强化激励 建立岗位绩效工资模式——浅谈深化地勘单位分配制度改革

工资分配制度改革是人事制度改革的重要组成部分,地勘单位的工资分配是一种高度集中的分配管理模式,执行的是国家政策规定的结构工资。在很大程度上存在平均主义,严重影响了职工工作积极性,制约了地勘经济的发展。地勘单位工资分配制度改革应强化工资分配的激励作用,坚持效率优先兼顾公平。实行岗位绩效工资,其构成应包括基本工资、物价补贴、年功工资、岗位工资、绩效工资等五项。同时要实行改革的配套措施,以激活内部分配。     

地勘单位实行岗位绩效工资初探

地勘单位的工资分配制度,一直沿用事业单位的工资结构模式,但是地勘单位因工作性质不同,人员岗位、劳动成果和贡献有很大的区别,无法体现多劳多得、按劳分配的原则.文章根据现行地勘单位的工资分配方式,提出实行岗位绩效工资形式,按岗取酬,体现多劳多得的原则,调动职工的积极性,提高工作效率.     

论工资制度改革

一、我国的工资制度分类 1、国有企业工资制度．国有企业的工资分配制度在1985年进行的工资制度改革中与机关事业单位工资制度脱钩,逐步开始实施与市场经济需要相适应的工资分配制度。首先,不断完善包括工效挂钩在内的多种工资收入形成机制。其次,改革企业经营者收入分配办法,探索实施包括经营者年薪制、股权激励在内的多种分配方式。     

坚持以人为本 搞活内部分配——山东省地矿局在搞活工资分配方面的探索与实践

工资分配 ,历来是职工关心的热点和难点问题。山东省地矿局结合地勘单位实际 ,紧紧围绕全局改革发展的中心任务 ,坚持以人为本 ,进一步搞活内部分配 ,在局、队两个层面的工资分配上进行了探索和实践。各地勘单位所采取的分配方式主要包括 :( 1)模拟实行年薪制 ;( 2 )建立以岗位工资为主要内容的岗位绩效工资制度 ;( 3 )以效益工资为主体的浮动工资制度 ;( 4 )以费用包干为主的分配制度     

坚持以人为本搞活内部分配--山东地矿局在搞活工资分配方面的探索与实践

工资分配,历来是职工关心的热点和难点问题.山东省地矿局结合地勘单位实际,紧紧围绕全局改革发展的中心任务,坚持以人为本,进一步搞活内部分配,在局、队两个层面的工资分配上进行了探索和实践.各地勘单位所采取的分配方式主要包括(1)模拟实行年薪制;(2)建立以岗位工资为主要内容的岗位绩效工资制度;(3)以效益工资为主体的浮动工资制度;(4)以费用包干为主的分配制度.     

安徽城乡居民工资收入正常增长机制研究——以合肥、马鞍山、阜阳等市的调查为例

工资正常的增长机制既是安徽收入分配制度改革的重要部分,也是社会公平正义的体现。它不仅是经济问题,更是社会问题。改革开放30多年来,安徽城乡居民收入增长可谓"突飞猛进",但与周边发达地区比,仍有很大差距,安徽的最低工资标准仍偏低。分析工资正常增长面临的体制机制等诸多制约因素,突出"体制内"与"体制外"差别,主张工资正常增长并与CPI联动。在保障低收入群体"饭碗"的前提下,再分配应确保"提低"和社保全覆盖,逐步实现"两个同步",健全安徽城乡居民工资正常增长的制度保障。     

分配存量制度方面存在问题才是造成贫富差距的关键

分配制度改革成为当前社会关注的焦点问题,但各种讨论不由自主地集中在"收入"的分配制度上.收入分配制度固然重要,但在贫富差距中并不起决定性作用,根子还在整个体制.贫富差距包含了收入差距,但仅仅讨论分配流量,只是"一次性有效",无法改变由分配存量所决定的贫富差距变化的长期趋势.分配存量体现为财产存量,具体而言,即实物资产、金融资产和无形资产.在现实生活中,直接获取各种资产,以及资产的增值、贬值远比通过收入分配所造成的贫富差距要大得多.     

对我行收入分配问题的思考

江泽民同志在党的十六大报告中指出:“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度”。如何贯彻落实十六大精神,正确认识现阶段农发行经营的现状,深化劳动人事制度改革,完善收入分配结构和分配方式,拉开收入分配的差距,提出和在实践中探索解决这一问题的最佳途径是我行的当务之急。一、收入分配制度改革的现实意义党的十三届四中全会以来,江泽民总书记对收入分配制度改革问题做出了一系列重要论述,提出必须坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存、体现     

劳动力或作为资本参与分配

全国政协常委、国务院参事、国家东中西部区域发展和改革研究院院长任玉岭在接受记者采访时说：富民的观点是对的。中国经济发展到今天，因收入低下造成社会问题增多的情况下，要考虑我们的富民政策。首先要考虑的是我们的分配制度。虽然整体工资有了大幅度提高，但其在GDP的比重与上世纪90年代比在下降，这是不应该的。广大一线劳动者收入过低，不是仅靠一些救济和中央转移支付就可以解决的，最终是要靠劳动分配，提高工资比重。社会主义最大特点就是按劳分配。     

“瞩目农村中小金融竞争力”专题系列报道之七 唤醒内在的潜能——河南省镇平县联社创新经营机制经验走笔

从2002年开始,河南省镇平县联社就开始了内部机制改革。几年过去了,他们进行了哪些探索、积累了哪些经验?这里,我们一探究竟。绩效考核——激发员工活力镇平联社的内部改革,概括起来说,是从不断完善业务经营综合考核办法、改革收入分配制度着手展开的。他们在工资分配上打破正式工、临时工的身份界限,遵循基本工资保     

