ERP系统在外贸企业应用的意义和实施中的风险分析

一、ERP系统在外贸企业中应用的意义 (一)外贸企业实施ERP系统的必要性 当前外贸企业正处在一个竞争和变革的年代:传统经济向新经济转变,区域经济向世界经济转变,卖方市场向买方市场转变,人工管理向电子商务发展.中国加入WTO后,外贸企业面临着空前激烈的贸易竞争,不但要求外贸企业在短期内改变经营理念,更要求企业在短期内迅速改变经营管理手段.     

ERP系统在外贸企业应用的意义

一、ERP系统在外贸企业中应用的意义(一)外贸企业实施ERP系统的必要性 当前外贸企业正处在一个竞争和变革的年代：传统经济向新经济转变，区域经济向世界经济转变，卖方市场向买方市场转变，人工管理向电子商务发展。中国加入WTO后，外贸企业面临着空前激烈的贸易竞争，不但要求外贸企业在短期内改变经营理念，更要求企业在短期内迅速改变经营管理手段。     

全球疫情对我国中小型外贸企业的影响及运营启示

当前,我国外贸企业尤其是防风险能力较弱的中小型企业受全球新冠疫情影响最为严重。中小型外贸企业经历了订单减少甚至取消、国际物流价格高、回款慢等困难,进而造成新的难题,如资金积压、生产与财务成本高等问题。后疫情时代,很多困扰外企的问题依然存在。因此,企业要有针对性地采取纾困措施：利用好国家宏观政策加强自身抗风险能力;使用更安全的支付方式,优化企业内部管理体系;加强与“一带一路”沿线国家的外贸往来。     

跨境电商对浙江生产型外贸企业转型升级的影响分析

跨境电子商务作为我国"互联网+"战略性的产业,在转变外贸增长方式、推动企业转型升级、促进国际贸易流通现代化中发挥着重要作用,同时也是提升和改造我国传统外贸方式的途径之一。在这样的大背景下,研究跨境电子商务对生产型外贸企业升级的影响,可以帮助广大生产型外贸企业决策者分析影响企业有效吸收跨境电子商务技术的因素,有助于更多生产型外贸企业进入国际市场,提高企业的国际竞争力和持续竞争优势,逐步转变企业贸易增长方式,促进企业升级能力的培育,实现企业在全球价值链上持续竞争优势。     

外贸企业成本与市场约束机制解构分析

目前,我国外贸企业发展面临着来自成本和市场的双重压力.生产性成本、人工性成本及财务成本构成了外贸企业当前主要的内部成本压力;竞争性升级、关键成功因素迁移、比较利益陷阱导致的市场约束以及技术性壁垒形成了外贸企业的外部市场压力.市场和成本的双重压力成为影响企业跨越式发展的主要因素,而企业破解压力的最佳选择是由粗放型向集约型增长模式转变.     

一种产生微波突发扩频信号的方法

<正> 改革开放以来,我国外贸企业发生了重大变化,由专业外贸企业独家经营向各地、各部门发展自营和兴办“三资”企业等多元化经背转变;由小型、分散的企业经营向组建企业集团经营转变;由专业外贸企业单独经营向工贸、农贸、技贸联合经营转变;由国家单一投资经营向国家、企业和职工个人共同投资的股份制经营转变;并由国内外     

外贸企业应对国际金融危机的对策分析

当前，随着国际金融危机对实体经济影响逐步加深，世界经济增长持续放缓，美欧日等先进经济体的需求进一步减弱，进一步拖累国际贸易增长。尤其是资金链条断裂、融资借贷艰难、付款捉襟见肘、市场空间萎缩等严重困扰着外贸企业。国际金融危机对外贸企业影响几何？外贸企业又该如何应对处理呢？     

试论外贸企业应对金融危机

随着金融危机对外贸企业的出口影响越来越大,如何应对金融危机已成为当前诸多外贸企业的重要任务。本文重点分析了金融危机对外贸企业的影响,以及外贸企业在企业管理、资金链、市场转向方面的管理策略。     

财政部关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见财企[2009]52号

当前,国际金融危机还在扩散和蔓延,对我国实体经济的影响日益加深。部分企业出现生产经营压力加大、库存积压严重、运营资金趋紧、盈利水平下降等突出问题,企业财务风险进一步加大。为应对国际金融危机,党中央、国务院实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,提出“扩内需保增长、调结构上水平、抓改革增活力、重民生促和谐”的宏观调控要求。     

建立效益型的外贸体制

建立效益型的外贸体制,是深化我国外贸体制改革的关键.在以往的速度型外贸体制下,企业资金越紧张,积压资金越严重;成交越多,履约率越低;出口额越大,结汇率和经济效益越差,等等.本文对如何建立效益型的外贸体制,提出了五项关键措施,特别强调要建立外贸企业自负盈亏机制,加强工贸结合,形成整体效益优势,切实保障外贸企业的自主经营权.     

