发挥比较优势培育企业核心竞争力

企业核心竞争力的基础是与企业形成(超额)利润密切相关的企业的比较成本,比较成本最终决定企业的利润,从而决定企业的自生能力和核心竞争力。     

核心竞争力的构成与辨识——基于中国企业核心能力的实证研究

企业的生产运营是建立在资源基础之上并将资源价值转化为企业利润的过程,资源是保证企业获得超额利润的最基本条件.生产运营过程本身是能力的综合运用,是对资源的整合.因此,资源与能力是构成企业核心竞争力的基础本文基于中国企业核心能力实证研究的结果,分析了现阶段中国企业核心竞争力的构成因素并进行了辨识.     

基于价值链的房地产企业核心能力生命周期演化机理

核心能力是企业持续增长的源泉,房地产企业保持持续发展的关键在于通过企业价值链对产业动态变化的感知,然后调整企业内部价值活动,结束原有核心能力的生命周期,完成核心能力的跃迁进入新的生命周期以满足产业动态的更迭的需要。在构建房地产企业价值链的基础上,通过对产业动态和价值链的相互作用分析来探讨房地产企业核心能力生命周期的演化机理。     

基于创新的企业核心能力可持续发展研究

核心能力是企业在经营活动中形成的、能带来超额、不易被竞争对手仿效的利润的独特能力。进入新世纪,企业创新是促进核心能力可持续发展的关键。通过分析管理创新、技术创新及文化创新对企业核心能力可持续发展的作用,继而从以上三个方面提出通过创新促进核心能力持续发展的相关建议。     

经济全球化下流通产业组织的发展趋势

产业组织的核心问题是竞争 ,流通产业组织能否为企业带来长期利润 ,能否降低交易成本 ,获得持续的竞争优势 ,取决于流通产业组织内企业之间的互动和共同知识的积累提高 ,取决于流通产业组织的协调效率 ,取决于流通产业组织能力的形成和积累。在经济全球化进程中 ,具有较强竞争实力的流通组织 ,呈现出组织形式的集中化、组织规模的两极化、组织方式的融合化、组织结构的网络化、扁平化、柔性化的发展趋势。     

浅析企业核心竞争力

企业要想在国际、国内竞争中取得优势,需要着眼于企业深层次的竞争力的打造,也就是企业核心竞争力的塑造和提升,以赢得长期和根本的竞争优势。本文分别介绍了企业核心竞争力的来源,概念,作用;核心竞争力能够增强企业对环境的适应能力和企业获得差异化优势的能力,提高企业的利润。通过对企业核心竞争力建设的探究,强调企业核心竞争力是企业获得稳定利润的根本所在,大力培育企业核心竞争力是企业立足市场之本。     

银行异质性假设、要素市场不完全与长期竞争优势

对银行长期利润和竞争优势的形成问题,始终没有一个理论给予有针对性的解释。在完全竞争的分析模型中,所有银行的利润均为零。在新古典主义同质性假设条件下,银行的竞争优势是短暂的,无法形成持久的利润差距。本文结合有关产业组织理论,提出银行异质性假设,认为长期成长过程中内部积累的核心知识和能力构成了银行之间的根本差异。作为关键性要素资源,核心知识和能力是非竞争性的,难以模仿和替代。正是这些特征使得银行长期利润和竞争优势得以形成。本文对我国商业银行在改革发展过程中如何构建并保持自身独特的竞争优势将提供有意义的启示。     

企业竞争力研究

企业竞争力是涵于企业内部的一种综合能力。竞争力越强的企业,其利润增长率越高,核心竞争力是企业竞争力的决定因素,培养核心竞争力是提高企业竞争力的重要手段。     

基于产业自生竞争力的家具产业发展研究

在比较优势理论和竞争优势理论等有关经济理论综合研究的基础上,本文从产业内在自生能力角度对产业自生竞争力的概念给予界定,分析了产业自生竞争力的特征及指标体系,并将自生竞争力纳入到家具产业范畴进行研究,旨在为了适应自生竞争力的客观要求,凭借家具产业的自我成长自我发展能力而获得市场上可以接受的正常利润,为家具企业确立其发展方向提供依据。     

河南省高新技术出口产业竞争力分析

出口产业竞争力是指一个国家或地区可贸易的本国产品、产业以及从事贸易的企业在向本国开放的外国市场上所具有的开拓、占据其市场并以此获得利润的能力。本文以河南省高新技术出口产业为研究对象,分析了河南省高新技术出口产业发展现状、影响因素,并提出提升河南省高新技术出口产业竞争力政府和企业应采取的对策。     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业的核心,企业的一切活动都是以隐藏在背后的财务资金为基础开展进行。如何运用有限的资金争取企业的最大利润是每个企业的奋斗目标,而企业财务核心能力的主要影响因素是企业的可持续盈利能力。本文将主要从企业可持续盈利能力作为企业财务管理目标的这一观点展开论述。     

利润保护机制及相应策略研究

利润对于企业犹如空气一般重要,不为之而活,却缺其不可。从某种意义上来说,利润保护机制的研究与持续竞争能力的探讨其实是同一个问题的不同体现。竞争优势为企业带来高于产业平均水平的利润,而好的有效的利润保护机制使得这种利润能够持续地流向企业,持续竞争优势也能达到同样的效果。本文将从产业、战略集团和企业三个层面对利润保护机制进行分析,并提出了相应的策略。     

