化零为整 银企双赢

江苏省六合县粮食购销总公司自去年4月成立以来,已收购粮食12620万公斤,远销南方各省市的1.25亿公斤粮食全部实现顺价,其中销售的4800万公斤地产红小麦就实现利润480万元,六合县农发行在与粮食企业构建“捆绑式”关系中,也由亏损行一跃而成为盈利行,实现利润537万元,成为南京地区8家区县农发行中“银企双赢”的佼佼者。地处长江北岸的六合县是有名的农业大县,年产粮食接近5亿公斤。六合红小麦是优质品种,皮薄、出粉率高、千粒重高,在粮食市场上有较强的竞争力。但在总公司成立前却长期难以实现顺价销售。主要是全县30多家粮管所分…     

武陟县银企合力促销达“双赢”

武陟县认真落实国家粮改三项政策,今年上半年,该县粮食系统收购粮食8960万公斤,顺价销售8697万公斤,是去年同期销量的307％,不仅做到了“常年、常时挂牌”收购,而且达到了购销平衡,粮食库存基本没有新的增加,当期盈利120万元;农发行武陟县支行投放收购贷款9383万元,顺价销售回笼货款10163万元,收回贷款本息9346万元,贷款收回率、利息收回率均达100％,实现盈利77万元,各项指标完成在全省系统名列前茅。武陟县粮食购销的这种良性运行,     

潍坊市实施“银企双赢共建”工程见成效

中国农发行山东省潍坊市分行与市粮食局共同协商,在全市农发行 和粮食系统共同实施了“银企双赢共建”工程,进一步密切了银企关系,使银企双方的经济 效益都获得提高。 2000年末,农发行粮油贷款利息收回率达 99.7％,粮食不合理占用贷款 下降率为 5.22％,资金运用率达 96.19％,剔除坏账核销因素,完成了省行核定的 470万 元的盈余计划。全市粮食购销企业全年销售粮食 39888万公斤,实现销售收入 43416万元, 分别较上年增长 79.46％和 44.15％,有 30％的亏损企业扭亏为盈,全市粮食购销企业实 现利润 411万元,比上年翻了一番。 　　…     

电脑联网 银企双赢

粮食企业背着码单到农发行贷款已成为历史？农发行能够实现具有政策性业务特色的“网络银行”吗？回答是肯定的。2000年年初,农发行江苏省分行党委提出了“发展计算机服务领域,提高现代化管理水平,在有条件的地方要尽快与粮棉企业实现联网”的要求,省行营业部雷厉风行,选择具备技术开发条件的溧水县支行为银企联网的试点单位。通过程序设计人员与业务人员的共同努力,“粮食企业购销存管理系统”诞生了,使收购资金封闭管理工作达到了一个快捷、高效、规范、突出的新水平。     

电脑联网 银企双赢

粮食企业背着码单到农发行贷款在江苏省溧水县已成为历史。这是２０００年年初农发行江苏省分行选择溧水县支行为银企联网试点单位取得的效果。背景实行银企联网的背景是,粮食收购资金封闭管理要求农发行把大量的时间与精力集中到对企业的监管上来。但这一要求一直难以实现。因为农发行６０％以上的精力用于各种台账的登记、资料整理、资金拆分、数据统计分析上,繁杂的数据处理牵制着信贷人员的大量精力,也束缚了管理的深度和广度,成为制约封闭管理的一个“瓶颈”。虽然农发行已开发了一些信贷管理系统,但解决这一问题的程度并不高,信…     

银企双赢之各地实践

湖北联营实现四满意 : “ ”农业发展银行湖北省分行采取有效措施积极开展粮食购销 ,企业与加工企业联营试点工作 ,使加工企业和粮食购销企业实现了较好的效益农发行也收回了 ,全部贷款本息实现了政府企 , 、资产作为抵押物与联营粮食购 原则上实行批供批结随调随结 , 、 、业农民农发行四满意、 、“ ”。 销企业办理了合法的联营贷款抵 转账结算回笼期限控制在3个月 , 制定工作规则规范联营运 , 押担保手续并签…     

