收购资金封闭运行知识问答

1、收购资金贷款封闭运行的基本要求是什么?答:收购资金贷款封闭运行的基本要求是:库贷挂钩、钱随粮走、购贷销还、封闭运行,收购资金与粮棉收储在方向上一致,在价值上相符。具体来说,在贷款发放时,要做到"收购多少粮棉、发放多少贷款";在贷款回收时,要做到"卖出多少粮棉、收回多少贷款"。总之,发放的收购贷款要与收购的粮棉油库存值相一致,销售粮棉收入中所含贷款本息要全部收回,防止挤占挪用,保证资金不流失。2、实现收购资金封闭运行有什么重要意义?答:实现收购资金封闭运行的重要意义主要体现在以下几个方面:(1)实现收购资金封闭运行是保证粮棉油收购资金及时足额供应,支持和促进粮棉油生产和流通的基本条件。如果收购资金不能封闭运行,被企业挤占挪用,导致收购资金严重流失,收购时就很难保证收购资金及时足额供应,就会出现"打白条"现象,挫伤农民积极性,影响农业生产。只有加强管理,实现封闭运行,才能保证收购     

搞好部门协作 营造封闭管理的良好环境

桃源县地处湘西北,是全国有名的产粮大县和优质棉基地县。我们农发行桃源县支行现有干部职工22名,1999年末各项贷款余额9.1亿元,辖11个粮棉购销企业、88个收购点、682个仓廒。1998年4月份以来,我们紧紧牵住收购资金封闭管理这个“牛鼻子”,注重发挥社会整体合力,营造了收购资金封闭管理的良好环境,基本实现了当期收购资金的封闭管理。全行各项考核指标连年圆满完成,特别是1999年贷款利息收回率达106.88％,其他不合理占用贷款下降率8％,信贷资金合理运用率达102％,开创了我县粮棉购销企业无新增其他不合理占用贷款、无新增应收货款、无赊销、无新增亏损挂账的新局面。我行     

封闭管理求创新持续攻坚显实效

宁波市余姚支行从更新观念,提高认识,加强管理入手,在全行干部职工中加强收购资金封闭管理教育,制订工作目标规划,做到上下联动,内外配合,齐抓共管,从而为搞好棉花收购资金封闭管理奠定了基础。一、有一套切实可行的管理办法要实现棉花收购资金封闭管理,不能光靠企业自觉执行政策,主动使销售货款足额归行,必须有一套切实可行的     

农行依法收担保、抵押贷款的思考

为了加强信贷资金的管理,提高资金的使用效益,保护贷款方的合法权益,农业银行和其他专业银行一样,为了保证贷款资金的安全,根据《中华人民共和国民法通则》、《经济合同法》、《借款合同条例》、《中华人民共和国银行管理暂行条例》及中国人民银行有关规定,先后制定了贷款担保、抵押的具体办法。 银行贷款到期,有两种情况;一是按期收回了本息;二是不能按期收回本息。后一种情况又可分为借款方有能力偿还本息和无能力偿还本息两类。对于前者则很容易依法收回贷款本息,而我们常见的是后一类情况。这就要求货款方应当及时向人民法院提起诉讼,依法向     

全面清收不合理资金占用 确保收购资金封闭运行

农发行河南省南阳市卧龙区支行紧紧围绕收购资金封闭运行中心工作,始终把信贷基础管理,清收不合理资金占用作为全行工作的重中之重。确保了农发行贷款的安全性、流动性和社会效益性,实现了收购资金持续稳定封闭运行。该行的主要做法是:一、抓教育增强清收意识1999年初,卧龙区支行不合理资金占用占全行收购贷款的28.5％,分布在全区21家粮棉企业,信贷风险和收回的难度相当大。该行从增强全员清收责任意识出发,组织全行员工认真学习国务     

粮食调销回笼货款应承担欠息数额计算方法刍议

总行《关于做好收息工作有关问题的通知》(农发行字[1998]156号)规定每笔调销回笼货款应承担的欠息数额按如下公式计算确定:某笔调销回笼货款应承担欠息(设为Y)=该笔调销回笼货款应收回的货款本金(设为X)÷该企业贷款总额×该企业应收未收利息总额。根据总行编印的《收购资金封闭运行百题问答》第97页的调销回笼归行货款归还贷款本息和欠息的管理及帐务处理实例和目前实际业务操作,上述公式的企业贷款总额及应收未收利息总额是指银行从调销回笼货款中收回     