国有外贸企业出口退税盘点重要性及具体操作

随着我国外贸企业的快速发展,如何强化国有外贸企业出口退税资金管理成为摆在企业面前的重要课题。本文在分析国有外贸企业出口退税资金管理当前存在问题的基础上,提出解决对策。     

背水一战--国有外贸企业改革浅谈

国有外贸企业是计划经济体制的产物.随着市场经济的深入发展,企业的难题日益显露,如冗员多、历史包袱大、公司债务重、公司资金风险管理比其它类型公司来得严峻,应收款、担保、对外投资,无论哪方面失手,企业将毁于一旦.市场竞争日趋激烈,外商将被允许建立外贸企业,外贸经营权逐步放开,国有外贸企业只能奋起,背水一战,否则,就等着被淘汰.     

外贸企业应收及预付账款的风险防范

<正> 应收国内账款及预付账款是企业流动资金的重要组成部分,对其管理的好坏,直接影响着企业的资金运作,特别是呆账、坏账的产生,也直接影响着企业的经济效益。所以加强对应收及预付账款的管理,增强对其的风险防范,对外贸企业的发展起着不可忽视的作用。一、一般情况及存在问题 (一)一般地,外贸企业在接到国外客商订单后,寻找合适的生产企业组织生产,生产企业根据与外贸企业签订的购销合同的要求将货物生产完毕,并经外贸企业验货合格后工厂交货,向外贸企业收取货款。但如果生产企业因资金     

国有外贸企业出口退税盘点重要性及具体操作

随着我国外贸企业的快速发展，如何强化国有外贸企业出口退税资金管理成为摆在企业面前的重要课题。本文在分析国有外贸企业出口退税资金管理当前存在问题的基础上，提出解决对策。     

提高中小型外贸企业资金管理水平的有效途径

中小型外贸企业近几年发展很快，但由于基础差、管理不规范、适应市场经济体制要求缓慢等原因，在资金管理方面存在许多问题，制约了这些企业的进一步发展。本文从构建良好的内部理财环境，利用外贸行业自身的造血功能，加强应收账款管理，强化内部审计，实行资金预算管理等方面，提出了提高中小型外贸企业资金管理水平的有效途径，以保证中小型外贸企业业务得到健康平稳发展。     

刍议后金融危机时代我国外贸企业的战略转型

自美国次贷危机爆发以来,欧、美、日等发达国家的经济出现明显的衰退,并且金融危机的影响在全球范围内正在不断地扩大,同时还有继续加剧的迹象。这在对我国外贸企业的生存与发展造成严重影响的同时,也给我国外贸企业提出了新的发展要求和机遇。本文主要从后金融危机时代给我国外贸企业造成的影响以及我国外贸企业所要做出的应对战略转变两大方面来展开综合性的论述。     

外贸企业资金管理问题研究

金融危机的风波还未平息,欧债危机接踵而来,全球经济下行环境给外贸企业的发展带来了巨大的挑战,资金链成为企业存亡的核心问题.我国外贸企业资金管理依旧存在很多的问题,此次危机刚好给外贸企业敲响警钟,必须改善企业资金管理.本文在分析当前存在问题的基础上,提出了相应对策.     

盘活存量资产──外贸企业增资减债的一条有效途径

资产负债率过高是当前外贸企业改革和发展中的难点之一。据有关专家估计，外贸企业的资产负债率早已超过国有工业企业，达到８０％以上，许多地方性外贸企业甚至超过１００％。沉重的债务负担不仅窒息了外贸企业的竞争活力，而且导致了相当一部分企业的生存危机。增资减债，已成为外贸企业面临的一项紧迫任务。外贸企业如何增资减债？从目前看，解决的途径不外有两条：一是着眼于外部，即利用国家有关优惠政策（如债转股政策、财政贴息政策等），来直接降低负债水平；二是着眼于内部，即充分挖掘企业内部潜力，从盘活存量资产入手，达到增资…     

浅谈外贸企业如何开展出口代理业务

<正> 赵紫阳同志在党的十三大报告中指出:“为了更好地扩大对外贸易,必须按照有利于促进外贸企业自负盈亏、放开经营、工贸结合、推行代理制的方向,坚决地有步骤地改革外贸体制”。当前外贸企业经营改革的方向是逐步改为代理制,在出口方面,自觉地从以收购制为主逐步向以代理制为主的中心转移,出口经营体     

当前形势下江苏外贸企业经营战略转型的思考

在外贸企业的发展过程中,外贸企业经营战略一直处于核心地位。当前形势下,江苏外贸企业经营战略仍然存在自主创新不足、经营模式落后、业务发展失衡、重复竞争严重、激励措施缺乏的问题。要想实现江苏外贸企业由做大向做强的转变,就必须通过实施自主创新战略、电子商务战略、积极地服务贸易发展战略、兼并联合战略和人性化管理战略五大经营战略,以转型求变革,以变革谋发展,务实创新,打造江苏外贸企业的核心竞争力。