创造力、凝聚力的重要途径。大庆炼化公司企业文化的发展历程给我们启示就是：企业文化的生命之根在于它的特色与个性。     

围绕核心业务建设企业文化

南方电网公司袁懋振董事长曾经指出，基层供电企业要实现“保证安全、做好供应、优质服务、提高效益、带好队伍”的“五大任务”。基层单位如何用心用脑做好贯彻大政方针、践行“五个概念”、全面完成“五大任务”这一文章，北海供电局进行了有效的探索。从企业发展战略和提升核心竞争力的高度，围绕核心业务，提出了建设安全文化、服务文化、学习文化和廉政文化“四个文化”，通过文化建设，把企业追求的目标变为员工的行为习惯，成为企业内在的凝聚力和向心力。     

机制创新与企业文化建设

当今世界企业的竞争已经上升到文化竞争的层面，健康、科学的企业文化正在成为推动企业发展的强大动力，也是构成企业核心竞争力的重要组成部分。因此，企业文化建设蓬勃兴起。但是，如何建设企业文化、企业文化建设的突破口在哪里，是一个需要首先弄清的问题。从目前企业文化建设的现状看，存在着认识不清和重点偏差等问题。笔者以为，制度创新应是企业文化建设工作的突破口。     

夯实文化阵地建设 提升企业核心竞争力

企业文化阵地是员工看得见、摸得着、感觉得到,并能有效承接企业文化深刻内涵,促进优秀文化生根开花,实现“春风化雨、润物无声”的重要载体。文化阵地功能的拓展和延伸有效地将企业的管理理念、核心价值观、团队精神等通过有形的方式反复灌输、渗透、融人到员工的思想和心灵深处,强化全体员工对企业的认同感、责任感、成就感、自豪感和归宿感,并在潜移默化中教育、熏陶和启发员工,从而自觉转化为统一的行为规范和价值观念。     

扎实推进武钢企业文化建设努力提升武钢核心竞争力

一、充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性加强企业文化建设,是当前形势与竞争的必然选择。当前,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。加强企业文化建设,是武钢寻求更好发展的必然选择。     

“三相文化”为建设资源节约型和谐企业提供文化支撑

当前，全国上下都在认真学习贯彻党的十七大精神，进一步落实科学发展观，建设和谐社会。在这个重要历史时期，中共黑龙江省委宣传部、黑龙江省企业文化建设协会于2007年10月31日～11月1日在大庆主办“大庆炼化公司企业文化现场推介会暨黑龙江省第二届企业文化论坛”，通过经验介绍、现场观摩、参观考察与研讨，进一步推介大庆炼化公司创造的“三相文化”，以促进黑龙江省乃至全国石油和化工行业的企业文化建设。这次论坛的召开是具有十分重要的现实意义的。     

用企业文化提升企业核心竞争力

近年来，河南石油勘探局通信公司实施“文化兴企”战略。紧密结合实际。突出企业特点。大力加强企业文化建设，用优秀的企业文化提升企业核心竞争力。每年都超额完成勘探局下达的各项任务，经济效益逐年提高，先后被评为南阳市“消费者信得过单位”、“文明单位标兵”。2006年被河南省委和省人民政府命名为“文明单位”。     

推进企业文化建设 提升央企核心竞争力——访国务院国资委副主任王瑞祥

国务院国资委最近在京召开中央企业企业文化建设推进会，针对国有资产管理体制改革和中央企业改革发展稳定的新形势新任务，全面总结和交流近年来中央企业企业文化建设工作的成效和经验，并研究部署下步工作。     

扎实推进企业文化建设 努力打造中央企业核心竞争力

企业文化是现代企业管理科学理论和哲学理念的创新和飞跃．这个慨念引入我国20多年来，越来越受到企业界和学术界的广泛关注和重视，特别是近年来形成了新一轮的“企业文化热”。尽管目前国内外对企业文化的定义众说纷纭，莫衷一是．但对企业     

加强企业文化建设提升企业市场核心竞争力

企业文化是人类文化、社会文化和经济文化的一个子属，是一种集团文化，一种组织文化，一种以经营与管理为本质特征的实体文化。改革开放以来，新疆克拉玛依石油销售公司围绕着如何建立具有鲜明特色的企业文化进行不懈的追求和探索，克拉玛依销售公司围绕这些问题展开了一系列的探讨、运行、组织、强化。     

加强企业文化建设 培育核心竞争力

企业文化是企业在中、长期经营实践中形成的共同价值理念、员工工作生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。经过十年的发展,山东销售公司现进入二次创业期。为了更好地实现二次创业目标和＂十二五＂发展战略,公司把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来研究和实施,通过企业文化建设,培育企业核心竞争力。