国外战略变革理论述评及其启示

随着战略管理的相对独立性和重要性的增强以及客观环境的不确定性的提高,战略变革理论在国外应运而生。本文分别从管理者行为、战略弹性、战略变革过程、战略变革障碍等方面介绍和评述了这一理论的主要观点,然后提出它对我国企业战略变革的启示。     

负向绩效反馈对企业战略变革方向的影响

企业行为理论认为,当企业绩效低于期望绩效时,战略决策者会采取问题导向的搜索行为促发组织战略变革行为,然而,现有文献对负向绩效反馈如何影响组织战略变革方向鲜有研究。基于2007-2015年中国沪深两市所有A股上市公司的数据研究发现,当组织未达到期望绩效时,随着实际绩效与期望绩效缺口的增大,企业战略变革的动态性和独特性均显著增强,同时,两者之间关系还受到外部分析师跟踪的约束;当绩效低于期望时,相比于分析师跟踪较少的企业,分析师跟踪较多的企业其负向绩效反馈对组织战略变革的动态性和独特性均存在减弱效果。     

探析会计准则变革对企业投资行为的影响

随我经济全球化趋势的不断加强,会计作为经济发展的重要组成部分,会计准则也逐渐向国际化方向发展.二十一世纪以来,我国不断完善会计准则的内容,对会计准则存在的问题进行改进,无论是在准则体系、准则目标,还是准则内容等方面都取得了较大进步,对企业的投资行为产生了重要影响,促进企业经营方式的转变.因此,本文将从会计准则变革对企业行为影响的分析框架出发,初步探析会计准则变革对企业投资行为的具体影响,希望对会计准则体系的进一步发展提供一定帮助.     

论通货紧缩预期下的企业战略变革

通货紧缩正在成为一个世界性和长期性的经济现实，这将改变几十年来企业业已习惯的宏观经济环境。企业要继续发展，必须顺应这一大的变化，迅速调整发展战略，在竞争战略、市场战略、财务战略、重组战略等方面进行反思和调整。     

变革型领导行为对基层管理者安全绩效的影响

通过对煤矿、建筑、地质等高风险行业从事与安全密切相关工作的基层管理者进行问卷调查,利用结构方程模型检验了变革型领导行为、安全氛围与基层管理者安全绩效的影响关系以及安全氛围在变革型领导行为与安全绩效作用间的中介效应。结果表明：变革型领导行为对基层管理者安全氛围和安全绩效有正向影响作用;安全氛围对基层管理者的安全绩效有正向影响作用;变革型领导行为通过安全氛围完全中介影响基层管理者的安全绩效。最后,根据数据结果分析了对基层管理者安全管理的现实指导意义,并讨论了研究的不足和对未来的展望。     

战略动量构成及其对战略变革过程的影响

从战略动量的研究视角,试图在前人的研究基础上,通过实证研究探讨基于变革的战略动量的构成维度及其对战略变革过程的影响。研究表明战略变革动量包括战略变革洞察力、战略变革授权、战略变革集体承诺三方面的构成维度;较强的战略变革洞察力和战略变革集体承诺能同时从变革速度和变革幅度两个方面促进战略变革有效实现,而战略变革授权能促进变革幅度,而对变革速度的影响作用不显著。     

公司创业行为下的战略变革模式

公司创业与战略变革之间具有两层因果联系。从创新的角度看,战略变革的结果存在四种类型,并可与公司创业的四种类型相联系;反过来,为了达到既定的战略变革结果,公司也需要执行一定类型的公司内创业战略,即不同战略变革状态需要相应的创业导向程度。     

国外战略变革理论以及对我国企业的启示

战略及其变革的作用越来越受到企业的重视。国外战略变革理论包括战略变革方式及过程的研究、战略变革的弹性理论、企业管理层与战略变革以及对企业战略变革障碍的理论解释。根据环境变化和企业自身情况,文章考察了我国企业战略变革的方向,并提出了以价值创新为主要手段来实现我国企业战略变革管理。     

