基于财务转型视角下的财会人员能力提升探讨

介绍了财务转型与当前财会人员能力之间存在的矛盾,分析了财会人员实践所需能力,论述了强化财会人员能力提升的必要性,提出了转型期间财会人员能力提升的途径。     

浅析财务转型视角下的财会人员综合能力提升

财务转型是会计和财务管理工作持续进步和发展的重要方向。传统模式下的财务核算业务难以满足现代化企业对财务工作的需求,因此须将现代化信息技术和管理会计相结合,促进财务转型。通过主观层面和客观层面对财会人员能力现状予以分析,同时对财会人员综合能力的提升提出建议,如强化财务人员全局意识、培养人员主动学习能力等,从而逐渐完善财会管理机制,推动企业发展。     

财务共享模式下企业财务转型研究

阐述了财务共享模式的作用、企业财务现存的问题和企业财务转型策略。通过研究可知,财务共享模式具有推动财务岗位职能发展、降低企业经营成本、实现企业增值等作用,且对不同财务岗位进行了职能定位,解决了职能模糊的问题,但财务共享模式在现代企业中的应用还不够深入,企业财务岗位依旧存在传统特征,因此需要采用针对性策略进行优化。     

财务共享下国企财务转型思考

随着我国国有企业的发展,国企的财务管理体制、业务流程等出现了较大的转型。财务体系要想获得更大的增值,就必须顺应这种趋势,加快转型步伐。本文就建立财务共享中心对国企财务工作转型的必要性及意义,以及国有企业财务转型中存在的问题进行探讨,并给出相应的对策建议。     

财务共享为基础的财务转型研究

以主营业务为煤炭销售的P公司建立财务共享中心的过程及现状为例,通过分析P公司在实现财务转型、建立财务共享中心后,产生的财务共享中心结构部门复杂、共享中心简单机械化,以及财务人员难以改变传统观念、无法适应共享中心等问题,提出企业应合理选择配置人员、制定不同的考核标准及奖励机制、积极促进业务财务融合,建立新型财务管理模式,以及财务人员应注重提高自身素养和综合能力,积极转变传统观念,充分发挥管理职能等优化途径。     

财务共享模式下企业财务管理优化研究

随着我国经济的不断发展,企业也处于快速发展的新环境。尤其是近年来信息技术行业的快速发展,云计算、互联网和大数据的广泛应用,财务共享模式在企业财务中扮演着越来越重要的角色。财务共享模式可以为企业的发展和创新提供技术保证,帮助企业有效地发现和解决问题,并不断提高财务管理水平,其已经成为现代企业发展的重要组成部分。文章从财务共享模式的本质出发,分析财务管理的发展,讨论财务共享下企业管理创新的未来模型,发现现有财务管理模型存在的问题并提出解决方案。     

财务共享背景下高校财务收费方式改革

随着高校办学规模不断扩大,办学方式呈现多元化。本文研究了高校财务收费方式改革的背景,通过分析高校财务收费管理现状中存在的问题,在财务共享背景下从数据共享、渠道共享、系统共享、业务共享等视角提出高校财务收费方式改革途径,打通财务系统与智慧校园建设的边界,使财务共享可以与高校收费业务连接起来,保证学生收费工作的质量,提高收费工作效率。     

财务共享中心下企业财务核算体系建设研究

财务共享中心是新兴的企业财务管理模式,也是财务管理创新的结果。其凭借低成本、低人力及合理优化经营业务等优势,可以显著提高企业的财务管理水平,增强企业的财务风险防范能力和市场核心竞争力,因而逐渐被国内外企业推崇与应用。论述了财务共享中心的内涵,分析了财务共享中心下建设企业财务核算体系的策略,以供参考。     

合作社财会人员素质应提升

近年来,农民合作社在各地得到了蓬勃发展,对于提升农民组织化程度,增加农民收入,起到了有力的推进作用.但从目前财会队伍的整体素质看,还不尽如人意,部分合作社还存在着制度不健全、账簿设置不合理、记账不及时、核算不规范、操作能力弱等问题,与合作社的实际需要还有相当差距,究其成因主要包括以下几个方面:一、财会队伍力量薄弱目前农民合作社财会人员的组成五花八门:有的合作社由村会计兼任,有的由企业会计兼任,有的会计出纳一人担,有的由合作社负责人直接兼任,还有的甚至没有财会人员.     

实施财会人员素质提升工程

正河北分行通过组织业务知识学习、专业技能练兵、财会专业在线考试等活动,全面实施财会人员素质提升工程并取得阶段性成果,各类考试成绩稳步提高,业务技术能手不断涌现,各种技能竞赛成绩优异。针对成立20年以来财会人员年龄结构逐步老化、新老员工更新不及时和断层严重等问题,农发行河北省分行以开展财务会计     

财务共享服务研究综述

互联网及信息技术的发展极大地推动财务共享服务的流行,这种新型的管理模式不仅能够提升企业管理能力,推动企业进行财务数字化转型,还能够提升我国企业在国际上的竞争力。目前,财务共享逐渐成为学者热议的话题。本文通过归纳相关文献,分别对财务共享理论研究和财务共享应用研究进行总结梳理,并对未来发展方向进行展望,以期丰富现有研究成果,为进一步研究此领域提供借鉴。     

财务共享背景下会计人员转型思考

财务共享是不可避免的趋势,是未来财务发展的方向.越来越多的企业考虑开发财务共享中心,从而迎合未来的财务发展,并帮助自身完成转型.财务共享中心提升集团总部对分支机构运营情况的管控能力,提高企业效率,并降低经营成本.在这种背景下,企业对财务会计人员的要求也随之增高.本文探讨财务共享背景下财务人员如何转型,并提出相应建议.     

司库管理模式下财务共享优化探析

企业司库管理模式下,财务共享在提供数据支撑、规范业务流程、提供人才支持等方面扮演着不可或缺的角色。为进一步发挥财务共享自身优势,助力企业集团司库管理提质提效,财务共享应在加强资金集中管理、深入参与预算管理、切实降低资金风险、培育司库管理人才等方面做好优化提升工作。