加快改革开放步伐 办好社会主义商业银行

当前,交通银行的改革与发展进入了一个新的时期,笔者回顾总结交通银行1993年工作的主要体会是:交通银行的改革与发展必须符合社会主义市场经济的客观要求,交通银行的各项业务活动必须服从国家宏观调控政策和措施,交通银行在经营过程中必须正确处理自我发展和自我约束的关系,交通银行的工作环境必须有利于人才的脱颖而出。在此基础上,笔者根据当前形势的要求,提出1994年交通银行各项工作的主旋律是改革与发展,要以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》为指导,抓住机遇,深化改革,加快发展,自我约束,把交通银行办成真正的规范化的商业银行。最后,笔者对1994年交通银行要重点抓好的八项工作进行了论述。     

规范经营管理 加快交行改革

1994年是我国建立和发展社会主义市场经济体系、全面深化改革的重要一年,金融体制改革是其中的重要环节。交通银行作为我国目前最大的全国性商业银行,也同样面临着加快发展的大好机遇。交通银行在这改革与发展的关键一年中,要通过全面实施国务院和人民银行批准的一系列改革方案,规范经营、强化管理,在努力创办真正的商业银行方面迈开大步。     

加快建立中国商业银行体系——经济、金融专家谈商业银行改革

1994年,与我国的其他改革相配套,金融体制改革迈出了较大步伐,尤其是成立了三家政策性银行,为专业银行向商业银行转轨创造了条件。与此同时,现有的商业银行在改革与发展中也取得了显著成果。交通银行按照规范化要求,完顾了统一法人体制等项的改革。1995年,在重点加快建立现代企业制度改革的同时,我国的金融体制改革将迈出新的步伐。其中,如何尽快建立规范化的商业银行体系,将是金融体制改革的核心问题。为此,本刊于1994年11月29日在北京举办了“中国商业银行发展战略高级研讨会”。会议由交通银行吴建副行长主持。参加会议的有国家有关部委、金融机构、高等院校和科研单位的专家学者30余人。会上,交通银行行长王明权作了《论我国商业银行发展战略》的书面发言。与会者就当前的金融形势和商业银行发展战略等问题进行了深入的讨论。现将会上的发言摘登如下,以飨读者。     

海纳百川 通向辉煌——海通证券有限公司改革与发展的探索

1994年9月28日,由交通银行总行控股、拥有10亿资本的海通证券有限公司经过改制宣告成立,这是交通银行实行“综合经营、分业管理”改革的一项重大步骤。作为交通银行非银行金融业务体系的重要组成部分,海通证券有限公司将积极探索改革与发展的新路子,继往开来,再创辉煌,为增强交通银行的集团竞争优势作出贡献。 制度创新,再造优势 海通证券有限公司的前身是隶属于交通银行上海分行的上海海通证券公司。面对日趋激烈的市场竞争,企业的进一步发展受到了多种因素的制约。首先,原公司的资本规模太小,只有3500万元人民币,直接影响业务的进一步扩大;其次,原公司的经营体制也在一定程度上制约着公司的发展。为了适应市场竞争的需要和中国人民银行关于证券业与银行业实行分业管理的要求,在交通银行总行的领导下,对上海海通证券公司进行增资扩股,并按《公司法》的要求改制为有限责任公司,由交通银行上海分行的全资子公司转变为交通银行总行控股的子公司。     

论交通银行的“三个联动”

人民币业务与外汇业务联动、国内业务与海外业务联动、总行业务与分支行业务联动,是交通银行业务发展的一个重要的指导方针,是摆在全行面前的一项战略任务。本文试图从理论与实践的结合上,说明实施三个联动对于进一步发挥交通银行整体优势,建设具有国际先进经营管理水平的商业银行的重大意义及其需要着重解决的一些问题。 一、“三个联动”是深化改革和扩大开放的内在要求和必然趋势 (一)我国对外经济贸易的迅猛发展,客观上促使商业银行的业务越来越走向国际化。1994年,我国进出口贸易总额为2367亿美元,比上年增长20.9％,其中出口1210亿美元,增长31.9％;进口1157亿美元,增长11.2％。外贸进出口总值占国民生产总值的比重由1993年的38％提高到46.6％。众多的外贸企业、工贸企业、商贸企业、技贸企业和外事企业瞄准国际市场,千帆竞发,蒸蒸日上。外商投资企业异军突起,     