以人为本抓管理 封闭运行结硕果

建行三年多来,特别是1998年4月份以来,我行紧紧围绕收购资金封闭运行这一中心,充分依靠全行员工,发扬“团结、务实、奉献、创新”精神,不断调整工作思路,加强信贷队伍建设,完善信贷管理办法,狠抓管理措施落实,在收购资金封闭管理中取得了可喜的成绩。1999年度,全行新放粮油收购贷款20876万元,各企业新增粮油库存值20876万元,实现了同步增长;各企业销售粮油收入24064万元,做到了全额回笼和归行;回笼销售货款中应收贷款22723万元,实收22723万元,收贷率100％;应收利息1013万元,实收1033万元,综合收息率达102％;压缩其他不合理占用贷款90万元,下     

围绕中心 转变思想 全力以赴做好封闭运行工作

围绕一个中心。分行要求各级行必须紧紧围绕防止收购资金被挤占挪用,加强收购贷款管理,努力实现收购资金封闭运行这一中心,每个行、每个部门、每个员工都必须树立"守土有责"意识。当务之急是按照总行的要求,切实抓好收贷工作,要制定硬指标,对占全省贷款总额60%以上的34个粮棉大县,每个月都要直接向省行汇报收贷进度。据统计,截至4月底,全省粮棉油调销值13.61亿元,其中:粮食11.43亿元,棉花1.98亿元,油脂0.21亿元。实际回笼货款10.61亿元,占应回笼的78%,其中:已进农发行存款专户9.83亿元,占实际回笼货款93%,在回笼入行款中,用于收回贷款5.4亿元,收回利息3.05亿元,贷款本息收回占实际进入专户货款的86%;企业用于发工资及费用等1.35亿元,占     

何林祥同志在中国农业发展银行夏季粮油收购资金供应暨封闭管理工作电视电话会议上的讲话

为了深入贯彻落实全国粮食生产和流通工作会议以及农发行信贷工作会议精神,认真做好当前夏收资金供应和管理工作,总行决定召开这次全系统电视电话会议,进一步统一全行的思想认识,明确有关政策措施,从严管理,改进服务,坚定不移地做好收购资金封闭管理工作。下面,我讲几点意见。一、认清形势,统一思想,增强进一步做好收购资金封闭管理工作的自觉性和紧迫感今年以来,全行上下在保证收购资金及时足额供应、加强贷款封闭管     

从粮食收储企业销售回笼货款中摊收利息的难点及建议

随着"三项政策,一项改革"的逐步深化,农业发展银行收购资金封闭运行管理工作显得越来越重要。为此,总行制定了《粮食收购资金贷款封闭运行管理若干操作实例》,这无疑对信贷管理和实际操作起到了很好的指导作用。但在粮食顺价销售不畅,收储企业无钱按月支付农发行贷款利息的情况下,回笼销货款计收利息操作的个别环节还存在一些亟待研究和解决的问题,有待进一步完善。一、分摊计息公式缺乏逻辑性。文件规定:本笔回笼销售货款应分摊的当月贷款利息=(本笔回笼销售货款÷预计本月回笼销售货款)×当月底从回笼货款中收回的贷款利息。首先,该公式中的"预计本月回笼销售货款"数具有不确定性,在实际中难以预测。特别是在顺价销售较难,市场变化较大的情况下,预计回笼销货款没有多大实际意     

影响贷款收回率的几种因素

总行规定粮油贷款收回率=[考核期累计收回购储销贷款÷∑(考核期销售单位品种粮油应收贷款×考核期累计销售同品种粮油数量)]×100%。其中,考核期累计收回购储销贷款按照回笼销售货款归行中收回贷款、专项补贴应收贷款实际收回、陈化粮价差占用贷款实际收回和其它渠道收回贷款之和确定;而应收贷款按当年的收购数量、收购价款、调入数量、调入价款以及收购费用确定。这造成部分县支行虽然实现了顺价销售,足额收回了贷款本息,但贷款收回率偏低,影响考核指标的完成。     

