加速转型升级 实现科学发展

<正>一、钢铁产业转型升级是大势所趋当前,国际政治经济形势复杂多变,国内经济增长下行压力和大宗原燃料价格上涨压力并存,钢铁行业在艰难转型中经受着市场需求增速减缓、用钢行业产业升级、环境资源能源制约、以及产品同质化竞争的考验。钢铁工业经过多年的迅猛发展暴露出诸多深层次的结构性问题:     

重在发展 贵在挖潜——钢铁工业对标挖潜走势纵横谈

<正>到今年5月,我国钢铁行业开展的对标挖潜活动已经11个年头了。这期间,对标挖潜作为降本增效的重要抓手帮助我们先后克服了亚洲金融危机影响、钢材限产、原燃料大幅度涨价、钢材价格大幅度下滑以及百年不遇的全球经济危机等带来的困难,伴我们渡过了一道道难关,经验丰富,成效明显,成为我们应对困难战无不胜的"秘密武器"和"传家宝"。     

富日子要当穷日子过 守着“金山”不忘忧——来自包钢对标挖潜、降本增效的报告

<正>近两年来,包钢(集团)公司(以下简称包钢)的形势令人羡慕。2011年在钢铁行业利润大幅度下滑、陷入低谷的形势下包钢实现利润84亿元,成为全行业利润大户之一。今年一季度在钢铁行业亏损10多个亿,不少钢铁企业面临生存危机的"严冬"时期,包钢实现利润达15亿元以上。处于行业领     

建立系统对标优化创新体系 推进企业科学持续跨越发展

目前,我国钢铁企业面临着原燃材料价格大幅持续上涨,其涨幅远远超过钢铁产品价格涨幅;企业人工成本和期间费用上升也成必然趋势;由于多次加息,企业资金成本也在不断上升……,钢铁生产已进入高成本期。要消化成本增长因素,钢铁企业仍要持续深入开展"对标挖潜"降本增效活动,提高"对标挖潜"水平,要坚持与时俱进,改革创新,不断创造新经验。本刊今天发表宣钢总会计师邓国富的文章"建立系统对标优化创新体系,推进企业科学持续跨越发展",在这方面提供了很好的经验。为积极应对市场,宣钢提出了"建立系统对标优化创新体系"的改革创新管理思想,通过实施低成本和品种开发战略,建立对标挖潜长效机制,加强结构优化调整,转变经济增长方式,取得了良好的发展业绩,呈现出良好的发展态势。2005～2007年,宣钢集团实现利税总额分别为7.31亿元,10.28亿元和12.7亿元,其中实现利润连年稳步增长;主要工序能耗指标大部分好于国内同行业平均水平,其中轧钢各工序能耗达到国内先进水平。     

好字当头 转型升级——南钢在应对金融危机之年荣获全国质量奖的经验

2009年全球金融危机对我国钢铁工业冲击最为严重的时刻,南京钢铁联合公司(以下简称南钢)广大员工以顽强的拼搏精神和集体智慧,坚持以好字当头、质量第一,依靠科技、管理升级,走转型升级之路,不仅战胜金融危机,各项主要技术经济指标全面好转,经济效益综合指标始终居于全行业前列;而且实现了弯道跨越、质量提高、环境改善、社会责任增强。被誉为"集约化高效率,实施又好又快的都市周边型钢铁企业发展模式的代表",荣获钢铁行业唯一的也是江苏省唯一的全国质量奖。南钢地处江苏南京市,在大钢林立的钢铁行业中,一无资源优势,二无地域优势,三无规模优势,主要靠人的工作优势创造以上业绩。今天本刊刊登了他们的工作经验,供大家学习参考。     

可持续性科学视角下矿产资源型企业转型升级路径研究——源自内蒙古的实证数据

在简要综述矿产资源型企业转型升级的研究现状基础上,本文依据可持续性科学理论,通过剖析内蒙古的实证数据和深入研究矿产资源型企业的发展现状及面临的挑战,指出其转型升级的路径为:以低碳化、生态化成长为目标,以技术创新为手段,以产业集群为形式,以资本市场为平台,切实推进生态化、高技术化、集群化和资本化发展.最后,文章提出了矿产资源型企业转型升级的对策措施.     

