谈谈增强企业内部凝聚力的途径

谈谈增强企业内部凝聚力的途径曾志海凝聚力就是战斗力,战斗力就是生产力。企业凝聚力是指群体成员固守在岗位之全部力量;群体对成员来说是“吸引力”,就成员对组织而言则为“向心力”。凝聚力是任何企业从事经营活动的起点。企业内部团结,和谐、融洽、宽松的环境和催...     

农发行深化内部经营机制改革的探讨

深化内部经营机制改革是深化金融体制改革的重要内容,是农发行在新的历史条件下履行农业政策性银行职责的重要保证,也是推进各项业务工作健康发展的内在动力。农发行的内部经营机制改革,应遵循精简高效、安全运行的原则,围绕提高信贷资金管理水平和经济效益的目标,探索减少管理环节、提高工作效率的内部机构设置和科学管理机制,建立以“人尽其才,才尽其用”的选人、用人、管人的竞争激励机制,建立以绩效挂钩、激励和调动干部职工积极性的分配机制。     

农发行内部控制评价体系建设探讨

《萨班斯法案》的颁布引发了全球对内部控制与公司治理的关注。银监会于2007年公布《商业银行内部控制指引》,财政部等五部委于2008年联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》),2010     

增强凝聚力 促进双文明

去年,宁夏平罗县信用联社被市委、市人民政府授予文明单位,被区党委、区人民政府命名为区级文明单位。几年来,信用联社始终把获得的荣誉作为新的起点,不断强化物质文明和精神文明建设,经济效益大幅度的提高。到目前,各项存款余额达13556万元,比1984年的1615.8万元增加11939.2万元,增长7.4倍。十年累计发放各项贷款36134.6万元,相当于联社成立之前32年总和的8.9倍。在联社党支部领导下,各项工作已经形成规范化管理,人心凝聚,经营活跃,规模不断扩大,效益显著提高,精神文明取得了长足发展,具有较高的社会吸引力。     

农发行内部控制力研究

一、农发行内部控制力的理论内涵农发行内部控制是内部机构的一种自律行为,是内部机构为完成既定的工作目标和防范风险,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法措施和程序的总称。从狭义上讲,内部控制力是指农发行各项内部控制     

增强凝聚力 促进团场经济发展

增强凝聚力促进团场经济发展余继志凝聚力是企业生产和经营的基础，关系到企业的兴衰存亡。近些年来，一些企业之所以发展缓慢乃至濒临绝境，其中一个极其重要的因素就是企业缺乏凝聚力。农七师１２５团多年来以增强团场凝聚力，充分发挥人的精神作用，培养企业精神，作为...     

增强企业凝聚力 提高经济效益

凝聚力 ,是企业对职工的吸引力 ,职工对企业的信任、依赖力。经济效益是每个企业的中心 ,没有经济效益,就谈不上企业的发展和社会的进步。 　　然而 ,一些企业片面认为发展商品经济就是多捞钱 ,政治思想抓不抓无所谓 ,从根本上忽略企业凝聚力的重要作用 ,导致职工产生了“看钱行事”的错误思想。由于一度淡化了思想政治工作 ,职工思想教育处于“挂空”状态 ,造成职工素质严重滑坡。还有一些企业片面地强调厂长、经理的中心地位 ,热衷于树立个人权威,职代会只起陪衬作用 ,职工的主人翁地位无法保证 ,导致了职工与企业离心离德。一些企业经…     

构建农发行和谐内部经营机制

和谐的内部经营机制是银行经营活力的源泉和可持续发展的重要保障.农发行应按照现代银行的要求,着力构建功能完善、和谐有序、运作顺畅的和谐内部经营机制,以增强创建和谐银行的活力,实现自身可持续发展.     

