当代日本企业经营管理变化的新态势

当代日本企业经营管理变化的新态势湖北省十堰市市委党校张锐，廖安贵众所周知，自１９８６年以后，日本经济出现了未曾预料的繁荣，这种在狂热投机刺激下所形成的“泡沫经济”进入９０年代后走向破灭，日本经济再度跌人萧条。从经历了过度繁荣迷梦中醒来的日本政府进行着...     

战后日本企业环境的变化及其对策

战后初期，日本企业的经营管理相当落后，比欧美发达国家至少落后20年，可是，大约经过10年时间就得到了恢复和发展，又用了近20年的时间实现了经营管理现代化。进入70年代以后，日本企业不仅造就出一大批一流的人才，而且具备了一流的管理，掌握了一流的技术，能生产出一流的产品。近20年来，尽管遭受了两次“石油危机”的打击，不断发生日激烈的日美贸易摩擦，使企业陷入了困境，但是，由于企业的素质好，应变能力强，它的许多产品在国际竞争中，仍然处于有力地位。日本企业的经营管理是卓有成效的，它最突出的一个特点，就是能适应企业环境的变化而变化，在环境的千变万化中，善于寻找正确的对策，冲破危机，谋求新的繁荣。诚然，日本企业发展的道路也不是径直的。在资本主义社会基本矛盾存在、商品经济激烈竞争和国际环境急剧变化的条件下，广大中小企业受压榨、被盘剥、甚至遭到破产，少数大垄断企业从中渔利的情况仍然存在。尽管如此，日本企业在战后，特别是70年代以后，在国内外环境的急剧变化中，善于寻找时机，采取正确对策，变不利因素为有利因素的经验还是可取的。尤其是这些经验对正在进行治理整顿、深化改革和提高企业应变能力的我国来说，借以摆脱暂时出现的经济困境，也不无意义，因此，本文拟从战后日本企业发展的几个阶段上，来探讨一下日本企业是如何适应环境变化而作出正确对策的。     

谈谈日本企业管理的三条经验

战后日本在经济的发展上能取得很大的成绩,原因很多,众说纷纭,而企业的经营管理比较科学、合理,使劳动生产率不断提高,不能不说是一个十分重要的因素。在这里想谈谈日本在企业管理中的三项经验。(一)企业管理人员热爱本行,精通业务,保证了高效率的经营管理水平第二次世界大战以后,日本企业管理的一个显著变化是:经营管理权逐渐摆脱了家族的     

从日本民族特性分析日本企业发展

日本民族以其独特、鲜明的特点支撑着日本企业的发展，推动日本经济增长。中国企业的发展建设需吸收国外先进企业文化建设的经营管理之道，使其在国际市场中更具竞争力，对日本民族特性的研究，以及企业经营文化的借鉴具有重要的意义。     

日本经济起伏轨迹的历史性启迪

日本经济起伏轨迹的历史性启迪费建明１９９４年１１月，我有幸受国家科委的派遣，赴日本大阪参加了ＪＩＣＡ培训项目，培训内容为中国企业经营管理研修。研修期间，日本方面安排了代表日本水平的专家、学者围绕日本经济的发展要因、有关政策、产业结构、经营方式、企业活...     

中日韩第四届企业经营管理论坛第四回中日韩经营管理学术大会

中日韩企业经营管理论坛是由上海市经济管理干部学院、日本实践经营学会、韩国社团法人实践经营学会共同发起组织的旨在搭建一个企业界、学术界学会、交流沟通的平台，探讨具有东亚特色的企业经营管理模式，论坛每年一次在三国轮流举行。     

日本国有企业民营化的过程与启示

一、日本国有企业民营化过程日本国有企业是指日本中央政府所属的企业，其实也应包括日本的都道府县政府所属的众多的企业。国有企业民营化，是日本政府对国有企业的经营管理方式进行变革的过程，其主要推动力有二，一是经济因素，是为了解决国有企业管理集中所带来的行业...     

痛定思痛 变革求生—日本企业经营管理的新探索

近年来，随着世界范围内经营环境的变化，传统的日本式企业经营管理模式面临严峻的挑战，日本企业指挥不灵，信息不畅等矛盾日益暴露出来。在这种形势下，日本企业界开始痛定思痛，认真借鉴美国经验，展开了新的探索，以求在变革中再出辉煌。     

日本企业经营管理的新探索

日本在二战后的经济发展过程中，非常重视企业经营管理问题，不仅从其他国家引进了有关先进管理办法，而且十分注意结合自己的国情，创造出具有本国特色的一整套经营管理模式，如重视对人的管理、狠抓质量管理、注重以新产品占领市场、注意树立良好企业形象等。近年来，随着世界范围内经营环境的变化，传统的日本式企业经营管理模式面临严峻的挑战，日本企业指挥不灵、信息不畅等矛盾日益暴露出来。在这种形势下，日本企业界开始痛定思痛，认真借鉴美国经验，展开了新的探索，以求在变革中再现辉煌。大力运用信息技术兴起于８０年代的信息技…     