推进多元产业耦合发展助力钢铁产业转型升级

在当前宏观经济增速放缓,需求不足,企业效益大幅下滑的背景下,谋划发展多元优势产业作为钢铁企业转型升级的重要途径,已经成为业界的广泛共识。 一、酒钢基本情况及多元产业发展思路酒钢位于丝绸之路重镇甘肃省嘉峪关市,始建于1958年,是我国西北地区建设最早、规模最大、黑色与有色并举的现代化企业集团。成立以来,酒钢历经了艰难坎坷的建设历程,目前已形成以钢铁、有色、能源为主要产业的多元化发展格局。钢铁产业具备年产1200万吨钢（其中不锈钢120万吨）的生产能力,有色产业已形成年产电解铝175万吨的生产能力,跨入国内大型电解铝企业前6位,电力能源产业已形成330万千瓦的自备火电装机容量。截至2013年底,酒钢总资产1263亿元,在岗职工4．2万人。     

供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择

介绍了供给侧改革的背景及意义,并对供给侧改革在推进过程中煤炭企业面临的转型问题进行了分析。通过介绍新汶矿业集团转型升级的实践路径,以期为煤炭企业转型升级的战略选择提供参考。     

纺织行业转型升级的思考与实践——以江苏大生集团有限公司为例

随着纺织行业转型升级,大生集团依托集团的内外部资源,进行整合式经营和适度多元化发展,通过管理升级、技术升级、产品升级,培育以质量、品牌、低碳为核心的竞争优势,以应对激烈的市场竞争和外部环境的挑战,使得企业保持了稳态发展。     

为企业转型升级探新路——浙江建筑业转型升级的调研及思考

从去年10月起,我会就浙江建筑业如何转变发展方式,推进经济转型升级,先后在上海、杭州、宁波、温州、绍兴、金华等地调研,召开了骨干企业座谈会。调研全面回顾了浙江省建筑业从小到大、从弱到强,发展壮大的历史轨迹,取得的佳绩,存在的主要问题,对如何实现转型升级、科学发展提出了思考。     

借力京津冀协同发展 助推华北油田转型升级——老油田实现可持续发展的探索

京津冀协同发展将促使区域内油气需求总量快速递增,推动区域内清洁能源差异化发展,引发区域内节能减排革命,激活区域内地下储气(油)库资源的规模利用。这些机遇和中国石油集团"下放扩大企业经营自主权"的试点,使华北油田的传统产业结构从"一元主导"向"多元化集群发展"转变,经营管理模式从"成本中心"向"利润中心"转变,从粗放式管理向内涵式发展转变等。由此,华北油田重构产业发展新格局。稳步推进常规油气业务,加快实现可持续发展;大力推进清洁能源开发利用,加快实现跨越式发展;积极推进合作开发业务,加快实现一体化发展;积极推进生产服务业务,加快实现智能化发展;积极推进矿区服务业务,加快实现社会化发展。华北油田的转型升级将为老油气田实现可持续发展起到引领作用。     

转型升级背景下的工业设计人才培养模式研究

当前,中国工业设计人才培养与社会需求矛盾突出。在产业转型升级的初始阶段,政府应该发挥制度优势,进行资源宏观调控,促使高校和产业界优势互补;而高校应该进行办学理念和人才培养模式的转型升级。要因地制宜、体现特色、服务地方,通过建设"政产学研商金"合作平台,围绕产业转型升级,形成一个全方位的人才培养体系以满足社会对工业设计人才的需求,从而实现以高端学术引领经济和社会建设。     

碳中和背景下中国煤炭能源产业的转型升级战略研究

本文以碳中和背景下中国煤炭资源产业的转型升级战略研究为重点内容,分析碳中和背景下中国煤炭能源产业发展的环境,包括碳中和背景下中国煤炭能源产业发展的优势;碳中和背景下中国煤炭能源产业发展的劣势;碳中和背景下中国煤炭能源产业发展的机遇;碳中和背景下中国煤炭能源产业发展的挑战。结合实际提出碳中和背景下中国煤炭能源产业的转型升级对策,主要包括：加强顶层设计,明确发展方向;建立系统平台,构建创新体系;抓住发展机遇,促进转型升级;关注重点领域,用好关键技术;做好政策保障,完善人才储备。     