增强地勘单位凝聚力的思考

本文从地勘单位面临的现实出发,认为增强凝聚力已成为当前地勘单位发展中不可忽视的问题。并从保障职工主人翁地位、建立新的地勘文化,提高职工素质、建立高效性决策层以及争取良好的外部环境等方面,对于如何增强地勘单位凝聚力作了探讨。     

浅谈农发行内部评级体系

<正>农发行自成立以来,一直将把夯实信贷风险管理摆在突出位置,为农发行的发展提供了坚实的保障。中国经济进入新常态阶段后,金融危机以来所累积的风险必然需要释放出来,而建立并完善适应农发行特点的信贷风险管理体制,是农发行降低风险释放带来的不利影响的必然选择。笔者结合巴塞尔新协议和中国银行业     

创效益 求发展 增强凝聚力

秦皇岛市供销社针对市直企业底子薄、基础差、经济包袱比较沉重的实际情况,紧紧围绕提高企业经济效益这一中心,大力倡导以效益论英雄,党政工团齐心协力,带领职工干部埋头苦干,收到了很好的效果。企业固定资产和自有流动资金,由1989年的1098万元,1993年增加到2696万元,增长1.5倍;实现利税由1989年的505万元,1993年增加到900万元,增长80%;四年还基建欠帐500多万元,处理经济包袱500多万元;投资1800万元上项目、建仓库、装修门店样品室、购置车辆等,企业综合     

对农发行增强透明度问题的思考

透明度是 WTO 三个主要目标(贸易自由化、透明度和稳定性)之一。透明度要解决的是游戏规则和信息披露的公开化问题。增强透明度对于一个国家防范金融风险、保持金融系统的稳健运行以及整个国家经济的稳定与发展都具有重要的意义,也是当前我国金融改革的一项重要内容。作为农业政策性银行,农发行是我国金融链条中极为重要的一环,增强透明     

对农发行内部控制问题的思考

目前,农发行处于改革与发展的关键时期。在粮食购销市场化的形势下,农发行经营管理当中的各种风险和矛盾更加突出。因此,建立健全既适应农发行经营管理体制,又符合改革发展要求的内部控制机制,充分发挥内部控制在内部管理与风险防范中的重要作用,提高经营管理水平,是目前应该认真思考的问题。     

农发行内部控制评价体系建设

内部控制评价是对内部控制体系建设实施和运用结果独立开展的调查测试、分析和评估等系统性活动。近年来,农发行作为政策性银行正逐步建立现代企业制度并推进市场化运作,业务风险向复杂化发展,建立内部控制评价体系不仅是适应外部管理与监督的环境需要,也是农发行内部管理与监督的形势所迫。一、农发行内部控制评价体系建设的重要意义目前,农发行现行的内部控制主要存在以下问题,制约了机制功能的有效发挥。一是对内部控制制度评价的思想认识不够清     

如何提高农发行内部审计工作质量

近几年,农发行相继进行了内部审计体制改革,初步建立了相对独立和垂直管理的内部审计组织体系,审计整体合力逐渐形成.内审部门通过内部审计的监督,在强化银行内部管理,规范银行各项业务、纠正违规问题、有效防范风险、确保经营目标实现等方面发挥了较大作用.但也应看到,农发行在内部审计仍存在诸多不足,需要加以改进.     

农发行内部审计改革与实践

正在农发行新的内审体制下,要主动提升站位,树立全局观念,深化改革实践,做到应审尽审、凡审必严、严肃问责,努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上指出,改革审计管理体制,组建中央审计委员会,是加强党对审计工作领导的重大举措。当前,随着内审形势的深刻变化,农发行新的内审体制顺应而生,要主动提升站位,树立全局观念,深化改革实践,落实中央和总行党委对审计工作的部署要求,优化审计资源配置,做到应审尽审、凡审必严、     

美国商业银行内部审计对农发行的启示

一、美国商业银行的内部审计公司治理结构是商业银行管理中的关键因素,而内部审计是公司治理的重要组成部分,要确保公司治理结构有效性最终得以实现,必须构建健全、有效的内部审计体系。美国商业银行的内部审计主要采用以风险审计为基础的审计方法,对产生风险的各个环节进行评价,在此基础上确定审计重点和审计频率,将有限的审计资源配置到管理层最为关注及对组织而言风险较高的领域中,审计目标以增加组织价值为主。内审体制通行的做法是内审部门对首席内审执行官负责,首席内审执行官对审计委员会负责。审计委员会成员全部由外部独立董事组成…