新时期企业市场营销管理的创新路径研究

企业处在竞争激烈的市场环境中,应当始终将目光聚焦在市场环境分析以及消费者消费理念洞察上,加强对竞争对手的研究与分析,采取有效的市场营销管理手段,才可以将产品与服务推向市场,提高企业产品市场占有率与服务水平,帮助企业完成经营活动,获取相应的经济收益。随着市场经济不断发展,企业所面临的市场环境发生了较大变化,企业应当选择适合自身发展的市场,对市场进行及时了解,对市场需求进行深入调研,并对相关数据进行整理与分析,根据市场发展动态变化制定相应的市场营销管理目标与方针,完善企业产品生产计划与销售计划,对市场营销管理工作进行系统规划和科学评价,引导企业市场营销管理工作顺利开展。本文基于市场营销管理角度,从市场营销管理模式、市场营销调研分析、品牌意识以及营销理念四个方面,对企业加强市场调研,创新市场营销管理观念,全面贯彻落实营销管理目标与方针的路径进行了详细的阐述,提升企业市场营销管理工作的质量和效果。     

我国企业市场营销战略创新与对策

在现代市场竞争背景下,国内企业市场营销时,应当突出市场营销战略创新的特点,基于现阶段企业市场营销战略发展瓶颈,探索企业市场营销战略发展新方向。通过树立新的管理理念、坚持以市场为导向的信息机制、推动市场营销战略全面规划部署、不断健全企业市场营销管理机制等措施,在多种工作方向的尝试下,架构新时期企业市场营销模式,不断提高市场营销管理的实际效能。文章就我国企业市场营销战略创新与对策进行分析探讨。     

关于市场营销的企业物流管理

营销物流是企业供给、需求链务上的核0环节，如何加强市场的营销的企业物流管理，本文从物流管理对市场营销作用出发，分析了市场营销对物流管理的影响。提出了如何结合市场营销和物流管理，把两者有机的统一起来的具体措施，最后还探究了物流管理在市场营销里的新特点对于市场营销的企业物流管理的研究有一定的参考价值。     

统计学在企业市场营销管理中的应用研究

在现代市场营销管理中的铺货方式、促销策划及制定营销方案等工作均无法脱离全面收集及整理市场信息的支持,而利用统计学手段能分析市场信息,了解市场运行状况,消除影响市场营销管理方案科学性的风险因素。同时,现代化市场营销管理应用统计学占据着确定目标客户群体、市场定位及竞争对手价格等方面极其重要的地位及作用。本文以企业市场营销管理为切入点,分析其应用统计学的理论基础,进一步提出具体的应用要点,以期提高企业市场营销管理的效率及质量。     

高科技企业市场营销策略研究

在经济全球化不断加快和知识经济迅速兴起的今天,高科技企业成为推动经济发展的主要动力,也面临巨大的挑战,高科技产品的生产与消费的形式不同于传统产品决定了高科技企业的市场营销出现了不同于传统经济理论的新特征。本文针对高科技企业营销特征,提出了高科技企业市场营销的的具体对策,以期对高科技企业的发展提供一定的帮助。     

新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略研究

新经济时代下的市场环境发生了显著的变化,具体显现为宏观市场的竞争越来越激烈。在此种背景下,如何创新市场营销发展举措,提高企业核心竞争力是企业管理人员尤为关注的问题。本文主要以旅游管理行业为例,分析新经济时代下旅游管理市场营销发展的新趋势,以及旅游管理市场营销发展中存在的问题,并制定提高旅游管理市场营销质量的针对性措施,目的是采取全新的市场营销模式,促使中国旅游行业走向成熟。     

浅论市场营销管理哲学

市场营销管理是指企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行和控制过程。市场营销管理的基本任务，就是为促进企业目标的实现，通过营销调研、计划与控制，来管理目标市场的需求水平、需求时机和需求构成。由此可见，市场营销管理的实质是需求管理。要研究市场营销管理哲学，首先我们要对市场需求进行分析。     

新时期企业市场营销活动的项目化管理

随着市场经济的发展,如今企业面临着广阔发展空间的同时,也要接受来自市场压力的挑战。市场的扩大,为企业的经济发展提供更为广阔的空间,如何进行正确的营销,如何能够把握机遇,是每一个企业面临的迫切问题。企业市场营销活动的项目化管理,对于企业把握市场,获取高额利润有着巨大的推动作用。就目前形势来看,我国企业市场营销活动尚处于起步阶段,面对诸多问题时,显得有些赢弱。本文从企业市场营销活动的项目化管理这点入手,分析和探讨企业进行项目化管理时遇到的一些问题,以及解决的有效措施,为我国企业市场营销活动的项目化管理提供一些有利参考。     

现代市场营销实践中典型错误的分析研究

改革开放使民族企业面临新的市场形势和竞争环境,经营者虽逐步树立市场营销理念,但还有经营者存在典型的错误认识和做法,正在影响着现代市场营销的实践效果。本文指出了现代市场营销实践中一些比较典型的错误,做了较为全面的分析研究,同时提出了纠正和解决的思路与措施。     