以经济效益为中心 加强财务管理 努力促进钢铁工业创新驱动新发展——在钢铁行业财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会会议和“对标挖潜”领导小组会议上的讲话

<正>(二○一三年二月二十七日)各位代表,各位委员,大家好!在全国认真学习贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神的重要时刻,钢铁协会决定在太钢召开全国钢铁行业财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会会议,同时召开2013年度"对标挖潜"领导小组会议,大家共同分析行业财务、价格、成本工作面临的新情况、新问题,研究提高钢铁行业运行质量的途径和措施,会议召开是非常及时和必要的。本次会     

精心打造 减量调整转型升级的钢铁强企——山东钢铁产业结构调整试点工作述评

<正>最近,经国家发改委同意在山东省开展钢铁产业结构调整试点工作。这是国家有关部门对山东钢铁工业乃至全国钢铁行业的重视和关怀,是山东省和钢铁行业经济运行中的一件大事,应认真贯彻落实。它不仅是促进山东钢铁产业科学发展的重要举措,也会对全国钢铁行业贯彻落实十七届六中全会精神、落实"十二五"钢铁行业发展规划起到重要的典范和指导作用。为此,山东省领导、国家发改委领导非常重视。     

从财务整合入手 做大做强钢铁粮仓——河钢矿业公司实施财务整合的实践与研究

河北钢铁矿业公司成立两年多来,发展很快,效果很好,这与公司财务部门的精心策划、优化整合是分不开的。在市场经济条件下,任何一个经济组织的组建与联合,往往都是以财务资产为纽带整合集结起来的。今天,从本刊发表的河北钢铁矿业公司财务部长王安同志结合矿业公司组建实施财务整合的实践与研究一文中,也进一步看到了财务整合工作的重要作用。王安同志过去在唐钢财务处做领导工作,曾参与了唐钢对标挖潜方案的设计制定,成为钢铁行业对标挖潜工作的样板。今天,他又结合河北钢铁矿业公司组建工作实践,对矿业公司的财务整合进行了大胆的尝试与研究,并发挥了较好作用。他的文章始终贯穿着实践与研究这条主线,既有实践经验,又有理论探索,在目前钢铁工业加快联合,加快国内矿山建设中具有现实的参考借鉴作用,值得一读。     

浅谈大中型煤炭企业金融危机下的科学发展

此次源于美国并快速走向世界的国际金融危机,其来势之凶猛,扩散速度之快,出乎很多人的预料。面对如此严峻的经济形势,大中型煤炭企业如何应对,如何在泥珠俱下的情形下获得生存．如何在危机中抓住机遇,进而实现科学发展,是需要认真思考的问题。     

产业转型升级背景下的山东制造业质量强省与品牌建设战略研究——以山东省纺织工业为例

实施质量强省和品牌建设是山东省工业由大到强发展的重大战略性举措,是山东省加快供给侧结构性改革重要战略步骤,也是深化产业转型升级、实现山东工业新旧动能转换的必由之路。本文以山东省传统优势产业纺织工业为标本,探讨产业转型升级背景下的山东省制造业质量强省与品牌建设战略的实施条件、突出问题和基本路径。     

因势利导 解难化疑 鼓舞士气 为钢铁工业渡难关求发展搞好服务——在2012年《冶金财会》杂志社通讯工作暨“三优”表彰会议上的报告

<正>同志们,大家好!一年一度的《冶金财会》杂志通讯工作暨两年一次的优秀论@、优秀通讯员、优秀组织发行单位(以下简称"三优")表彰会议,今天在这里同时召开。这次会议的主要任务是认真贯彻落实7月30日召开的中国钢铁工业协会四届四次常务理事(扩大)会议精神,分析形