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良好的资金管理工作能够有效的降低企业资金成本,优化资金结构,加快资金周转速度,确保企业经营的资金供应和资金利用率。因此,必须要加强油田企业的资金管理工作。本文就当前油田企业资金管理工作中存在的问题进行简单的分析,并研究和探讨油田企业在开展资金管理时的监管重点,从而更好的确保企业的长效、平稳、良性发展。 相似文献
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资金管理是指企业为保证自身战略发展规划的全面实现,通过资金筹措、资金投放等一系列的资金调动行为,对企业资金进行科学合理支配的管理活动。是当前企业管理工作中较为重要的内容。房地产企业作为国民经济发展中的重要基础单元,其自身发展质量将对社会经济发展产生极大影响。因此,为切实保证房地产企业安全高效发展,从而促进国民经济发展,本文将基于资金管理视角,对房地产企业的资金管理模式进行分析与探讨。本文首先对房地产企业资金管理原则进行综述,其次对房地产资金管理模式进行分析,以供参考与借鉴。 相似文献
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房地产业是个资本密集型的行业,具有开发周期长、占用资金量大的特征,其发展离不开资金的支持。随着国家从紧的货币政策和限购政策的双重管制,给房地产企业资金链带来了严峻考验,因此加强对房地产企业的资金管理工作变得尤为重要。那么作为国民经济支柱的房地产业应该如何实施有效的资金管理呢?本文针对目前房地产业资金管理现状、存在的问题进行阐述,并提出相应解决建议。 相似文献
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在企业的管理工作中,财务管理是企业管理的核心。通俗说来,如果企业管理得当,企业就能正常增益的发展,反之则就会使公司财政萎缩进而使公司倒闭,因此在企业管理中合理的运用好每一笔资金和对资金进行正确的管理,是保证企业向上发展的基础。本文通过对中小型民营企业财务管理工作中容易出现的一些问题进行详细分析,并对中小型民营企业怎样加强企业的财务管理工作提出了指导性的论述。 相似文献
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企业资金管理说的是对企业的资金来源以及资金的使用情况进行计划和控制监督考核等各项工作的总称,它除了作为财务管理的重要组成部分,还是提高企业经济效益的核心所在。在实际操作过程中,不恰当的资金管理工作将直接关系到企业的经济效益。因此发现企业内部的资金管理不足之处,并找到相应的对策和解决方案对于提高企业的经济效益有着切实的意义。 相似文献
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从铁路基层单位管理工作的角度出发,论述加强资金管理的重要性。针对当前铁路站段资金管理中存在的不足和问题,提出统一管理强化资金、将内部管理责任制度建立建全,以及加强应收款项管理、采购成本管理和存货管理等措施,以将资金管理的控财作用充分发挥,实现良好循环的企业资金,并将企业管理水平上新的台阶推动。 相似文献
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企业经营的最终目的是为了获得经济利益,因此对于一个企业而言,经济管理至关重要。所谓经济管理,其实主要就是对企业资金的管理。而资金管理,就是对资金运动全过程的直接管理,它贯穿于企业所有的经济活动。本文主要针对资金管理在企业经济管理中的重要作用展开论述,并分析企业中资金管理面临的困境,结合企业运行的实践经验,试图找到突破困境的对策。 相似文献
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对于当代企业来说,财务资金管理是一项重要的工作内容,是反映企业经营状况的关键,对企业的整体经营管理具有重要意义。企业各项业务工作的开展都离不开资金的支持。因此,做好财务资金管理工作,有助于企业得到更好的发展,并促进企业其他工作的共同进步。但长期以来,财务资金风险一直是企业发展过程中绕不开的话题。如何做好财务资金风险管理已成为现代企业管理中的重要课题,其更是关系到企业的生存和发展。因此,本文将着重探讨如何借助切实有效的方法,以期能够提高企业资金风险抵抗能力,进一步推动企业风险防范工作取得进展。 相似文献
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《中国集体经济》2019,(4)
金融资产管理企业的经营范围包括资产管理、投资管理、企业管理、供应链管理及配套服务、受托或委托资产管理业务等,其具有独立的法人地位及广泛的业务范围,是金融行业中不可或缺的一员。资金管理不仅关乎资管公司自身的生存发展,更要为资金方提供可靠且高效的信贷资金管理平台,帮助资金方用更低的资金成本获取更高的资金收益,为借款人提供可靠的资金来源,切实解决资金需求,从而实现"三方"共赢。因此资管公司把资金视作人体当中的"血液"是非常恰当的比喻,只有有效的管理资金,才能使"血液"健康流动,给企业带来生生不息的"生命"源泉,如何尽快提高金融资管公司资金安全管理意识,如何完善资金管理流程,如何加强企业资金管理效率直到最终实现企业经营目标,都是值得思考和亟待解决的问题。文章以资管公司中房屋抵押贷款业务的资金管理为例,重点阐述资金的风险管理和流量管理。从目前所在资管公司的实际业务出发,针对资管公司资金管理存在的问题展开讨论,试图解决目前资管公司在资金管理工作中存在的不足。 相似文献
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企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动及由此形成的财务关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同其他各方的财务关系的一项综合性的企业管理工作。因此企业财务管理的目标要和企业管理的目标相一致。而企业的 相似文献
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资金是企业经营活动的"血液",贯穿于企业从创立到不断发展壮大的整个过程中,因此,企业加强自身的资金管理具有十分重要的意义,尤其是在金融危机的形势下,资金管理更应该被企业视为日常管理活动的重中之重。本文主要阐述了目前我国企业在资金管理中所产生的问题,并针对不同的问题提出了相关的措施,以期能对我国企业的资金管理起到一定的帮助。 相似文献
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营运资金对企业的正常生产经营至关重要,充足的营运资金能够保障制造业企业供产销环节有序衔接,保障企业正常开展生产经营活动。制造业企业需要获得长远发展,就需要确保营运资金高效运作,如果营运资金周转困难,企业将无法正常生产经营,甚至走向破产,因此营运资金管理对制造业企业的管理工作产生重要的影响。在当前的时代下,制造业企业的管理机制需要随着市场经济发展不断完善。但是很多制造业企业不重视营运资金管理,盲目扩大生产,资金周转不灵的现象较为常见,主要原因是很多制造业企业在开展营运资金管理的过程中,没有站在价值链的视角对供产销各环节的情况进行分析,影响了企业的营运资金周转率,对企业发展不利。 相似文献
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在企业的经营管理过程中,资金管理工作是其中的核心内容。随着我国社会主义经济体制的改革和发展,国家增强了对建筑行业的宏观调控力度,大范围地对建设工程进行了投资、进度调整,使得大量工程因资金短缺问题出现缓建或停工,对施工企业的进一步发展造成了极大的压力和影响。因此,施工企业必须要加强企业的资金管理工作,从而确保工程建设的顺利完成。本文就当前我国施工企业在资金管理工作中存在的问题进行简单的分析和总结,就如何加强施工企业资金管理工作提出自己的建议和看法,以期更好地提高施工企业的经济效益,促进和推动施工企业的进一步发展。 相似文献