基于审计视角探究高校科研经费协同管理机制

随着我国高等教育的蓬勃发展，高校开展的科研项目和科研基金呈现出较大的增长趋势，同时科学研究水平和科研质量得到了很大提高。然而大多数高校的科研经费管理能力无法适应快速大幅增加的资金管理要求，因此加强科研经费管理，建立部门内高效、部门间协调的科研经费管理机制，对于我国科学研究的发展具有重要的现实意义。文章从我国高校科研经费管理和审计存在的问题出发，并结合审计研究实践，对高校科研经费协同管理机制进行了研究与探索。     

关于高校资产管理工作中相关问题的探讨

近年来，我国教育事业取得了较快的发展，国家对教育的支持力度也不断增加，在这种情况下，我国高校的发展速度不断加快。高校作为我国重要的人才培养基地，在学校招生规模不断扩大的情况下，高校的资产无论是数量，还是更新、改造都处于较为频繁的状态。所以需要对高鹇的资产进行合理的管理和运用，这才能更好的稳定教学秩序，提高教学质量。但在目前我国各高校内，对于资产的管理并不如人意。文中分析了当前我国高校资产管理中存在的问题，并进一步对加强高校资产管理提出了具体的对策。     

浅析高校教育成本控制

高校想要在市场经济的浪潮中求得生存和发展，必须“开源”与“节流”并举。即一方面广拓资金来源，提高教学质量，保证良好的社会效益，另一方面要厉行节约，进行教育成本核算并加强管理，控制不合理支出以降低成本，提高办学效益。本文从我国高校教育成本的特点与现状出发，分析了我国高校现行教育成本控制中存在的问题，提出了高校教育成本内部控制应采取的基本措施。     

“互联网+”时代高校工会工作管理模式创新研究

随着互联网的不断发展,我国高校工会管理工作也应紧跟时代发展.各大高校利用互联网进行工会管理模式的创新,提高工会管理的科学化与制度化,不断促进工会工作的民主化发展,提高工会工作对广大教职工的服务作用,建立更具时代意义的互联网维权机制,不断建立和完善互联网时代下的高校工会管理模式.文章对“互联网+”时代高校工会的管理模式进行研究,以期提高工会管理质量,促进我国高校工会工作的不断发展与进步.     

高校财务预算管理模式及发展趋势研究

为了解决资金短缺和提高资金使用效率,发达国家高校对高校预算管理模式进行改革。我国高校预算管理经历了计划经济体制、市场经济体制和知识经济时代三个阶段的改革与发展。探索新的高校财务预算管理模式应该赋予高校预算管理以新的内涵,将战略管理理念与高校财务预算管理结合起来建立高校战略预算管理体制,加强对高校财务预算管理的监控。     

高校固定资产管理存在的问题及建议

高校固定资产管理工作水平高低直接影响高校的教学和科研水平，改进与完善其管理对高校快速、健康发展具有重要意义。在对目前我国高校固定资产管理存在的问题进行分析的基础上，提出了加强其管理的建议。     

浅论高校体育场馆管理模式

文章在对高校体育场馆管理模式归纳与分析的基础上，对我国高校体育场馆管理应采取的模式进行了探讨，旨在发掘高校体育场馆的潜能，提高高校体育场馆管理水平，为高校体育场馆的管理实践提供理论指导。     

高校行政管理存在的问题与对策

高等学校的行政管理质量,直接关系到高校的生存与发展。文章在分析目前我国高校行政管理运行状况的基础上,重点探讨了提高高校行政管理效率、推进行政管理改革与创新的途径,以实现高校行政管理效益的最大化。     

新形势下高校人力资源管理与绩效改革思路

在新形势环境下,社会各界对教育事业发展的关注力度升高,为了实现我国高校事业更好发展,提高教育水平,做好高校人力资源管理工作是非常必要的。这几年来,各个学校全面开展高等教育,希望通过教育为社会培养大量优秀人才。但是在我国高校人力资源管理过程中,受到各种客观因素影响,导致管理问题频繁出现,不利于高校人力资源管理水平提高,阻碍高等教育事业更好发展。文章结合加强高校人力资源管理的意义,重点分析当前高校人力资源管理存在的问题,根据分析结果,提出新形势下高校人力资源管理与绩效改革思路。     

加强高校固定资产管理的理性思考

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的存在的现实问题出发，探析我国高校固定资产管理不善的深层次原因，提出完善高校固定资产管理的对策。     