适应新形势 做好思想政治工作

我们分行营业部现有干部职工28人。几年来,我们党支部紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,通过强有力的思想政治工作,充分调动了干部职工的积极性,促进了业务工作的顺利开展。至1999年末,我部贷款余额46亿元,实现了新增贷款与新增库存比率、销售货款回笼率、回笼货款归行率、回笼销售收贷率均达到100％;其它不合理占用贷款下降率达10.2％;信贷资金合理运用率达99.54％;贷款利息收回率达到98.70％,全年盈利4049万     

转变观念 理顺关系 实行收购资金封闭运行的动态管理

一、转变观念一是不应当简单、机械地将"库贷挂钩比例"作为衡量收购资金管理优劣的唯一标准。"库贷挂钩比例"本身无论过去还是现在都是收购资金封闭运行管理必须坚持的一个原则。所谓"库贷挂钩"是指库存商品价值与收购贷款相等,库存增加,收购贷款同额增加;库存减少,销货款及时归还银行,贷款相应减少。应当说"库贷挂钩"与"收一斤粮给一斤粮的贷款,销一斤粮归还一斤粮的贷款本息"本质要求是一致的。问题在于如果将"库贷挂钩"与收购贷款的投放和销货款的及时足额收回隔裂开来,就使"库贷挂钩"成为一个虚指标。在这种考核办法下,粮食部门可以将"库贷比例"变来变     

濮阳市收购资金封闭运行管理成效明显

1998年农发行濮阳市支行认真贯彻落实收购资金封闭运行政策,切实加强信贷管理,取得了明显成效:——及时足额供应收购资金,在资金上保证了按保护价敞开收购农民余粮政策的落实。夏收以来,全市累计发放粮棉收购贷款4亿多元,支持国有粮食收储企业收购粮食1.9亿公斤,支持棉花收储企业收购棉花20万担。为保护我市农民生产积极性,实现农民收入,开拓农村市场,促进全市国民经济增长作出了积极贡献。——实现了新增库贷比率、销售货款回笼率、回笼货款归行率、回笼货款收贷率四个100%,年底库贷比例比上年底提高19个百分点。粮棉企业不合理占用收购贷款净下降6.74%,超额完成了省分行和市政府下达的责任目标。农发行濮阳市支行突出抓了三个环节的管理。一是把好贷款投放关,改变以往包     

转思路 严管理 讲核算 上水平——农发行玉溪市分行封闭运行工作成效明显

农发行云南省玉溪市分行1998年认真贯彻落实国务院粮改决定和全国、全省分行行长会议精神,切实按政策要求调整工作思路,转变思想观念,严格信贷管理,加强资金计划调度,讲求经营核算,狠抓干部职工队伍素质的提高,各项基础工作扎实有效,粮棉油收购资金封闭运行成效明显,上级下达的七项考核指标完成情况较好:(一)新发放收购贷款与新收购粮棉油价值比率100.04%;(二)销售货款回笼率102.13%;(三)回笼销货款归行率106.35%;(四)回笼销售货款收贷率97.48%;(五)贷款利息收回率100%;(六)信贷资金合理运用率164.6%;(七)其他不合理占用贷款下降率50.6%。玉溪市分行强化管理措施,提高管理水平和经营效益的主要做法是:一、全行干部职工加强政治、业务学习,切实提高认识,转变观念,统一思想,认真贯彻落实国务院粮改决定和封闭运行管理的各项政策措施。行党委(组)一班人从改革、发展、稳定的大局出发,正确拟定工作规划和经营目标,从讲学习、讲政治、讲正气的战略高度,狠抓职工思想教育和队伍建设,更新观念、转变作风、夯实基础,使全力以赴抓收购资金封闭运行成为全行同志的自觉行动。     

夯实基础管理 实现收购资金封闭运行

全国粮食流通体制的改革,为农发行管好粮食收购贷款创造了一个非常好的条件和机遇。按照这次会议精神,将历史遗留问题挂起来,由国家和地方两级政府承担,逐年消化粮食年度亏损财务挂帐。为防止新的亏损挂帐,这次强化了对粮食贷款的管理,规定今后粮食收购资金一律要通过农业发展银行实行封闭运行,也就是企业销售粮食回笼的货款必须足额归还农业发展银行贷款,从哪里借,往哪里还,这笔专用款不能再到其他商业银行开户,挪做他用。农业发展银行要保证做到"款随粮走,库贷挂钩",让新发放的贷款与新收购的粮食库存值一致,库存减少时贷款也相应收回,以确保收购资金专款专用。学习贯彻全国粮食流通体制改革会议精神,深深感到事关全国大局,农发行责任重大,必须全身心地投入、认真谨慎从事,作为农发行的基层单位,必须按照总行指示精神,夯实基础管理实现收购资金封闭运行。     

