宝洁的三把品牌利器

如今的宝洁在国际市场上是一个驰名品牌的象征,在中国市场上则是已经壮大的跨国公司（中国）的代言,伴随中国开放十余年的风雨兼程,宝洁不断地刺激着中国市场竞争的升级,甚至悄然改变着中国人的生活,1997年,宝洁在中国市场舀走10多亿美元的黄金,旗下的“飘柔”将中国洗发护发用品市场29.79%的份额揽入自己怀抱,高居榜首：“潘婷”和“海飞丝”分别以14.30%和9.94%的市场占有率紧随其后-而到2000年,光这三个品牌就切走了60%以上的市场蛋糕,跟着宝洁走,似乎成为中国消费族的一种理念,宝洁能够殖转市场魔方,绝顶奥妙在于掌握并利用好了三把品牌利器。     

一场正在上演的精彩案例——欧莱雅与宝洁在中国的品牌战略对决

尽管欧莱雅稳坐世界化妆品行业的头把交椅,但在中国,它却始终无法超越宝洁。为了实现战胜宝洁的宏伟目标,欧莱雅正在很多方面向宝洁提出挑战。     

舒蕾挑战宝洁

舒蕾通过对主要零售点的直接供货和管理，建立了强有力的由厂商控制的垂直营销系统，这让一向藐视敌人的宝洁有点措手不及。     

市场细分成就欧莱雅

欧莱雅与宝洁在中国市场的角力中，采取了不同的品牌战略。前惯于在每一个细分市场用多产品同时切入，而后实施的则是大规模大品牌战略的运作模式。不过，显然，拥有兰蔻、薇姿、巴黎欧莱雅等众多品牌的欧莱雅目前并未在中国市场占到便宜，其销售总额还不敌宝洁旗下的玉兰油—个品牌。但是，在去年底收购     

宝洁：品牌的一半是文化

想要做成百年老店很难。宝洁之所以做成了百年老店,关键是宝洁始终以“文化”为底蕴,支持了百年的发展。     

品牌经济学视角下的企业并购案例分析——以宝洁并购吉列为例

在对现有企业并购理论进行研究的基础上,创新性地从品牌经济学的角度分析了宝洁公司并购吉列公司的并购案例。运用品牌互补性原理分析了并购动因,基于品牌整合视角论述了并购过程,利用财务指标和品牌经济学中的品牌效用度指标评价了并购对品牌的提升作用,最后提出了可运用品牌经济学分析框架的并购案例特征,为企业并购理论提供了新的案例分析角度。     

为啥越来越多的化妆品不标注生产日期？

2000年与2001年连续两年对化妆品进行了国家监督抽查,不标注生产日期的化妆品分别为36％与63％,不标注率大大提高了。这种状况极不正常,应引起重视。     

玩不起的多品牌游戏

本想借多品牌实现对市场的各个击破，结果反而连累了原有品牌，何故?     

品牌经营的优势在哪里？

半个世纪以前，美国有一位初出道却异常精明的推销员，他致力于推销名牌皮鞋，哪怕有时做了赔本生意，也不放弃自己的宗旨。久而久之，他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有商家想要找到名牌产品的供货源，首先就想到了这位名牌推销员。     

不一样的绿

摘掉“油老虎”的帽子不是上海通用汽车“绿新未来”战略的全部,事实上,通过此战略,它进一步掌握了在未来竞争中胜出的核心竞争力     

不一样的选择

常言道：“机遇是为有准备的人而准备的。”从2004年离开世界500强公司,加入‘到当时刚刚起步的健康管理公司和健康医疗连锁机构爱康国宾,再到现在创立、固生堂中医养生健康科技股份有限公司,涂志亮用另外一种行动表达了不一样的人生。用他的话说就是。     

丰田vs联想：不一样的老将回归

英年少帅出马，辅之以富有针对性经验的重量级团队，这一新构架让人们对丰田的未来充满了期待。     

不同公司竞争策略下的财报特征——基于多公司案例的对比研究

在中国经济处于转型期的大背景下,中国公司需要考虑竞争策略的选择和转型,而经典竞争策略理论将竞争策略分为总成本领先策略和差异化策略。文章采用跨案例对比的研究方法,通过对比总成本领先策略公司与差异化策略公司的财报特征得出如下结论:一是前者为重资产,后者为轻资产;二是前者财务杠杆较高,后者财务杠杆较低;三是前者的经营重心在重资产的管理,需要重资产的高速周转降低单位固定成本,后者的经营重心在营运资本的管理和周转;四是前者营运资本投入较大且现金周期较长,后者营运资本投入较少且现金周期较短甚至为负数;五是前者毛利率较低,后者毛利率较高;六是前者毛利率波动性较大,后者毛利率比较稳定;七是前者费用率较低,后者某个方面的费用率较高。分析不同竞争策略下的财报特征,可以为我国公司策略的选择和实施提供借鉴和指导。     

你的品牌老了吗？

可口可乐、雪碧、麦当劳、联想等著名品牌,近年来纷纷启用新形象。为什么这些知名品牌要改变先前用心耕耘的品牌形象?究其原因,无非是想通过更换商标和口号来保持品牌的活力,永葆品牌青春。     

谁来整合慈溪？——中小企业集群品牌的下一步——慈溪家电寓言

“听到‘浙江慈溪’四个字，你会联想到什么呢?”一位见多识广的朋友如实回答遣“想不起来……”当记者提醒他“宁波方太”其实出自慈溪时，他才哦了一声。     

闪亮模坊：不一样的选秀

"闪亮模坊"原型是美国当红真人秀电视节目《超模新秀》,在美国已经播出九季,有上亿观众。这样一款节目能否在国内成功移植,四川卫视将给观众一个答案。     

多品牌营销策略分析

<正>一、多品牌策略的涵义狭义的多品牌是指企业对同一或同类产品或服务使用两个或两个以上的品牌。如宝洁在中国对其洗发水就使用了"飘柔"、"海飞丝"、"潘婷"等几个品牌。人们一般常