中日韩第三届企业经营管理论坛（日本）剪影

第三届中日韩企业经营管理国际学术大会在日本东京亚细亚大学举行，大会的主题是“21世纪东亚企业的共同经营”。10月13日9：00，第三届中日韩企业经营管理国际学术大会正式开幕。亚细亚大学校长首先致词，会议的三方代表分别祝贺。自民党総務会畏·前经济产业大臣二階俊博做主题演讲，亚细亚大学经营学部学部长也在会上作了讲话。之后，大会分成环境对策、企业治理、家族企业经营、中日韩自由贸易协定和企业经营等5个主题展开交流。此次大会共征集和发表了43篇论文，其中中国方提供了19篇。日本的NHK电视台、富士电视台、日本经济新闻以…     

论日本式的经营管理

在五十年代中期,日本经济高速增长的前夕,日本企业的经营管理水平,比起美欧发达资本主义国家还是相当落后的。日本大约用了15年到20年的时间,实现了企业现代化,赢得了经济高速增长。进入七十年代以后,日本的骨干企业,无论是产品的质量,或者是拥有的人材和技术装备,都是世界第一流的。日本企业不仅实现了生产技术的现代化,而且也实现了经营管理的现代化。日本企业不仅具有当代水平的管理技术、管理手段和管理方法,而且也具有自己独特的经营模式,即所谓日本式经营管理。本文拟就这个问题,作一初步探讨。     

日本集团化企业战略经营管理：以东芝公司为中心

日本企业集团特别是大跨国公司究竟进行战略经营管理，是值得深入研究的课题。本文以个案研究的方法，通过分析日本东芝公司战略目标的设定、企业经营理念的定位，以及企业经营战略的实施和９０年代以来全球化战略对企业成长的影响等问题，认为日本集团化企业战略经营管理经验对于中国企业发展具有借鉴意义。     

日本企业所有权安排的演变研究

二战后至今，日本经济从迅速发展到陷入长期低迷。这给日本的企业所有权安排带来了影响，使之发生了深刻的变化。究其变革的原因，则正如企业所有权状态随机依存理论所指出的那样：企业所有权安排随企业效益的变化而变化，即随企业的经营状态不同而呈现出不同的模式。战后日本经济的高速发展，体现了战后日本企业所有权安排的合理性；而90年代后日本经济长期低逃，企业原有的所有权安排模式已不再能满足现代市场的竞争要求，面对重重压力，改革势在必行。日本的经济、社会、文化环境与中国虽有差异，但在当今中国国有企业在所有权安排亟待变革的情况下，日本企业所有权的演变仍对我国国有企业有着重要的启示。     

日本企业的管理会计及其在企业现代化管理中的作用

管理会计是科学管理现代化企业的重要手段之一。日本企业的管理会计是战后随着经济的发展和企业经营管理现代化的实现而逐渐完善起来的。现已成为企业管理现代化的重要组成部分。管理会计向企业经营管理人员提供的经济信息和可靠数据,成为企业最高经营者进行经营决策的重要依据。管理会计直接参与企业的经营管理,对提高企业素质,实现企业管     

对公司制度下资本运营管理的认识

国内外企业发展的历史表明，企业环境和形态的发展变化，必然会带来经营管理主题的转移，如果说工业化时期企业经营管理的主题是产品的生产管理在市场化时期企业经营管理的主题是商品营销管理那么在现代公司制度成为发展趋势的今天，企业经营管理的主题必然是资本运营管理，这是我国经济由产品生产型向商品生产、由单一生产型转向生产运营型两次飞跃后的第三次飞跃也是解决当前众多经济问题的关键和希望所在。     

日本建筑企业经营管理人员的专家化

战后日本经济之所以能迅速实现现代化,很重要的原因就是得助于建筑业的逢勃发展,而建筑业的崛起,与建筑企业经营管理人员的专家化息息相关。探讨日本如何实现建筑企业经营管理人员的专家化,对于我国建筑业的发展很有现实意义。     

日本制造业企业的竞争优势及对我国的启示

日本制造业企业的成功经营在日本经济迅猛发展时期具有举足轻重的作用，高质量的产品和服务、低成本、交货期的短期化，成为其竞争优势，而这主要源于和谐的企业文化、优秀的员工队伍和高度的综合技术体系、经营管理机制。由此探讨了对我国制造业企业经营和改革所带来的启示。     

纵观日本战后企业经营管理──一九九三年中国企业经营管理研修团赴日本研修报告

纵观日本战后企业经营管理──一九九三年中国企业经营管理研修团赴日本研修报告根据中日政府间１９９３年度ＪＩＣＡ合作项目的计划，以国家科委企事业管理中心主任张序国为团长，国家科委工业司刘玉兰为副团长的第七届中国企业经营管理研修团．一行１９人，于１９９３年...     

西方企业管理新趋势

为适应当今世界经济的环境以及市场需求的变化，西方名牌企业在经营管理方面呈现以下新的发展趋势。     

日本企业的行为特征、组织模式及对我国的启示

日本企业在近几十年中获得了很大的成功和发展,除了有利的国际环境,政府的作用等因素以外,企业的组织文化,组织模式及行为方式也是日本企业获得成功的重要因素,在日本的传统习惯和民族文化等社会,经济环境下,日本企业形成了独具特色的组织文化,组织模式和行为方式,建立了相应的人事,生产,质量等经营管理机制,促进了企业的快速发展。日本企业的行为方式与组织模式反映了社会文化和企业经营管理的特征,对日本企业强大竞争力的形成产生了非常积极的作用,因此,探讨日本企业的行为方式与组织模式及其与日本文化的关系和对企业经济的影响,对中国企业的改革发展具有重要的启发作用和借鉴意义。