国家经济贸易委员会发出关于进一步加强企业管理工作的通知

1994年1月20日,国家经济贸易委员会发出了《关于进一步加强企业管理工作的通知》(国经贸企[1994]29号);1994年2月7日,交通部转发了这个通知(交函体[1994]61号)。现将《通知》全文刊登如下,请结合部制定的《关于深化企业改革和加强企业管理工作的意见》(见本刊第2期)参照执行。     

努力做好新形势下的企业财务管理工作

努力做好新形势下的企业财务管理工作张德仪，卫振华随着我国经济体制改革的不断深入和政府职能的转变，为了做好企业财务管理工作，近年来．我们紧紧围绕提高企业经济效益这个中心，深化企业改革、加强企业管理，在转变工作职能、拓宽工作领域、改进工作方法等方面进行了...     

交通部《关于深化企业改革和加强企业管理工作的意见》

为了贯彻《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,促进交通企业适应市场经济发展,交通部制定了《关于深化企业改革和加强企业管理工作的意见》,并以交体发(1993)1348号文向各省、自治区、直辖市、计划单列市交通厅(局)印发了通知,现全文刊出,请参照执行。     

加强市场经济条件下的企业管理

当前,在转换经营机制、深化企业改革的进程中,忽视和放松企业管理的现象不同程度地存在着,有的已经造成了严重后果。因此,努力加强在市场经济条件下的企业管理工作,不能不说是当务之急。     

加强物资管理提高企业效益

近年来党中央、国务院在深化企业改革中对加强企业管理工作做过许多重要指示。吴邦国副总理在全国企业管理工作会议上说:“当前我们多数企业面临的突出问题,是经济增长的质量和效益不高,多数企业尚未根本摆脱粗放型经营模式,这突出反映在:一是产品结构不适应市场需要;二是劳动生产率低下;三是科技进步含量低;四是物耗能耗高”。“目前我国工业企业成本费用利用率只有4.9％,能源利用率只有30％,能源、原材料消耗占产成品成本的70％以上,远远低于国外先进水平”。 由此可见,加强物资管理,是当前和今后一     

加强财会管理 推进企业改革 不断增加效益──李居昌副部长在交通企业财务会计工作会议上的讲话

同志们：部属和双重领导港日企业财务会计工作会议今天在武汉召开。这次会议的主要任务是：围绕党中央。国务院确定的国有企业的改革方向和基本方针，研究解决新形势下，企业财务管理工作面临的新情况、新问题，进一步加强企业的财务会计管理，充分发挥财会管理工作在企业改革中的重要作用。中央对搞好国有企业十分重视，江泽民总书记在去年底召开的中央经济工作会议上强调指出：“要把搞好国有企业放在更加突出的地位，力求取得较大进展。”李鹏总理在八届人大五次会议上也强调指出：“国有企业改革是今年经济体制改革的重点，也是政府工作…     

企业管理工作中柔性管理的应用与思考

先进的企业管理模式是保持企业活力,推动经济发展的动力。新一代的企业员工所展现的新特点,为企业管理工作提出了新的要求。文章分析柔性管理的内涵,对柔性管理在企业管理中的作用进行探讨,提出在企业管理工作中推行柔性管理理念的一些见解,以利于企业经济管理工作的改革和发展。     

加强企业基础管理工作

企业基础管理工作很难说起源何时,但从现象上看却可追溯到原始手工业工场的记件板和记分牌。大凡有组织的一切活动,都必须有管理,有管理必定有最基本的管理部分。企业基础管理工作的任务是给企业其他专业职能管理提供数据、资料、情报、信息、各项标准、各种手段及其他条件。它的重要作用是为企业的     

强化企业管理 争创二级企业

1986年国务院作出关于“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的决定后,我们从本公司实际出发,根据交通运输企业升级标准,有组织、有计划、有步骤地开展了企业升级工作。经过三年多的不懈努力,企业内部改革逐步深化,基础管理工作明显加强,经营机制不断完善,整体素质有了新的提高,经济效益逐年提高。1989年安全质量、消耗、效益等九项经     

提高认识 苦练内功 在深化改革中强化企业管理——黄镇东部长在全国交通企业深化改革加强管理现场经验交流会上的讲话(摘要)

同志们: 这次现场经验交流会已开了两天,召开这次会议的目的是贯彻中央经济工作会议和全国企业管理工作会议精神,学习青岛港的经验,进一步提高认识,明确目标,研究措施,使交通企业特别是国有大中型企业在新旧体制交替的历史时期,在深化企业改革的过程中,切实加强管理工作,大力提高管理水平和经济效益,以     

黄镇东部长在全国交通工作会议上关于“深化交通企业改革”部分的讲话（摘要）

黄镇东部长在全国交通工作会议上关于“深化交通企业改革”部分的讲话（摘要）国有企业改革，是今年国家经济体制改革的重点。各级交通主管部门要提高对交通企业改革工作的认识，树立搞好国有交通企业的信心．要象抓交通基础设施建设那样抓好交通企业转换经营机制和建立现...     