我国企业职工工资调控机制思考

我国自实行“市场机制调节、企业自主分配、平等协商确定、政府监控指导”的企业工资分配制度以来,职工工资收入不断提高,但与我国经济增长达到新规模,职工群众要求更多享受经济社会发展成果的强烈愿望相比还存在不少差距。解决这些问题,既要努力发展经济,又要切实完善收入分配调控体制机制和政策体系。     

打破“大锅饭”建立新机制—对湖南省邵阳县联社推行结构浮动绩效工资情况的调查

2002年,湖南省邵阳县信用联社本着“积极改革,稳步推进”的策略,在彻底废除现行工资分配制度的基础上,按现代企业管理要求,在构建结构浮动绩效工资这一新的分配机制方面进行尝试,有效地调动了员工的工作积极性。 结构浮动绩效工资的构成 结构浮动绩效工资是在分解等级工资的基础上,按照不同岗位、不同技能、不同绩效来确定劳动报酬,重新组合成既有刚性、又有弹性的一种工资分配制度。其具体构成是:     

中华人民共和国农垦部通报(57)垦人震字第38号

本部、各直属单位:新疆生产建设兵团植棉干部廖碧辉、郭兆安二同志因工作需要,经部调至广西省农垦厅工作,近据该厅人事科向我部人事宣教局报称:“这次部所介绍至我厅工作的四名干部,其中三名已分配到生产岗位去了,他们对组织所分配的工作表示满意,尤以新疆军区生产建设兵团所介绍來的植棉干部廖碧辉、郭兆安两同志,他们系由大西北来到遥远的南方,生活环境、工作等方面的变化很大,工资待遇的变化尤为显著,他们在新疆是执行十一类工資标准,并有少数民族地区津貼,廖同志每月原领109.48元,来广西后     

基层农行分配制度改革的喜人突破

农业银行是国家的一个专业金融机构,1985年以来,根据国务院的要求,在分配制度上一直实行的是以职务为主要内容的结构工资制。这种工资分配制度虽然有其优点,但对农业银行的广大职工来说,也有它的不适应之处。农行的大部分职工都工作在基层,环境艰苦,工作量大,且职务级别又低,因此,实行以职务为主要内容的结构工资制已不适应农行这个部门。再者,随着改革开放搞活的深入进行,人们也再不能容忍工作好坏都一样的“大锅饭”问题。为了改变现行不合理的工资、资金制度,克服企业内部分配上的平均主义痼疾,中国农业银行四川省广汉市支行在分配制度上做了大胆的探索,使我们看到了农行分配制度改革的前景。     

我国收入分配制度改革:演变与路径选择——基于分配运行过程及公平分配定律的视角

文章基于收入分配运行过程和公平分配定律的视角,在对改革开放以来不同时期的收入分配制度进行归纳总结的基础上,分析了不同收入分配制度下我国居民收入差距的变化原因,并依据贡献率、等级率、平均律和需要率的差异,从分配起点、分配过程和分配结果三个方面提出了收入分配改革的建议。     

深化企业工资分配制度改革的思路

为了适应建立现代企业制度要求,必须深化企业的工资分配制度改革。在当前新形势下,深化企业工资分配制度改革是需要解决的一个重要问题。一、基础条件企业的工资制度改革必须充分考虑宏观经济环境的制约,必须与建立现代企业制度相适应,必须实现“三权归一”（即：控制权、收益权、分配权）归位企业。因而,企业工资分配制度改革的基础条件是：一是要有完善的劳动力市场,这是工资分配的载体;二是要建立会计核算。统计核算和国家核算、企业核算在内的社会核算体系,使收人分配透明化,这是工资分配的基础;三是企业经营机制与市场接轨,…     

以岗定酬 竞争上岗——临海农场实施岗位工资的做法和体会

为了提高农场经济的运行质量，促进各生产要素的合理流动，推进经济体制和经济增长方式的转变，１９９９年，江苏省临海农场在全场范围内实行岗位工资制度，通过以岗定酬、竞争上岗，推动内部机制的转变，经过半年多的实践，取得了良好的效果。一、实施岗位工资的具体做法（一）以岗定酬。临海农场对全场除拿事业级别工资人员以外的各类在岗人员均实行岗位工资、计件工资和大包干发生活费制度，取消各种津贴，完全实行以岗定酬。（二）制定岗位工资的标准。在保证全场工资总额不变，并考虑二三产业平衡的前提下，对全场工作人员按照不同岗位…     

高职院校岗位设置管理

岗位设置管理工作是目前高职院校人事管理制度和收入分配制度改革的关键.本文就高职院校岗位设置工作的重要性、紧迫性和复杂性,切实做好岗位设置工作的思路,以及在推进中遇到的主要问题进行初步探讨.     

靠勇于改革再上新台阶

临清市供销社以体制创新为动力,积极探索贸工农一体化经营机制、多元化开放办社等途径,取得了显著成效。 一、龙头带动,贸工农一体化经营。汇通纺织集团从转换企业内部运行机制入手,实行全员岗位工资,使公司、车间和员工之间根据所在岗位的技术含量大小和工作量的多少按所创的价值进行分配,增强了工资分配的透明     

国家加紧推进分配制度的改革

为了解决社会分配中存在的平均主义和分配不公的问题,加快分配制度的改革,最近国务院决定立国务院分配制度改革委员会。 该委员会下设三个小组:1、国家机关、事业单位工资制度改革小组,以人事部为主组成。2、企业工资制度改革小组,以劳动部为主组成。今后企业将不再搞普调升级。企业可以实行岗位结构工资,国家只把企业的工资总额控制住;岗位结构工资按劳动条件、技能、工作质量、贡献等因素而定。今后,企