碳排放碳达峰碳中和的逻辑要素与分析策略——以西宁市为例

从青海省西宁市历史年度温室气体排放入手,根据统计数据,通过一定的计算方法,系统分析研究了影响西宁碳排放的逻辑要素,预测了西宁市碳达峰的时间和排放量,提出了西宁实现碳达峰碳中和的相关措施,为相关地区加快调整优化产业结构、能源结构,如期实现碳达峰碳中和提供了分析研究的基本逻辑框架。     

会计准则变革对企业投资行为的影响研究 ——基于资本经营视角

会计准则变革会对企业资本经营和投资行为产生重要影响.以2006年我国新会计准则(CAS)的颁布与实施为背景,本文基于资本经营视角,构建了会计准则变革对企业投资行为的影响路径,研究会计准则变革的投资效应.笔者发现:会计准则变革引起的会计理念转变,会在更深层次影响企业的经营管理行为,即促进企业经营方式向资本经营型转变,并且这种促进作用会进一步影响企业的投资决策,使企业投资行为发生变化.     

管理者的情商对企业竞争力的影响

人们的素质是由智力与非智力因素组成的。智力 (智商 )反映了一个人的知识和能力的水平。非智力因素主要反映的是人的情绪管理智商 ,即情商 ;它是一个人心理素质的核心内容。许多追踪性的研究表明 :在杰出人物与平庸者之间 ,最显著的差异不是智商的高低 ,而是情商等非智力因素的优劣。管理者能否具有良好的处理人际关系的能力 ,能否充分信任下属、与员工经常交流、并团结协作 ,往往决定了一个企业的竞争力。在企业 ,一个人的情商有时比智商显得更重要。一般说来 ,管理者每天都面临着不同工作目标的压力 ,处理繁杂的人际关系。这些都极易引起…     

碳达峰碳中和目标导向下能源和经济的低碳转型

习近平主席在第75届联大上提出中国2030年前CO2排放达峰和2060年前实现碳中和的新气候目标,是我国统筹国内国际两个大局的战略决策。实现CO2排放达峰是实现长期碳中和目标的重要阶段性目标和时间节点。CO2排放达峰时间越早,峰值排放量越低,越有利于实现长期碳中和目标,因此要统筹碳达峰和长期碳中和的目标和措施,协调部署,强化行动。实现碳达峰、碳中和目标,需要有强有力的政策和措施保障,并成为国家现代化治理体系的重要环节。要远近统筹,进行超前部署和行动。本文建议如下:制定国家长期低碳发展战略,把长期碳中和目标纳入国家本世纪中叶社会主义现代化强国建设总体目标和战略之中;加强深度脱碳技术研发和产业化,积极应对全球碳中和导向下国际经济技术竞争;加强应对气候变化制度建设;结合打好污染防治攻坚战,发挥减污降碳协同效应。另一方面,在国内做好碳达峰、碳中和工作的同时,要积极参与并引领全球气候治理与国际合作,为共建全球生态文明和构建人类命运共同体做出中国的努力和贡献。     

面向碳中和目标的不同碳达峰时间对经济社会的影响研究——以广东省为例

中国提出了2030年前碳达峰、2060年前碳中和的“双碳”目标,对全社会经济发展、能源消费、环境保护都是一场深刻的变革。论文通过构建广东省ICEEH(integrated assessment model of climate, economic, and environment and health)模型,设置不同的达峰时间情景,综合考虑广东省“双碳”目标对宏观经济的影响。结果表明,2025年提前达峰情景和2030年如期达峰情景相比2035年推迟达峰情景,碳排放峰值分别低2 000万～4 000万吨。对于部门来说,农业和工业部门的碳达峰时间基本与广东全省的碳达峰时间保持一致,而建筑和交通领域的碳达峰分别在2040年和2025年前后出现。从社会影响来看,提前达峰可以促进第三产业的就业人数增加。推迟达峰情景到2045年后减排难度更大,减排成本更高,提前达峰情景和如期达峰情景到2060年GDP总量比推迟达峰情景高1 220亿～4 386亿元。     