高校校办企业困境与出路——以公司化治理为视角

高校校办企业对于推动我国市场经济发展，促进高校科技成果转化和产业化起到积极推动作用。但由于高校校办企业缺乏先天市场环境熏陶，同时也与我国高校行政管理有着千丝万缕的关系，因此导致高校校办企业在发展中出现各种困境。以公司化治理为视角去配置高校校办企业管理体制能有效地建立现代企业制度，从而实现高校校办企业设立的宗旨。     

论高校行政管理中的反馈机制建设

高校行政管理工作是维系高校教学科研活动及高校正常运行秩序的基本工作,高校行政管理工作水平的高低直接影响着高校办学水平的提高和高校的长远发展。重视高校行政管理中的反馈机制建设,从加强高校行政管理中的反馈机制建设的必要性出发,分析当前我国高校行政管理中的反馈机制建设存在的问题与原因,探讨高校行政管理反馈机制建设的相关对策,对建设现代高校管理机制体系有着重要的理论意义和现实意义。     

高校机房建设管理探析

随着时代的发展，信息化的完善，我国高校的机房建设发展迅速，机房建设代表着我国高校信息化建设的完善。由于当今社会是信息化的社会，所以社会上需要大量的信息化人才，而机房正式信息技术教学的重要组成部分和信息化教学的基础，而高校机房建设的发展速度之快，又给机房的管理带来了许多问题，如如何提高机房的使用效率来达到学生学习研究的目的，如如何提高计算机的使用寿命等问题有待解决。     

论高校行政管理中的反馈机制建设

高校行政管理工作是维系高校教学科研活动及高校正常运行秩序的基本工作,高校行政管理工作水平的高低直接影响着高校办学水平的提高和高校的长远发展。重视高校行政管理中的反馈机制建设,从加强高校行政管理中的反馈机制建设的必要性出发,分析当前我国高校行政管理中的反馈机制建设存在的问题与原因,探讨高校行政管理反馈机制建设的相关对策,对建设现代高校管理机制体系有着重要的理论意义和现实意义。     

关于新时期高校人力资源管理的思考

高校人力资源管理是将现代人力资源管理的理念和模式运用到高校人事制度中的一种全新的管理模式，也是关系到我国高等教育发展的重要问题之一。本文从研究高校人力资源的现状入手，提出了新时期知识经济条件下，我国高校人力资源管理改革的对策建议。     

高校新校区的筹资渠道与风险防范分析

近年来，我国高等学校投资扩张给高校的投资管理和投资风险控制带来挑战，部分高校在建设新校区过程中贪大求全、不切实际，造成负担过重。如何优化投资规模，提高投资效益，控制投资风险。实现高等教育的可持续发展，是目前我国高校投资管理中的重大现实问题。     

基于信息化环境下的高校预算管理研究

随着计算机技术的不断发展,2018年教育部印发《教育信息化2.0行动计划》,提出了提高教育管理信息化水平的具体要求,各高校认真 落实,加快建设数字化校园。预算管理是高校财务管理的核心内容和重要环节,有效的预算管理既能提高资金的使用效率和效益,又能提升高校的综 合竞争实力。高校预算管理的信息化建设是提高高校财务管理水平、促进高校全面持续协调发展的有效途径。本文在论述高校预算管理信息化的必要 性的基础上,从预算管理环境、预算编制、预算执行、预算绩效考核等方面分析了我国高校预算管理实际工作中存在的问题,提出了基于信息化环境 下完善高校预算管理的对策与建议,对提高高校财务管理水平具有重要的现实意义。     

高校内部控制体系建设刍议

我国高校内部控制建设适应不了高等教育的快速发展，存在滞后现象。本文从内部会计控制与内部管理控制两方面的内客入手，阐述建立高校内部控制制度，旨在能够理顺高校的各个业务环节，提高内部管理水平和风险防范能力，提高资金的使用效率，推进廉政建设，促进高校健康有序地发展。     

经济分层次增长理论在高校绩效管理中的应用研究

对处于转型时期的我国高校,提升绩效管理水平对提高办学质量,促进学校全面发展显得尤为重要。文章分析了目前高校绩效管理现状,运用经济分层次增长理论,提出高校实行分层次绩效管理的模式 ,并以湖南对外经济贸易职业学院绩效管理为例进行了实证分析,最后提出了高校分层次管理的发展对策与建议。     

高等教育的成本轨迹及其财政策略的探究

随着我国高等教育的快速发展，其成本轨迹不断上升的问题开始凸显。究其原因，与高校自身的属性、压力、规模的扩张及学生学习年限的增加有很大关系。因此，需要采取措施解决这一问题，通过分析已有相关策略的利弊并结合现实情况，探究出如下几种方法：（一）提高高校管理的灵活性和自主性；（二）重视重视管理能力的培养；（三）降低授课教师的生均成本；（四）提高学生的学习效率。