夏收告罄不歇步 全力以赴查粮库

今年夏收基本结束后,农发行四川省三台县支行,对辖内粮油收储企业贯彻落实"敞开收购、顺价销售、封闭运行"三项粮食购销政策的情况进行了全面检查。检查情况表明:收购资金封闭运行目标基本实现,贷款投放与收购总值、新增贷款与新增库存值、销售货款与货款归行"三个基本一致",粮食企业亏损势头得到遏制。一、明确重点,是查库工作的基础。查库的重点主要是收购贷款是否与收购值一致,销售货款是否及时足额归行,帐户使用是否合规,费用开支是否合理,帐实是否相符等五项内容。二、开展试点,是查库工作的前提。支行选择乐安粮站进行试点检查,采取核打收购码单、核实库存实物、审核费用开支、检查货款归行、清理资金占用等方法,检查了粮油收购资金封闭运行情况,取得了试点经验,为全面检查奠定了基础。     

关于棉花收购贷款收贷率计算的思考

一、改进收贷率计算方法的设想1.陈棉应收回贷款仍然按照上棉花年度末平均静态库存占用贷款作为陈棉单位商品应收贷款。2.新棉单位商品应收贷款不仅与新棉平均收购单价有关,而且与年初结转新棉平均库存占用贷款有关,也就是说新棉单位商品应收回贷款有两个决定因素。由此可见,较为客观、较符合实际的新单位商品应收贷款的确定,必须同时考虑这两个因素的影响,即年初结转新棉平均库存占用贷款和考核期(1-8月)动态收购平均单价,然后分别用对应皮棉数量占总数量的比例做为权数,将这两个价格进行加权平均,从而计算出新棉单位商品应收贷数。3.收回贷款中,回笼上期货款收回贷款须剔除合理结算资金占贷款的变化数,避免其对收贷率产生影响。4.由于“不合理资金占用贷款”不仅直接影响收息率,而且决定信贷资产质     

浅议棉花贷款的商业性管理

国务院于1998年底发出了《关于深化棉花流通体制改革的决定》,从1999年9月1日新的棉花年度起,逐步完善价格形成机制,积极引导棉农调整种植结构、产业结构,拓宽经营渠道,加强棉花质量监督检查,深化棉花企业改革。《决定》中还明确:棉花收购渠道拓宽后,供销社棉花企业的收购资金继续由农业发展银行供应,实行"库贷挂钩、封闭运行、及时还欠",即收购多少棉花,贷多少款;销售多少棉花,收回多少贷款本息;实现的税后利润首先归还经国家有关部门核定的财务挂帐。农业发展银行是国有政策性银行,其政策性主要体现在通过加强收购资金管理,保证收购资金及时、足额     

农发行梁山县支行积极帮助粮食企业搞好购销活动

加强信贷管理,实现收购资金的封闭运行,是农发行的光荣职责。但是,只有帮助企业按保护价敞开收购农民余粮,不断降低库存成本,积极促销,搞活经营,收购资金才能持续稳定实现封闭运行。农发行山东省梁山县支行按照这一思路,积极开展工作,取得了显著的效果。1998年至1999年2月末,共发放贷款支持按保护价敞开收购农民余粮10186万斤,销售粮食10518万斤,实现销售收入7446万元,利润80多万元。企业销售收入全部归行,收回贷款6481万元,收回利息839万元,全行销售贷款回笼率、回笼货款归行率和归行贷款收贷收息率均达到100%。同时,企业自1998年5月以来,没有出现新的亏损挂帐,没有挤占挪用收购资金,并在实现的利润中,消化往年待摊费用41.32万元,收回往年欠息23.85万元,全县粮食企业没有发生拖欠职工工资现象,而且职工收入实现了稳定增长。一、正确分析形势,进行政策引导,帮助企业制定"搞活经营"发展战略