企业战略激进度、管理者变更与技术距离

把握战略激进度是企业绩效提升的关键,以往研究未关注战略激进度对企业技术距离的影响。以中国A股制造业上市公司数据为样本,使用系统GMM检验企业战略激进度与技术距离间的关系,以及管理者变更的调节作用。结果发现：企业战略激进度与技术距离之间存在U型关系,即分析型战略有助于技术距离缩小,但进攻型和防御型战略不利于缩小技术距离。在管理者变更频率较高的企业中,战略激进度与技术距离间的U型关系更显著。进一步研究表明,战略激进度与技术距离间的U型关系在竞争程度相对较低的行业中表现更显著。相比于职业经理人,由控股股东继任董事长或总经理,以及在较少继任者两职兼任的情景下,管理者变更的调节作用更显著。     

过度自信的管理者对企业投资行为的影响

传统理论认为,人们在作决策时是理性的,但近期研究认为,人们存在过度自信心理,尤其是企业的高层管理者.本文研究管理者的过度乐观对企业内部现金流的使用、对公司投融资水平、投资方式均有影响,矫正过度自信的方法是通过自我学习调整和加强外部控制.     

管理者行为、内外部监督与企业金融化

伴随着国内外经济下行的压力,部分实体企业偏离主业进行金融资产配置,流向实体经济部门的资金不断减少,在一定程度上挤占了企业在主营业务上的投资,可能会导致企业金融化。同时,我国非金融上市公司金融资产的比重不断上升,企业金融化对实体经济发展产生了重要的影响。本文将理性假设下的管理者代理行为和非理性假设下的管理者过度自信纳入同一分析框架,以2008—2020年沪深两市A股上市公司为研究对象探讨管理者的两类行为对企业金融化的影响。同时,考察内部控制和分析师关注的内外部监督对管理者代理行为、管理者过度自信与企业金融化之间关系的调节效应,以期深化对企业金融化动因的认知,为实体企业作出合理的投资决策提供一定的参考和借鉴。     

精益生产变革下企业人力资源的优化战略与实施

减少浪费、准时化生产、三观主义、持续改善是精益生产的主要内容,而精益生产变革是社会发展的大趋势和大环境。精益生产变革下企业人力资源的素质、责任意识及技能等方面都面临新的挑战。精益生产要求人力资源管理要勇于尝试和创新,精益生产对人力资源团队协作能力和员工满意度提出挑战。企业人力资源管理在精益生产变革中具有十分重要的意义和作用。因此,为适应精益生产变革的社会背景,企业人力资源要强化团队合作管理,注重多种技能的培训和学习,提供多渠道的晋升渠道和晋升空间。     

动态环境下企业战略变革的主要影响因素及其对策

在动态环境下,企业战略变革、战略转型研究已经成为企业家和管理学家关注的重点。那么如何有效形成企业战略变革呢?本文认为动态环境下企业战略变革的主要影响因素有企业核心能力、企业家的行为倾向、企业文化等方面;其有效推行战略变革主要由动态能力、学习力、持续创新等组成要素决定。     

管理者过度自信与企业并购行为的实证研究

基于企业理论和财务理论,本文从行为公司金融视角对我国上市公司管理者过度自信和企业并购行为之间的关系进行了实证检验。通过2006～2008年间沪、深两市上市公司并购行为的实证研究,发现管理者过度自信是企业并购行为的重要动力和原因,企业并购政策和管理者过度自信之间存在显著的正相关关系,过度自信企业实施的并购行为比非过度自信企业高20％左右;而内部治理结构和企业的并购决策之间不存在显著的相关关系。过度自信管理者相信自己是忠于股东的,但是却可能做出损害公司利益的决策;标准的激励合约无法解决这一问题。独立董事可能需要在项目评估和选择管理层方面发挥更为积极和有效的作用。