撰写审计报告有“三要”

<正>审计报告核心就是观点,观点要高度凝练、符合逻辑,观点表明了,审计事项也就清楚了。在提炼观点、撰写审计报告上,关键要把握好三要。掌握背景要深。审计项目结束后,不要急着下笔,首先要搞明白这个报告所处的背景,也就是当前的形势任务是什么,上级的总结要求是什么,涉及的工作内容是什么等等。把这些要素搞清楚了,提出的观点才不偏、不散、不离。审计人员的一言一行、一举一动往往备受政府和社会各界的     

农业部系统“三种精神”

北大荒精神——艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献北大荒的开发建设是一部英雄史诗,百万拓荒者,前后历时六十多年,用他们的青春和生命,在祖国东北边陲建起了我国最大的机械化农场群和商品粮基地,同时也浇铸出中华民族精神宝库中的瑰宝——北大荒精神。她已成为黑龙江垦区乃至全国人民共同拥有的一笔宝贵的精神财富。     

深化改革要有三个“突破”

要加快粮食批发市场的建设,必须坚持用现代物流理念,按照社会主义市场经济要求来组织、培育和建设粮食批发市场,完善功能,提高档次,使之真正成为调节粮食供求的“稳压器”。根据国务院《粮食流通管理条例》要求,各级各部门要十分重视粮食生产,加强对粮食流通的管理,增强对粮食市场的宏观调控能力,鼓励多种所有制主体从事粮食经营,严禁以非法手段阻碍粮食的自由流通。在市场建设上要鼓励投资主体多元化,既解决政府投资资金的难题,又可以为市场的管理引入内在的动力机制。在市场管理功能的建设上,要坚决摒弃传统的粮食批发市场的管理模式,积极…     

领导干部要有“三心”“五性”

要有做人的“真心”。做人是做事的基础，没有一个好的人格品质，从政就失去了起码的条件。当然，好人不见得是好官，但好官首先必须是好人。古人说“君子为政之道，以修身为本”。《左传》中讲，人生有三不朽，即立德、立功和立言。立德，新时期的领导干部最根本的是要树立正确的世界观、人生观、价值观和道德观，坚定社会主义、共产主义的理想信念。要一心为公，执政为民，做无私奉献的实践，做民族传统美德的传承，做良好社会道德风尚的倡导。要谨慎交往圈，净化生活圈，纯洁娱乐圈，正规工作圈，做到自重、自省、自警、自励，慎独、慎初、     

封闭运行有“八忌”

自去年四月份以来,农发行系统干部职工上自总行行长、下至基层干部为收购资金封闭运行做了大量的工作,取得了阶段性成果。为了实现收购资金的持续封闭运行,笔者谨给大家提个醒:在实践工作中要切实做到八忌。一忌满。在封闭运行取得了阶段性成果的今天,有的同志产生了满足感、成就感,认为粮食企业挤占挪用的顽症得到了根治,收购资金的管理走上了封闭运行、良性循环的正轨,这样,天下太平了,我们可以放马南山、高枕无忧了。故自觉或不自觉地放松了对粮食企业的监管。而事实上,封闭运行工作是一场长期的、艰苦的持久战,不可能一     

“零接待”资金管理有六要

村级“零接待”资金,是指省级政府为解决村集体经济组织接待经费,由省财政通过转移支付方式拨付到乡镇政府专用于村级接待的资金。实行村级“零接待”制度,既兼顾到了村集体经济组织开展工作进行必要公务接待的实际需要,也考虑到了乡镇经费紧张的现实困难,可切实减轻农村和农民的负担,具有较强的可操作性。     

挂钩帮扶工作有“三个要诀”

正今年以来,福建省龙岩市各级各部门积极响应中央发出的脱贫攻坚号令,迅速部署开展了单位挂钩贫困村、干部挂钩贫困户扶贫工作。做好脱贫攻坚挂钩帮扶,应在工作方法上把握好三个要诀:要诀一:区分四种类型精细施策各地贫困农户多种多样,贫困原因纷繁复杂。精准扶贫首先要摸清挂钩帮扶对象的家庭、居住、收入情况和致贫原因、贫困程度等详细情况,真正搞清楚贫困户的目前状况和现实困难,区分不同情况因户因人施策。     

反季节苦瓜管理要过“三关”

苦瓜为葫芦科苦瓜属蔓生草本植物，味苦性凉，有丰富的营养价值和较高的保健价值。近年来，大力推广应用的反季节苦瓜栽培技术改变了传统的种植技术，由原来每年3月份种植，5月开始上市，提前到每年的11月上中旬种植，春节前后开始上市，收成早，价格好，采收期长，产量高，平均亩产1800公斤，亩收入6000元以上，取得了显著的经济效益和社会效益。现将反季节苦瓜管理技术要点总结如下：     

搞好收购资金封闭运行要有战略眼光

今年四月,农业发展银行遵循国务院的重要指示,迅速把工作重心转移到了收购资金封闭运行上来。全行认识统一,把封闭运行工作作为农业发展银行的立行之本。几个月来,我们创造性地工作,科学化管理,使收购资金封闭运行工作取得了初步成效。工作中,我们不断总结实践经验,逐步提高认识,认为农业发展银行要搞好收购资金封闭运行工作,就必须具备战略眼光。一、搞好收购资金封闭运行要把眼光放高在市场经济条件下,世界上绝大多数国家和政府,都从国民经济全局的稳定性要求出发,建立了自己的农产品价格支持体系和市场稳定机制,以刺激农产品供给增长、保护农民经     

