财务共享下企业财务管理转型路径探究

财务共享为企业财务管理转型提供了新的思路。在财务共享模式下，企业积极推行全新的管理方式，有利于打破部门之间的信息“孤岛”，实现财务管理的全面升级，降低企业运营成本，增强企业市场竞争力。然而，从企业财务管理转型实施现状来看，企业普遍存在一些问题，包括缺乏明确的财务管理转型目标、财务共享平台性能不佳、业财岗位脱节、风险防控能力不足、财务人员专业素质较低等。这些问题导致企业财务管理转型受到影响。对此，本文将分析财务共享对企业财务管理的重要性，以及财务共享下企业财务管理转型的方向，并结合财务管理转型面临的挑战，从多个方面提出具体的转型优化路径，仅供参考。     

浅析财务转型视角下的财会人员综合能力提升

财务转型是会计和财务管理工作持续进步和发展的重要方向。传统模式下的财务核算业务难以满足现代化企业对财务工作的需求,因此须将现代化信息技术和管理会计相结合,促进财务转型。通过主观层面和客观层面对财会人员能力现状予以分析,同时对财会人员综合能力的提升提出建议,如强化财务人员全局意识、培养人员主动学习能力等,从而逐渐完善财会管理机制,推动企业发展。     

蒙牛集团财务共享服务中心运营分析

在互联网经济越来越发达的情况下,建设财务共享服务中心与业务财务融合一体化是企业财务转型的必由之路。蒙牛集团一直是国内乳制品行业龙头企业,在其国际化和数字化战略定位下,企业经营模式也在向标准化、系统化、智能化方向发展,财务转型正是蒙牛改进经营模式的关键举措。本文研究蒙牛集团财务共享中心的建立与运营机制,分析其财务共享中心运营的优劣之处,旨在探讨乳制品行业财务共享中心的最优实践方式,以期为同行业企业提供参考。     

基于财务转型视角下的财会人员能力提升探讨

介绍了财务转型与当前财会人员能力之间存在的矛盾,分析了财会人员实践所需能力,论述了强化财会人员能力提升的必要性,提出了转型期间财会人员能力提升的途径。     

财务共享服务研究综述

互联网及信息技术的发展极大地推动财务共享服务的流行,这种新型的管理模式不仅能够提升企业管理能力,推动企业进行财务数字化转型,还能够提升我国企业在国际上的竞争力。目前,财务共享逐渐成为学者热议的话题。本文通过归纳相关文献,分别对财务共享理论研究和财务共享应用研究进行总结梳理,并对未来发展方向进行展望,以期丰富现有研究成果,为进一步研究此领域提供借鉴。     

数字化时代背景下电信企业财务人员如何转型

随着数字化时代的到来，财务工作正在发生深刻变化，电信行业作为支撑我国经济转型的基础性服务行业，深度融合数据要素与实体经济，可实现基础业务和产业数字化业务双轮驱动。本文从数字化的时代背景入手，剖析电信行业财务人员面临的机遇与挑战，探讨电信企业对财务人员转型的要求和转型方向，提出持续优化财务共享中心、深入推动财务工作职能拓展、培养财务管理人员战略思维等转型路径，以期为财务人员转型发展提供借鉴与参考。     

企业财务共享中心建设策略

随着数字化转型的迅猛发展,企业面临越来越多的挑战和机遇。财务共享中心作为一种重要的组织形式,被广泛应用于企业财务管理中。通过研究财务共享中心建设策略,可以为企业提供指导和支持,顺利推进数字化转型,实现财务管理创新和优化。本文从财务共享中心建设的必要性出发,分析企业财务共享中心建设中存在的问题,并提出相关对策。     

大数据时代区块链技术在高校财务共享服务平台的应用

大数据时代背景下,信息技术的发展给高校财务信息化带来了挑战与机遇。区块链技术的发展和应用领域的拓展引起各个行业的高度关注。文章阐述了区块链技术与高校财务共享服务平台相融合的技术可行性,以此基础构建了高校财务共享服务平台框架模型,并以高校报销流程为例,说明区块链技术在高校财务共享服务平台中的运用。将区块链技术融合进高校财务共享服务平台,为高校财务向管理型会计转型和高校财务信息化的发展提供借鉴和思考。     

后财务共享时代业财融合数字化转型探讨

数字化信息时代,财务共享服务逐渐成为财务行业发展热点。本文着眼于后财务共享时代业财融合数字化转型研究,探讨财务管理者应当如何以数字化的视角去理解财务共享服务,推动传统财务会计向现代化综合财务会计转型升级。     

集团型企业财务数字化转型浅议

在AI、物联网等技术带来的新的数字化浪潮大背景下，财务共享数字化转型已然成为数字经济时代各行各业的热点话题。此时，如何基于财务共享模式进行自身的财务数字化转型，不断地提升自身核心竞争力，保持自己的市场地位，是当下实力较为雄厚的集团型企业所面临的难点问题。本文以财务共享模式下的转型意义为起点，分析集团型企业在转型过程中存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为更多集团型企业基于财务共享模式进行财务数字化转型提供有效的参考。     