新经济背景下企业市场营销战略新思维研究

企业市场营销是企业经营管理活动中一项十分重要的内容,成功的市场营销不仅能有效提升企业的销售业绩,资金回流使用率,还能赢获更多消费者对产品的青睐和对企业的赞誉,帮助企业树立良好的企业形象,提升市场竞争力。现阶段我国的经济发展形式已经进入全新阶段,在新经济背景下,企业应该紧随经济市场的发展步伐,根据新经济背景的发展要求及时转变传统的市场营销战略观念,更新营销战略思维,才能在新经济背景下实现可持续发展。以往企业的经营管理活动中仅仅是将市场营销活动看做一种商品销售方法,并没有将市场营销环节提升到企业发展战略制定和管理层面中。新经济背景下企业市场营销战略思维创新迎来了新的发展机遇。文章通过对当前企业市场营销中存在问题进行分析,探索新经济背景下企业市场营销战略思维转变和创新迎来的机遇和挑战,并根据新经济时代的发展提出一些企业市场营销战略制定新思维。     

设计市场营销组合

在制订和实施市场营销战略即市场营销管理过程中,企业借助市场营销信息系统,进行市场调查、预测,尽可能地分析各种机会;通过市场细分,选择目标市场、市场定位;之后就要设计市场营销组合,组织有效的市场营销活动,运用各种市场营销手段,这样才能达到自己的预期目标。     

电子商务环境下企业市场营销措施

市场营销是企业发展过程中必不可少的一个环节,对于企业的发展起着至关重要的作用。市场与经济有着紧密的联系,因此企业必须要在电子商务环境下做好企业市场的营销工作,牢牢的抓住市场机遇,科学有效的处理企业内部的管理及创新运营的方案,合理的改善营销理念,是更好的实施企业市场营销策略的基础和前提,而降低企业的运营成本是企业市场营销的关键步骤,从而有效的提升企业的经济效益。本文将对电子商务环境下企业市场营销的措施进行分析。     

浅谈新经济背景下企业市场营销战略新思维

伴随着市场经济的全面进步和发展,企业要结合市场运营管理需求科学化调整市场营销战略结构,从而实现企业可持续发展的目标。文章简要分析了企业市场营销存在的问题,并结合新经济背景对企业市场营销战略结构发展提出了相应建议,仅供参考。     

探究建筑设计企业的市场营销及管理应用

<正>一、前言为推动建筑设计企业自身的长远发展，需要展开市场营销及管理。对此，本文主要分析建筑设计企业产品特点，探索建筑设计企业的市场营销及管理现状，提出结合发展战略，精准市场定位、提高产品质量，优化品牌形象等营销及管理策略，从而不断推动企业的良好发展。     

试论市场营销学的基础学科体系

市场营销学是以经济学、行为科学和现代管理理论为基础,研究以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律性的一门综合性应用科学。本文通过分析经济学、管理学和行为科学对市场营销学发展的贡献和作用,剖析了市场营销学的学科基础体系。     

老年人保健品市场营销策略及分析

本文分析了老年人保健品进入市场的营销策略。通过对现有保健品市场的营销背景介绍,企业的营销策划、营销管理以及市场推广过程的初步分析。笔者运用了所学的市场营销知识及系统原理的分析方法,以市场营销的4P理论为框架,对老年人保健品企业的产品设计,产品定价,渠道分销,产品促销等进行了介绍,然后文章着重总结分析了其营销模式的优点及存在的问题。并在最后提出了建设性的意见。     

高科技企业危机管理研究

本文在分析企业危机及危机管理的基础上,针对高科技企业危机管理的现状和问题,提出了提高高科技企业危机管理水平的具体策略,为高科技企业处理危机提供指导。     

企业往来款项的管理有漏洞

本文取材于真实市场实践 ,运用市场营销、战略管理等相应理论 ,以新的视野对案例中房地产的市场策划进行了细致的描述和独到的剖析。     

市场环境中的企业对策分析

本文对市场机会、市场威胁进行了简单的分析,并对发现、分析、选择与利用市场机会与市场威胁的途径和方法进行了探讨,提出了一些企业如何利用市场机会、市场威胁的对策。通过本文的论述,希望能够提醒企业实时注意市场营销环境的变化,及时分析、恰当利用市场机会和市场威胁,从而促进企业持续经营和发展。     

基于大数据的热力企业经济管理与市场营销融合方法研究

基于大数据的分析方法已被越来越广泛地运用于社会生活中,其在热力企业市场营销方面的重要性日益突出。市场化改革后,热力企业在经济管理和市场营融合方面还存在着诸多亟须解决的矛盾。只有有效确立客户至上、服务为本的经营原则,才能提升热力企业的经营效能,使热力企业获得更强的市场竞争力。热力企业的经济管理和营销整合是一项漫长而又十分艰巨的工作,它要求热力公司加强投资,改变思路意识,以取得实效。本文分析热力企业营销管理的现状,探讨经济管理与热力营销公司的关系,向热力公司提出更好地开展市场营销工作的相关建议。