企业内控体系的构建和效果评价

企业要想获得更好的发展,必然需要加强对自身的管理,在企业管理体系中内控体系是其中重要的组成部分,内控体系完整与否对企业最终的管理效果有着直接影响。在实际的管理过程中建立内控体系具有重大的意义,这满足了现代企业发展需求。对此文章针对如何构建完善的内控体系展开了深入分析,本文首先明确了企业内控体系构建过程中需要面临的要求,进而深入讨论了内控体系构建工作,最后对内控体系实际的效果进行评析。     

亟待建立企业内控评价标准体系

加强企业内控制度建设能够有效防范经营风险,然而对内控制度应当如何进行评价,尚缺乏明确的标准和方法,建立一套完善的、具有可操作性的企业内控评价体系势在必行。本期财务监管专栏的主题即为内控制度评价,着重分析了内控制度评价标准体系的框架和关键要素,同时通过案例分析展示企业集团加强财务内控的实践经验。     

内控评价在实际工作中的创新与应用

文章基于部分企业内控管理现状,按COSO内控基本规范的要求及《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》等理论模型,结合目前企业常用工作方法,从设计健全性、执行合规性和运行效果等三个方面对内控体系要素进行评估,并设计运行效果监控指标,形成内控监控指标体系,对企业内控有效性评价结果进行评分,进一步判断内控体系整体有效性。通过对内控评价方法的优化与创新,更加有效地推进内控体系完善,提升内控评价管理水平,对优化企业内控评价工作具有指导意义。     

中远航运内控体系优化建设研究

根据国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》要求,各中央企业应当于每年5月31日前向国资委报送内部控制评价报告。结合国资委最新的要求和中远上一年度报送的内部控制评价报告,本文在分析中远航运目前内控体系建设内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督的基础上,从制定公司岗位授权规范、建立风险预警体系、系统中固化内控规范等几个方面对航运企业内控体系的建设提出一些优化设计建议,进一步增强风险防范能力。     

强化企业内控管理的探讨——以大化集团为例

企业内控体系建设是企业科学管理的重要内容.大连化工集团有限责任公司通过加强内控体系建设取得可喜成绩.本文介绍了大化集团内控体系建设的作法,分析了影响因素和存在问题,提出了加强企业内控体系建设的对策思考.     

高速公路经营企业内部控制机制构建设想

目前，内控机制在我国企业中的重要性愈发凸显，越来越多的企业都将内控机制的建设提上日程，并作为内部管理的重中之重。高速公路经营企业不同于一般企业单位，除了总部之外，其还具有下属分子公司、管理处等收费、养护单位，内控机制的构建与执行也更加复杂。基于此，本文立足于高速公路经营企业，围绕内控机制展开探讨，试设想该类企业内控机制的构建要点。     

探讨公立医院内部控制风险分析及应对措施

内控风险管理是公立医院现代化管理的重要组成,其不仅关系公立医院经营水平,更对其服务效果具有较大影响。本文从公立医院现代化管理角度出发,在阐述内控风险管理重要性的基础上,指出公立医院存在经营风险、财务风险、医疗质量风险问题,并从内控管理角度出发,对这些内控风险问题展开分析,并探究公立医院内部控制风险应对措施,指出在内部控制风险应对中,公立医院需要构建完善的内部控制体系环境,加强公立医院关键业务环节控制,在此基础上,需精准实施内部控制监督评价,加强内控环节信息管理。期望能有效规避内控风险,助力公立医院良性发展。     

对上市公司推行内控与风险管理体系建设的思考

推行企业内部控制制度和风险管理体系建设是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。本文重点阐述了在国内外日益严格的监管环境下,上市公司如何通过一系列的策略及措施开展内控与风险管理工作．以加强公司的治理能力。本文还分析了建立健全企业内控与风险管理面临的种种问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面进行了探讨。     

浅谈研发型企业内控机制的建设与风险防范

研发型企业作为现代经济发展的特殊实体,在企业内控机制的建设与风险防范上还较薄弱尤其要加强认识与体系构建,以期实现企业稳健经营与永续发展。本文结合笔者工作经验,对当前研发型企业内控机制的建设及风险防范研究进行了简要的分析及探讨,供同行参考。     

信息化下烟草企业的内部控制研究

信息技术不断地参与到企业运营中来的大环境下,本文在分析我国烟草企业现行内部控制体系发展和现状的基础上,从内控构成要素、烟草业务环节两个角度分析了现行内控体系可能存在的缺陷。结合行业内实际经营和管理需求,提出了"超越COSO的全面内控"等改进措施。     