集中核算模式下福建邮政企业财务转型问题分析

在企业探索财务转型的过程中,财务共享是最重要的一种表现形式,而福建邮政企业建立会计核算中心正是对财务共享模式的具体运用。围绕邮政企业在集中核算模式下财务转型中存在的主要问题,提出了深入推进财务转型的对策,力求能充分发挥集中核算财务共享模式的作用,为企业经营管理决策工作的开展提供支持。     

财务共享为基础的财务转型研究

以主营业务为煤炭销售的P公司建立财务共享中心的过程及现状为例,通过分析P公司在实现财务转型、建立财务共享中心后,产生的财务共享中心结构部门复杂、共享中心简单机械化,以及财务人员难以改变传统观念、无法适应共享中心等问题,提出企业应合理选择配置人员、制定不同的考核标准及奖励机制、积极促进业务财务融合,建立新型财务管理模式,以及财务人员应注重提高自身素养和综合能力,积极转变传统观念,充分发挥管理职能等优化途径。     

大数据背景下集团财务共享服务中心优化思考

大数据技术对集团公司财务共享中心的运行与管理方式产生深远影响,财务共享服务中心应该借助大数据技术进行优化。本文介绍集团财务共享服务中心建立背景、运行现状,提出大数据背景下财务共享服务中心在职能转型、人员能力升级、业务流程上的发展趋势,指出财务共享服务中心运行与管理存在的问题,并就如何优化财务共享服务中心运行提出建议。     

恒瑞医药财务战略分析

新一轮技术变革和跨界融合加快，面对新形势新要求，医药行业亟须向创新驱动转型，加快实现高质量发展，而制定有效财务战略服务创新驱动转型是医药企业实现竞争新优势的关键举措。以恒瑞医药为例，针对其财务战略现状进行分析，借助财务战略矩阵，从可持续增长能力与价值创造两个维度研究财务战略实施效果。结果显示：恒瑞医药的财务战略呈现出价值创造波动较大的问题。基于此，提出提高投资效率、加强风险管控、提升债权融资等相关建议，为推动实现健康中国提供战略选择。     

智能化时代管理会计人才培养

随着互联网、大数据、人工智能等技术的飞速发展与应用,智能化时代已经到来,会计行业得到迅速更迭发展.本文就智能化时代管理会计发展的必要性、财会人员转型存在的问题、培养路径等内容进行探讨,以期实现传统财务人员向管理型、复合型智能财务人才转型.     

基于财务共享的“互联网+”高校服务场景建设

本文以财务共享服务为切入点,认为高校充分利用财务共享服务模式,对高校财务发展具有充分的现实意义,从服务沟通、服务成本和服务效率三个方面对高校财务管理服务现状进行分析,提出从前端建设标准化的高校服务场景到后端构建数字化的财务共享平台,完成搭建基于财务共享的"互联网+"高校服务场景,从而提升高校财务管理能力。     

财务共享对会计行业及会计人员的影响

新时代背景下,财务共享对会计人员的要求更为严苛,对会计人员的专业能力提出了新要求。在会计人员的职业发展方面,会计人员需要明确财务共享对自身的影响,以此为基础进行探究和全方位思考。基于财务共享对会计人员专业能力的要求,应从财务会计人才培养的目标、内容和能力等方面出发,推动传统财务会计人员积极实现个体转型,紧握发展机遇,正面迎接挑战,适应财务管理改革的趋势。在分析财务共享对会计人员影响的基础上,提出了相应的建议。     

国企改革下交通投资企业构建财务共享中心探讨

近两年,国企改革正如火如荼进行,财务共享中心作为一种重要的财务管理创新模式,推动了更深层次的企业财务改革,但这种模式在交通投资企业普及率还不高。本文拟从交通投资企业构建财务共享中心的必要性和可行性、实施思路和步骤、存在的问题和解决措施三个方面进行阐述,以期推动交通投资企业尽早构建财务共享中心,实现财务的转型升级,用实际行动响应国企改革三年行动号召。     

业财融合背景下企业财务转型探讨

随着市场经济和信息技术的快速发展,业财融合成为企业寻求高质量持续发展的主要模式,而且传统的财务工作逐渐被财务共享中心和ERP等智能化的信息处理方式所取代。对于企业内部管理而言,更需要财务能够提供高质量的决策支持、流程优化、效率提升等高附加值的工作。所以,在当前业财融合管理模式越来越普及的背景下,企业财务为适应时代发展和公司管理的要求,必须进行转型。本文通过分析业财融合背景下财务转型的必要性、转型中存在的问题,为企业财务转型提供相关建议。     

读者来信摘登

读者来信摘登湖南益阳大通湖渔场卜炳坤同志来信说：贵刊举办有奖问答欢迎读者提问或提建议，是真正了解财会人员的心思，是为广大财会人员着想和讲话，真是财会人员的知心朋友。我代表财会人员向你们致敬、致谢。四川省农业机械化学校明德信来信说：今年４月财务科长在省...