《中国信用卡》大事记

创刊 1993年金卡工程启动后,社会各界迫切需要了解信用卡这一“舶来品”的相关知识,为此,中国金融电脑杂志社拟创办一本普及性的专业技术杂志。1994年8月3日,《电脑与信用卡》杂志筹备工作会议在北京召开。来自人民银行、电子部、工商银行、农业银行、中国银行、交通银行、国内贸易部等单位的相关领导出席了本次会议。1994年10月,中国银行卡领域唯一一本专业期刊《电脑与信用卡》创刊号正式出版,成为业界交流、沟通的重要平台。杂志联合创办单位有人民银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、信息产业部、国内贸易部科技司等。     

中国人的环球卡 让世界更精彩

刚刚过去的2007年,是交通银行信用卡业务增长最快的一年。随着近年来我国金融改革的不断深入和信用卡市场的不断发展,交通银行以其在零售行业中的传统优势和开放精神,审时度势,较早确立了人力推动信用卡业务发展的战略。从2004年成屯太平洋信用卡中心至今,交通银行信用卡业务坚持走“中国人的环球卡”之路,     

努力创建一流的国际公众持股银行——访交通银行董事长蒋超良

在过去的一年多时间里，交通银行成功完成了“财务重组、引进外资和海外上市”的改革“三部曲”，其改革和发展的势头令国内外金融界人士关注。最近，本刊记者就读者关心的交通银行改革发展等问题采访了交通银行蒋超良董事长。     

浅论交通银行与海通证券公司、太平洋保险公司的业务联动

在交通银行步入第二个十年稳步发展新时期之际, 如何结合当前我国经济体制改革深化的客观环境和交通银行业务发展的实际,抓住机遇,选择正确的市场定位,真正发挥交通银行集团经营的潜在优势,紧紧抓住业务发展新的增长点,拓展多元化金融服务功能,是一个重要的经营性课题。 一、推进交通银行整体业务联动     

新年献辞

撕去最后一张日历,叩开新年大门,公元一千九百九十五年迈着坚定的步伐向我们走来。一元复始,万象更新,在辞旧迎新的欢庆时刻,我谨代表本刊编委会和全体工作人员,衷心感谢广大读者和作者一年来对本刊的殷切关怀和热情支持。 在过去的一年里,交通银行确立了创办规范化商业银行的目标,坚定不移地推进和实施以统一法人体制为重点的多项改革,有效地推动了各项业务的发展。在新的一年中,我们的目光将始终关注着商业银行规范化发展这一既定目标,继续向前迈进。     

优化交通银行资产结构努力提高资金使用效益

优化交通银行资产结构，求得各项资产的最佳组合，是当前交通银行在从紧的货币政策下，求巩固、求发展的关键一环，也是交通银行有限的资金取得较好的经济效益与社会效益的有效途径。 一、对交通银行资产现状的思考 交通银行成立三年多来，资产业务发展很快，特别是贷款增长迅猛，1988年比1987年贷款增长278％，1989年比1988年增长149％。     

站在新起点 寻求新突破

今年深圳经济特区建立30年,伴随着特区的成长与发展,交通银行深圳分行也走过了20年的发展历程。三十年间,深圳以令人惊叹的＂特区速度＂取得了举世瞩目的辉煌成就,二十年来,交通银行深圳分行也同样走过了一条不断壮大而又不乏崎岖的发展道路,在市委、市政府和人民银行、     