制止“三种行为”土地流转要实现“三个突破”

目前,一些地方农村财务审计虽然搞得有声有色,但在审计过程、问题的处理、处理结果的执行落实等环节上出现了漏洞,导致了审计走过场等不良现象,主要表现为：１、重查证,轻处理。在审计开始时大部分地方都有来势凶猛之势,内查外调走访群众,工作开展得轰轰烈烈,给群众一种真杀实砍的印象。但问题一旦查证,到了处理阶段,则由于碍于情面,敷衍了事,大事化小,小事化了,很多问题不了了之,使整个审计工作如同虎头蛇尾。２、重罚款,轻纠正。农村财务管理方面一系列法律、法规的出台给农村集体财务审计撑了腰,使审计人员在工作中有了…     

政府权力要有“收”有“放”

日前,经济学家梁小民接受记者采访时说,过去政府是以国家管理者的面貌出现的,也是资源配置的主体,国家的权利无限大,没有得到应有的限制,现在要明确的是,一是在市场经济条件下,国家不是主体,要把主体交给市场;二是国家要依法行事;三是政府权力要有放有收,该放的一定要彻底放开,该管的一定要管好。比如价格的管理,茅台、五粮液不属于基本生活品,其价格政府就完全没有必要管。政府应该要管好的是和老百姓切身利益相关的菜篮子、副食、粮油以及水、电、煤气的价格。     

民企要从“四千”精神到“四万”精神

全国著名乡镇企业家、万向集团公司董事局主席鲁冠球在《发展导报》撰文认为,面对２１世纪的机遇和挑战,民营经济要进一步健康快速发展,再创辉煌,企业经营者素质的提高是个关键问题。如何提高？他认为,就是要乐于学习,勤于学习,善于学习。有人总结乡镇企业的发展,靠的是“四千”精神,即：走遍千山万水,吃尽千辛万苦,说尽千言万语,使尽千方百计,才生存下来。对此,他深有同感,但他认为,这个总结仍是有限的。他认为,当前世界的发展速度,慢一步,差之千里,耽误一时,落后多年。民营企业再靠“四千”精神已远远不够。现在要靠…     

严把“三关”搞封闭

中央英明下指示,收购资金要封闭,重任赋予农发行,监管企业棉油粮,贷款发放第一关,依据进度和码单,少收多报不允许,低收高报不同意,多少贷款多少粮,百分之百要保障;把好库存第二关,资金载体严看管,安全储存勤检查,谨防变质和陈化,出库不报犯章规,降价赊销政策违;收贷收息第三关,应收尽收是关键,归行资金细分割,遵循原则去操作,该收定要全额收,一分一厘不能丢,     

送温暖要有“温暖”

握手递上米和面,寒暄拍照展笑颜。三五分钟走一户,群众说啥没听见……又近新春,这种给困难群众送温暖的场景,在一些地方开始频现。(1月11日《人民日报》)逢年过节,一些党政部门、企事业单位总会忙着为重点优抚对象、城乡低保户、农村五保户等困难群体送温暖,这体现了党和政府对困难群众的关心和爱护,是密切联系群众的途径之一。但值得注意的是,一些     

烟台“三问”有“三答”

目前,各地对实施农业产业化已经形成共识,并把它作为农业和农村经济工作的重头戏。规范各方行为,推动农业产业化向纵深发展,已成为一个新的课题。推进农业产业化——     

“小抠”精神要发扬

弹指间我连续当了十年村会计,人们给我起了一个绰号──“小抠”。的确,我真的很抠,我觉得这是对我的真实评价,是对我的赞美。 记得那是１９８５年,当时我任村党支部书记。我坚持原则,严格按规章制度办事,不请客不送礼,连乡干部下乡到我村都是一饭一菜不供酒,这可能伤了一部分干部的胃口。有一次,乡党委书记要西瓜,被我拒绝了,事隔几个月,我被免去了村书记职务,回家种地了。 １９９１年,我村老会计退休了,党员及群众一致推选我当上村会计。当时,我村有３０万元的贷款。俗话说：“山河易改,本性难移”。我上任后仍然讲党性…     

三种精神组歌

北大荒精神、祁阳站精神、南沙精神是广大“三农”战线的工作者在长期工作实践中总结积累的核心价值理念。为深入贯彻农业部党组学习农业系统“三种精神”,大力弘扬“三种精神”的指示要求,9月下旬至10月下旬,农业部直属机关党委组织部分青年干部分三批深入到农业部南海区渔政局、中国农科院湖南祁阳站、黑龙江北大荒垦区等地开展主题实践活动,     

管理孩子的压岁钱也要有“法治思维”

正对孩子们来说,春节除了有吃有喝有玩,还有压岁钱可以拿。最近,江苏启东近海镇一个10岁男孩,却因为压岁钱被父母悉数没收,以离家出走的方式表达自己的愤怒。那么,压岁钱到底该由谁来管呢?(2月17日《现代快报》)随着国家经济的发展和人民生     

养兔喂料“三要三不要”

在养兔过程中,养殖户在给兔喂料时,若能做到以下“三要三不要”,则能使兔子生长健壮,少得病,从而提高养兔经济效益。