基于委托代理的供应链道德风险激励机制研究

分析了供应链道德风险的产生机理,在考虑努力水平、成本系数、产出系数等参数的前提下,从供应链的核心企业--制造商角度出发,运用委托-代理理论,建立了当核心企业不能观测到成员企业努力水平时的激励机制,进而分析了激励机制有效运行的条件,使供应链道德风险有效降低。     

供应链企业间的委托代理关系应用研究

对供应链合作伙伴关系的实质进行了分析,将供应链企业间的合作关系定义为委托代理关系。并分析了供应链上企业之间委托代理机制的基本原理,研究了供应链企业间逆向选择和道德风险两类问题,并结合供应链的实际提出激励机制设计的方案。     

供应链企业间合作契约机制设计及博弈分析

在供应链中通常以契约的形式去协调各方利益,提高供应链整体的竞争优势。文章研究了供应链契约的机制设计,分析了除激励机制外,核心企业如何设计一种惩罚机制对参与企业进行奖惩,以达到约束参与者个体行为的目的。     

供应链企业间的委托代理关系

21世纪的竞争是在企业及其合作伙伴组成的供应链和他们的竞争对手之间展开的。供应链伙伴间的业务关系是一种委托代理关系，所以更强调企业问的合作与协调机制。本文基于X效率理论，探讨供应链企业之间的委托代理问题，以及如何改善他们之间的合作伙伴关系。     

委托--代理理论与供应链激励机制的研究

信息不对称引起委托代理问题，供应链企业间由于信息不对称也存在着委托代理问题。特别是随着供应链管理研究的日益深化，企业之间的委托代理是系日益突出，如何协协这种委托代理关系，制定并处理好各个利益成员之间的激励问题成为供应链管理的主要问题之一，本文在分析委托一代理理论及其模型的基础上，对如何建立合理的激励机制提出了自己的看法与分析。     

供应链企业间的委托代理分析:成因、特点及模型

从供应链协调的角度分析了供应链中委托代理问题的成因,以及供应链中委托代理的特点,并对供应链中涉及到的委托代理模型以及我们所要做的工作进行了分析总结,最后提出了供应链企业间委托代理问题的未来研究内容和关键问题。     

供应链企业间的委托代理问题及其治理

文章分析了供应链企业间的委托代理问题——逆向选择与道德风险，同时分析了逆向选择的含义、原因、危害及道德风险的含义、类型及原因，最后，针对委托代理问题提出有效治理的对策——利用信号传递机制规避逆向选择，完善供应链协议，有效激励及信息共享。     

供应链节点企业委托代理机制研究

供应链活动是将原料进行加工生产,转化出产品,最后到达客户的过程,供应链管理带来了革命性的变化。但是在供应链企业之间由于信息不对称也会存在委托代理问题。有可能发生供应链节点企业间的逆向选择和道德风险问题。为减少委托代理问题对供应链整体最优的影响,在合作的前提下,设计和优化供应商和采购商的关系,对解决委托代理问题提出建议性对策。     

不对称信息的供应链激励机制研究

研究由单个制造商和单个零售商组成二级供应链,基于市场需求是线性的,且受价格与销售努力的影响。首先,研究在对称信息下,集中模式和分散模式两种情况下的供应链,求出制造商和零售商使得利润达到最优时的最优批发价及销售价;其次,研究了在信息不对称情况下,制造商的机制设计问题,得到了制造商激励批发价的表达式以及零售商的最优零售价的公式;最后利用实例仿真对模型进行分析,结果表明该激励机制对整个供应链的收益有改善作用。     

供应链环境下双边道德风险的激励机制研究

研究在双边道德风险下供应链应如何设计激励机制。从制造商的视角运用博弈论、委托代理理论构建了一个由风险中性的制造商和一个风险中性的零售商组成的二级供应链在双边道德风险下最优的报酬契约,借助模型分析得出:在双边道德风险下,双方的努力水平总是低于信息对称条件下的努力水平。同时,在双边道德风险的契约设计中,制造商通过对收益分享系数的设计,可以降低双边道德风险,激励双方合作。     

浅析供应链企业间的合作

阐述了供应链上的企业在权衡合作博弈关系后选择建立战略伙伴关系,并指出了战略伙伴关系对于供应链运作的重要作用:论述了供应链企业间的利益分配问题是稳定供应链的基石。     

基于委托代理问题的供应链风险分析及其弱化

供应链企业间由于信息不对称而存在委托代理问题,本文从委托代理关系方面分析了供应链管理中企业面临的风险,对于逆向选择风险的弱化,不同于以往使用的供应商信号理论,主要从制造商角度出发考虑;在道德风险弱化方面,建立相应的防范模型,对于逆向选择与道德风险的弱化分别提出了防范措施。     

供应链环境下物流业务外包合同制定因素分析

在供应链环境下,以合同为中心,从委托一代理理论和分期行为两个角度去分析物流业务外包方在选择合作企业、制定合同时应该考虑的各种因素．以及签订合同后需要采取的措施和注意的事项．主要目的是为避免专业物流公司道德风险行为及其他不利行为的发生。并讨论了各种因素对专业物流公司是否采取不利行为的影响程度．为有合同制定权的物流业务外包方制定合同时提供一定的理论依据．对此类企业起到一定的参考和借鉴作用。     

供应链企业间合作创新--合作营销

简述了供应链企业合作创新的动机，合作营销的内涵及供应链企业合作关系与合作方式的发展；描述了企业合作的需求与满足状况及企业合作创新理论与模式的不同分类；最后进行了实证研究。     

精益供应链中分销商最佳努力水平激励机制研究

文章在简析分销渠道中的委托-代理关系及相关激励问题的基础上，进行了分销商最佳努力水平收益合同设计，以使精益制造企业对分销商实现有效激励，从而实现“双赢”的目标。     

两阶段供应链企业间合作博弈分析

合作是供应链管理的核心。文中以一个供应商和一个零售商组成的供应链系统为背景,研究了两阶段供应链,运用合作博弈理论进行了分析,强调建立伙伴关系,实现"双赢"。     

供应链企业间委托权安排的博弈分析

提出了以“需求控制能力”区别供应链团队中两类企业的观点。在内生监督机制下,运用委托-代理理论分析两类企业间的委托权安排问题(在供应链团队中委托权的分配主要是利益分配),以及三种不同内生监督机制对实现团队绩效最大化的影响。     

供应链企业间行为控制机制的研究

从行为控制机制角度研了究供应链企业之间的合作机制。     

供应链合作机制的经济学分析

利用状态空间模型化方法与分布函数的参数化方法，将供应链企业之间的合作机制抽象成委托-代理模型；指出了导致供应链管理效率低下的原因，提出了信息共享是改善供应链合作伙伴关系，进而提高供应链效率的有效途径。     

战略管理视角下供应链环境中企业间合作博弈行为研究

从战略管理视角对供应链环境中企业间的合作博弈行为进行了研究,分析了其合作博弈需具备有一个具有约束力的供应链契约、存在大量的、重复性的博弈行为、供应链企业间可以进行有效的信息沟通、竞争形式为供应链与供应链之间的竞争等基本条件,得出从信任机制、协调机制、约束机制等方面着手,保持供应链环境中企业间博弈的可持续性。