编后语

2004年8月6日,对于交通银行和汇丰集团乃至对于中国金融业而言,都是一个重要的日子。这一天,交通银行与汇丰银行签署了全面合作协议。这是当时中资银行单笔引进数额最大、比重最高的引资项目,也是汇丰集团在中国内地最大的单笔投资,占汇丰在中国内地投资总额的一半以上。这一协议的签署,表明了交通银行加快改革发展和走向国际市场的坚定决心,表明了国际金融机构对中国金融市场及其与中资银行的合作充满信心。两年来,交通银行在体制改革和业务转型方面成绩斐然,有力地说明了双方的合作结出了丰硕的成果。2005年6月23日,交通银行成功地在香港联交所挂牌上市,从而使交行成为国内首家国际公众持股银行。上市后,交行在国际资本市场的表现不俗,得到海内外投资者的青睐,这也表明了交通银行的自身实力和与汇丰合作的显著成效。     

努力创办规范化的商业银行

努力创办规范化的商业银行交通银行总经理王明权１９９４年是交通银行重新组建的第八个年头，这是一个十分吉利的数字。在新的一年里，交通银行各项工作的主旋律仍然是改革与发展，目标是努力创办规范化的商业银行。８年前，交通银行作为我国第一家全国性的商业银行在改革...     

电子化是交通银行改革和发展的动力

电子化是交通银行改革和发展的动力交通银行电脑部总经理周禹相交通银行始建于１９０８年,是我国早期成立的大型银行之一。为适应我国经济发展和体制改革的需要,１９８７年重新组建交通银行,成为我国第一家全国性商业银行。交通银行重新组建以来,十分重视电子化建设,...     

交通银行电子化建设的回顾与思考

交通银行始建于1908年,是我国早期成立的大型银行之一。为适应我国经济发展和体制改革的需要,1987年重新组建交通银行,成为我国第一家全国性国有股份制商业银行。经过12年的艰苦创业,交通银行已具有一定的规模。交通银行始终将电子化建设作为重中之重,把人才和电子化比作推动交通银行改革和发展的两个“轮子”。     

服从宏观调控 强化内部管理──继续向规范化商业银行迈进

服从宏观调控强化内部管理──继续向规范化商业银行迈进交通银行行长王明权１９９５年，是交通银行继续推进改革与发展的一年。今年交通银行工作的指导思想是：服从宏观调控，加快改革发展，强化内部管理，提高资产质量，为把交通银行办成规范化商业银行奠定更加扎实的基...     

交通银行分支行业务经营评价体系的设计

一、评价指标体系的设计 在对分支行经营实践深入调查和科学总结的基础上,我们依据国际惯例,借鉴国外通行的商业银行业务评价系统,参考《交通银行内部评级暂行办法》(交银发[1995]173号)和《关于印发交通银行新编财务分析指标及计算说明的通知》(交银发[1994]077号)等文件,初步提出了分支行业务经营评价体系;并就此体系发出50份调查表。     

交通银行：百年交行努力打造现代商业银行IT体系架构

一、百年交行需要一流的IT 交通银行股份有限公司（以下简称“交通银行”）是我国历史最为悠久的银行之一。一百年来,交通银行肩负着民族品牌继承者和中国金融体制改革探索者的双重历史使命,见证了我国跨越两个世纪跌宕起伏的金融发展历史,亲历了我国经济改革开放的艰难历程和历史性变化。特别是2004年以来,交通银行再次成为新一轮深化金融体制改革的先行者。     

新型银行 新的形象——交通银行纪事

交通银行自1987年重新恢复以来,业务发展很快,取得了令人瞩目的成绩。到1988年底,交通银行分支机构已发展到44个,全行存款余额达97亿元,贷款总规模为97.8亿元。在不到两年的时间里,交通银行在内部管理、业务经营等方面走出了自己的路子。银行企业化的尝试专业银行企业化,