浅谈如何深化企业内部改革

如何深化企业内部改革?这是目前各企业共同关注和探讨的一个重要课题。下面,笔者联系企业实际,谈点粗浅的看法,以求共识。 在今年年初召开的全国经济体制改革工作会议上,已明确提出:深化企业改革,重点是完善企业承包经营责任制,并逐步建立健全能够促进经济稳定发展的宏观调控体系。从我们邯郸运输企业的现状来看,坚持和完善企业承包制,应注意以下几个方面: 一、要抓好承包合同的兑现和衔接工作。一些企业已于去年年终合同期满,今年又有一些企业陆续到期。要做到先审计后兑现,严格把握政策,超收部分,按合同规定,全部留企业或分档分成;欠收部…     

在转换企业经营机制过程中 全心全意依靠职工群众办好企业

日照港1986年5月投产以来,经济效益和吞吐量年年同步增长。究其原因,主要是我们在深化企业三项制度改革和转换内部经营机制过程中,以人为本,始终认真贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针。一、全心全意依靠职工群众,必须加强对职工群众的宣传教育,让职工政策上清楚,思想上明白党的十四大以来,社会主义市场经济体制开始逐     

深化施工企业财务管理工作之我见

企业管理千条线,财务管理是主线。财务管理是企业管理的重点和难点,财务管理工作正规了,企业的经营秩序也就规范了,年度确定的各项目标也就能够圆满实现了。本文结合工作实际从"提高思想认识,注重规范统一,加强成本管理,开展内控建设,重视内审工作,实施业绩评价,强化队伍建设"七个方面谈谈深化施工企业财务管理工作的意见,供参考。     

加强道运企业机务管理工作

一、加强机务管理工作的必要性和重要性 机务管理工作对于企业在各个时期的发展，都起到了重要作用。随着市场经济和企业的快速发展，机务管理工作存在的问题也日益凸显：一是在计划经济向市场经济的转型中，机务管理的变革滞后于经营管理的变革，缺乏在战略规划下的有序转轨和推进；二是车间“四自”（自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展）在多方面发挥了重要作用，但系统的管理制度和工作流程被割裂，车间化整为零，维修班组及材料供应各自为战，生产工具更新和投资不足，维修技术和能力明显滞后于汽车技术的进步；三是车间工人的工资待遇未得到相应提高，地位也客观地受到一定影响，再加上培训脱节，技术人员流失，部分单位车间处于技术员工严重短缺并后继无人的困难局面：四是部分单位片面追求自身利润目标，对机务管理的保证、保障和服务、降耗作用认识不足，在精力和资金投入上明显不够：五是机务管理和车间功能的衰退和缺乏，运输生产安全和集约化经营健康发展面临严重威胁。随着市场经济的快速发展，企业经营的客观环境和条件都发生了很大变化：一是新技术、新工艺、新材料在汽车上的广泛应用，故障检测设备技术含量提高，车辆更新换代快速多变：二是按照科学发展观，对道路运输生产者的综合素质的要求、对营运车辆的安全性能和经济技术性能的要求更高。     

试论企业管理学与企业经济学的关系——兼论国有运输企业的改革与管理

深化运输企业改革与加强企业管理是运输企业生存与发展不可缺少的两个方面,两者不可偏颇,这是广大交通企业同仁的共识。但是,目前在运输企业改革与管理的实践中,由于人们对企业管理学和企业经济学认识不足,往往违背运输企业运行、发展的规     

交通施工企业质量管理工作存在的误区

当前,部分交通施工企业在质量管理工作中存在着一些误区。许多现象,形形色色。主要有下列七个方面。 一是误把质量管理工作看成是企业的全部管理工作,使得企业管理“捉襟见肘”。到头来,质量管理工作抓不好,企业的其他管理,如营销     

吴邦国谈当前企业管理工作存在的三个问题

1995年2月22日,吴邦国同志在全国企业管理工作会议上就我国企业管理工作发表了重要讲话,他认为:“无论是党政机关还是企业,都有相当一部分同志忽视企业管理,在企业管理上存在一些片面的认识。”他特别强调三个问题。     

铁路企业应急管理工作的实践与思考

为全面做好灾害预防和突发事件的应对工作,北京铁路局从实际出发,坚持“应急为先,防范到位,处置高效”的工作原则,认真研究总结铁路站段等基层单位应急管理存在的问题,积极探索加强铁路应急管理工作的措施,不断深化应急体制与机制建设,配齐配强应急管理干部和应急队伍,确保应急物资足额储备和发放,强化预警提示和应急信息互通,使铁路企业防范和应对突发事件的处置能力与水平稳步提升.     

加强运输企业技术管理工作的思考

分析运输企业技术管理工作中存在的问题，从几个方面提出加强管理的措施，加强领导，办公室责任；加强专家队伍建设和科技人员知识更新；强化运输生产“结合部”管理等。