企业内控体系构建中财务风险管理的应用

财务风险管理是企业进行改革、实现创新发展的重要内容,因此建立完善的内控体系对于保障企业的稳定发展发挥着风险控制作用。所以分析研究当前形势下企业内控体系构建的方式,通过强化财务风险管理具有多方面的效果。     

关于内控评价绩效体系的构建思考

现阶段,我国企业普遍存在着内部控制缺失或是弱化的现象,使得内部控制制度不能有效地执行,这直接给投资者、债权者及企业经济利益带来了巨大的损失,严重时会导致企业经营失败.本文从内控评价内容、程序及方法三方面深入思考内控评价绩效体系的构建.     

以全面预算管理为核心构建企业内控体系漫谈

本文通过分析企业内控和全面预算管理之间的关系，并详细介绍以全面预算管理为核心构建企业内控体系实践策略，以期能够为同类型企业带来参考及建议，最大限度提升企业内控整体水平。     

“互联网+”时代背景下企业财务内控体系的构建研究

<正>一、前言“互联网+”时代背景下加强财务内控体系的构建,不仅可以降低内控成本,也是企业现代化发展的必然要求,因此企业要重视财务内控工作的开展。企业要正确认识到“互联网+”时代背景下财务内控体系构建存在的问题,结合问题来制定对应的构建策略,切实发挥好财务内控的作用。因此,本文就分别从财务内控意识、     

企业财务内控管理体系的构建及应对策略

<正>一、前言从企业的角度来讲，构建健全与完善的财务内控管理体系是企业财务管理活动中不容忽视的重要内容，是企业成本管控、风险防范等作用得以充分发挥的重要途径，有利于企业各项经营管理活动的顺利进行，促进企业经济效益和社会效益的进一步提高。基于此，笔者先对企业财务内控管理及其体系构建的价值展开了说明，进而对企业财务内控管理体系构建中存在的问题做了深入分析，最后具有针对性提出几点应对策略，以期更好地提高企业财务内控管理质量和水平，实现企业战略目标。     

谈会计监督体系中的内控制度建设

本文分析了缺乏完善的监督制度、会计信息存在失真现象、经济合同不规范以及往来款项未能得到及时清理等目前监督体系中的内控制度存在问题，研究了加快会计监督法律体系建设、建立完善的内控制度、加大国家监督和社会监督力度以及贯彻落实会计监督执法等加强会计监督体系中的内控制度建设措施，以期为加强会计监督体系中的内控制度建设提供一些参考，确保企业日常会计基础工作的顺利开展，为企业带来更大经济效益。     

内控应用指引下的企业现金流管理浅析

在我国推进企业建立、实施和评价的内控体系建设中,现代企业有必要重新审视内控视角下的现金流管理.文章基于资金活动应用指引的指导与约束,尝试建立起契合资金活动应用指引的现金流管理的科学认识体系、风险控制体系及价值创造体系,从而打造内控应用指引下的企业现金流管理新思路、新理念和新模式.     

国有大型商业银行内部控制体系建设问题的思考

近些年,国有大型商业银行不断深化内控管理体制改革,在健全和完善内控体系上做出了积极贡献,但当前在其内部控制制度体系、监督评价体系、管理工作奖惩机制和内控文化建设等方面都存在着一些问题。为适应大型商业银行经营转型和建设现代商业银行体系工作的需要,必须在这些方面采取相应的有效措施,以构建起严密高效的内部控制体系。     

打造企业内控体系

正根据集团总体战略及子公司不同特性,实施有针对性的控制,可在一定程度上降低内控成本为了实现企业经营目标,企业内部控制制度的建立将保证会计信息更为正确可靠,并配合企业实施完成战略目标任务,而依赖于企业内部采取的自我调整和约束,亦离不开外部第三方评价的作用。为此,上海市国资委将于年底出台关于内控评价体系的5方面指引文件,并将推出涵盖210个关键点控制的内控流程建设,国有企业内控体系建设需要照此规范重新思考予并以升级完     

供电企业内部控制创新管理体系建设与提升

内部控制体系建设是公司系统内按国资委要求推行实施，优化我公司管理模式的体系建设，根据内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素的五个方面制定开展内控体系建设，实现企业管理水平全面提升。