公司经理的价值取向：账面盈利还是现金流量

一、利润与现金:主观评价与客观事实 在现实经济活动中,企业作为营利主体,获利无疑成为其核心目标。但是,许多企业尽管账面上表现出丰厚的利润,却因无力支付和清偿到期债务而陷入财务困境,仍然摆脱不了破产清算的厄运。相反,有些企业则可能账面利润表现并不突出,但因其现金流量状况良好,支付能力强,而获得投资者、债权人的“青睐”,得以不断地发展。这难免给人们带来困惑,也打击了企业经营管理者的信心。通过对其深层次因素的剖析,我们可以从中得出结论,那就是因为利润与现金差异的存在。     

政府补贴、贸易边际与出口企业的核心能力——基于倾向值匹配估计的经验研究

政府补贴作为激励性政策工具,在影响企业贸易行为的同时也可能影响企业的核心能力。基于倾向值匹配方法(PSM),本文在多产品异质性企业模型框架内深入产品层面评估了生产性补贴对出口企业外在行为与内在能力的综合影响。研究发现:政府补贴通过广度边际改变了微观企业的贸易流量走势,且直接作用机制在于惠及全体补贴企业的利润转移效应;补贴的出口创造效应具有规模异质性;补贴对出口企业核心能力的影响依赖于企业是否拥有核心产品与核心市场。这使得补贴对中小企业的影响类似于提高贸易关税壁垒,而对大型出口企业的影响更接近于贸易自由化。     

现金流量管理与其在企业财务管理中的地位与意义

本文通过介绍现金流量管理的概述,分析现金流量和利润的差异,阐述现金流量和利润的差异对企业的影响,对现金流量管理在企业管理中的地位与意义展开探讨研究,旨在为相关人员基于现金流量管理概述、现金流量和利润的差异及现金流量和利润的差异对企业的现金流量管理影响与其在企业财务管理中地位与意义的研究提供一些思路。     

产业竞争中的企业核心竞争力战略

企业能力理论作为企业内生论的一部分,一直被看作产业定位理论的并行理论,管理学界多是进行两种理论的比较研究与分析。本文主要研究了二者的联系,讨论了企业核心竞争力的培育对于防御产业内部竞争力的作用。     

只有坚持改革开放才能确保产业安全

本文认为,研究产业安全需要达成"只有坚持改革开放,才能确保产业安全"的共识.产业安全可从产业控制力与发展力两个方面来考察,但更重要的是应当用综合的、系统的、动态的观点来考察产业安全,还应进一步建立产业安全的评价体系,包括指标体系、各个指标的衡量方法、衡量结果的表达方法及质量判别方法,以及整体质量的综合判别方法.要理性地看待外资并购.应当清醒地看到,外商来华投资的主要目的是追逐利润,在并购中绝大多数外资考虑的是经济利益.而不是出于政治目的.要着重引进战略投资者,通过并购可以盘活资产存量,提高竞争能力,加强企业管理,改善经营绩效,从而提升企业的价值.要以互利双赢来评价并购的结果,要规范审查外资并购.必须将保障金融安全放在首位,其次是物流、军工、能源、电信等产业的安全,重点对这些领域内的外资并购进行国家安全审查.要保障产业安全,关键在于做强企业.要不断推进改革,提高企业的核心能力,而提高核心能力的关键是制度创新,再加上技术创新和管理创新,才能不断提高企业经营的绩效.     

财务管理目标与财务核心能力对企业发展的影响

我国经济的不断发展,使得市场经济制度也逐渐完备,随着经济发展市场的竞争性也提高了很多个层级,企业要获取更多的利润就需要财务部门的服务,财务能力已经成为企业的重要评判条件。而财务管理目标就是企业希望的财务目标,为了使目标达成,企业就需要对其核心财务的能力进行提高,所以企业需要对财务核心能力以及财务管理相互结合,互为臂助,使得企业也能够协调发展,在对企业经济效益保证的前提下,对财务管理模式进行改变,本文就财务管理目标以及企业财务核心能力进行概念阐述,并对其二者间的关系进行研究,最后对其问题进行建议。     

会计利润与应税利润差异的影响因素分析

近些年来,会计利润与应税利润差异在企业间普遍存在并呈不断扩大趋势。企业较高的会计利润与应税利润差异,预示着较低的会计盈余质量,损害了会计信息的有效性。本文从上市公司保持经营业绩持续增长和契约信息角度,并引入最终控制人类型,研究财务报告成本对会计利润与应税利润差异的影响。结果表明,企业较高的财务报告成本,会导致较大的会计利润与应税利润差异,会计信息质量更差。     

沈阳装备制造业企业市场环境评价

企业制定战略的前提是对企业自身所在产业的竞争环境有正确的了解,因为产业的竞争环境对于企业的获利能力有很大的影响。产业竞争环境良好,有很强的进入壁垒,产业整体有很大的获利能力,一家竞争力不是很强的企业也有可能在该产业中获得利润;相反,如果产业的竞争环境恶劣,有很强的退出壁垒,产业整体的利润率趋近于零,一家竞争力很强的企业也许只能维持生存。因此沈阳装备制造业企业的竞争环境分析对于企业的发展和战略制定有重要的意义。