“村官”怎样走出困境

随着农村经济体制改革的进一步深化,农村基层工作中出现了许多矛盾,在税费上交、土地管理、计划生育、兴办公益事业等方面,许多村组干部对之束手无策,怨声连连,认为现在的农民刁蛮无理,认为农村基层工作困难太多,无可作为。作为一名有多年农村工作经验的基层工作者,笔者认为,农村基层干部要能在工作中得心应手,走出困境,必须要坚持做好以下几点:一、转换工作观念,强化服务意识在工作观念上,必须要从管制型向     

突出重围天地宽——莱西市银企携手实现“双赢”

2000年,农发行莱西市支行和全市粮食购销企业携手降低库存成本、扩大粮油销售、即搞活了粮食注能,又改善了农发行的收贷收息工作,实现了银企双方经营效益的同步提高,年末,莱西市25处粮食购销企业全部实现了盈利,合计实现利润203万元,同比增盈131万元。莱西农发行不仅圆满实现了当期收购资金封闭运行,而且年末实现利润298万元,同比增盈69万元,银企协作结出了丰硕成果。     

抓住历史机遇实现银企双赢

一、分析经营现状,抢抓历史机遇 秭归县地处湖北省西南部,跨长江西陵峡两岸,位居举世瞩目的     

求同存异尽职责银企双赢促发展

经过近几年粮食流通体制改革和封闭管理的实践,农业发展银行和粮食企业基本上完成了党中央国务院赋予的职责。但同时双方在执行政策,改善自身经营的过程中,不可避免地产生一些矛盾,分析和解决这些矛盾,有利于银企协调工作,共同发展。银企之间的主要矛盾有三对：一是企业自主经营与农发行政策监管的矛盾。当前有很多企业认为农发行是经理,企业是农发行的保管,是替农发行打工。而农发行认为企业想怎么办就怎么办,根本管不着,农发行只不过是企业的出纳。从中不难看出双方冲突的根源在企业强调经营自主,而忽视了农发行对企业应有的监…     

支持粮食加工增值实现银企双赢

通过粮食加工增值,实现顺价销售是粮食购销企业扭亏增盈的有效途径。对此,农发行可以大有作为,支持企业发展,实现银企双赢。一、粮食加工销售现状自１９９８年以来的３年间,广安市国有粮食购销企业由于种种原因,粮食加工转化增值十分有限,加工数量仅占３年粮食销售总量的１０％。粮食市场主要需求成品粮,而国有粮食购销企业９０％以上销售原粮,粮食销售和市场需求严重脱节,这是影响当前扩大粮食顺价销售业务的重要原因。粮食企业为什么不能充分利用加工销售这一有效方式呢？一是绝大多数企业自身无加工设备或设备落后,无法将原粮…     

走出经营困境的“支点”

重庆市大渡口区农村信用社在２０００年以前，资产质量低劣，包袱沉重，信用环境恶劣，使领导不敢去任职，职工不愿干。而今，大渡口区信用联社经过短短一年多时间，一切都发生了巨大变化，到２００２年５月末，全区农村信用社收回不良贷款６６８９．５万元，保全风险资产１．１亿元，依法查封有效资产８０００万元，一举甩掉了多年亏损的帽子，实现盈利１２２万元。奇迹是如何发生的？带着满腹疑惑，笔者去到了大渡口区信用联社进行探究。□理清思路思路清，方向明，观念新，社才兴。２０００年１０月，新的领导班子走马上任。面对全区农村…     

房地产市场怎样才能走出“困境”

房地产市场怎样才能走出“困境”傅振光房地产市场要走出“困境”，必须加强土地供应计划管理，建立一个完善的机制，促进土地的开发建设，发展普通住宅建设，做好售后服务，加强中介服务市场建设等。经过近二三年调整后的房地产市场，基本上形成了一套较为完善的管理体系...     

多管齐下抓营销银企双赢效益高

2006年以来,农发行陕西省分行营业部积极采取有效措施,大力开展客户营销,加大信贷支农力度,努力实现银企双赢。截至2006年末,各项贷款余额38.13亿元,较年初增加8.17亿元,其中商业性贷款余额9.71亿元,较年初增加     

农垦企业走出困境“十盼”

农垦企业走出困境“十盼”□马金阶张爱斌曾经为国家作出了重要贡献,为农村树立了榜样,为职工谋得了幸福、创造辉煌的历史、被人们向往的湖南省国营农场,现在大多数陷入困境。１９９２年以来,全省农场经济效益直线下滑,１９９６年亏损额高达４５９亿元,累计亏损挂...