从X效率探讨国有商业银行员工绩效考核体系

员工绩效考核是现代商业银行人力资源管理中的一项十分重要的工作内容,它的建立与执行,能够有效解决长期困扰商业银行的员工绩效差别即所谓的非配置效率问题,帮助各银行提高整体经营效率,增强竞争力。本文运用新古典经济学的X效率理论研究了国有商业银行员工绩效考核体系的形成动因,发挥作用途径及存在缺陷,并对如何完善员工绩效考核体系提出了对策建议。     

职场沟通对于员工关系的影响机制研究

无论在哪个业务领域,管理者都是组织成功的关键。管理者通过获得为组织的利益控制员工的行为和态度的能力来增强他们的能力和优势,花费大量的时间与员工积极沟通,有效的职场沟通是员工工作满意度的基础,这项现象学研究的目的是探索沟通策略如何建立良好的员工关系。本文的研究意义包括创建和改进组织沟通最佳实践和指南,以帮助管理者有效地沟通信息并提高员工满意度。     

饭店员工地域文化差异对沟通满意度影响的实证研究

本文通过对杭州和深圳两大城市的饭店员工沟通满意度的调查,发现不同地域的员工的沟通满意度存在显著性差异,并利用多元回归分析法找到了影响不同地域文化员工沟通满意度的关键因素。     

论现代人力资源管理中的有效沟通

随着现代人力资源管理理论的发展和在众多企业中的广泛应用,人力资源管理中的招聘、晋升、薪酬、培训、绩效考核等管理体系已日趋完善。所有能够使企业与员工实现双赢的因素,都被纳入到了人力资源管理的各个管理体系之中。在众多因素之中,沟通作为员工与员工、员工与企业之间联系的"酶",显得尤为重要。如何进行有效地沟通特别是涉及员工成长的沟通管理,将成为整合人力资源管理体系,强化人力资源管理职能,促进人力资源发展的重要手段。本文通过对沟通的含义和作用进行分析,进一步明确了企业与员工进行有效的沟通管理的意义之所在,列举了沟通在员工职业变迁中的八种分类,同时制定出企业实施有效沟通的三项措施,希望为企业在做好人力资源管理的过程中起到一定的借鉴作用。     

转型期邮储银行企业文化建设路径探析

在向现代商业银行转型的过程中,邮储银行整体面貌和员工思想行为都在发生深刻的变化。怎样建设符合需要的企业文化、更好地发挥企业文化在银行改革和发展中的作用,是我们需要认真思考的问题。     

论如何加强饭店纵向沟通以促进员工关系

改善饭店员工关系能增强饭店的内聚力和在市场上的竞争力,我国饭店业员工的高流动率也在一定层面上表明了促进员工关系的必要性。沟通作为促进员工关系的基本途径已经得到了饭店业的普遍重视,而由于我国绝大部分饭店采用传统的金字塔形结构导致了上下沟通不畅,因而加强纵向沟通对改善饭店员工关系具有现实意义。     

内部管理沟通重要性探讨

有效的内部管理沟通是激发员工的工作热情,增强员工责任心和自信心的重要方式.现代企业组织要充分重视上下行沟通和平行沟通的作用,科学使用正式沟通和非正式沟通,从而使组织更加健康、更具活力.     

“90后”员工的管理沟通问题及解决策略

随着社会的进步,企业管理的观念在被不断地更新完善,沟通在企业管理中的作用日益突显出来。现阶段,大量的"90后"员工已步入职场,许多人在关注着这一代员工在工作当中的表现。"90后"员工有独特的思维方式和个性特征,这使企业管理者需要不同的方式和他们进行沟通交流。管理者要正确地看待"90后"这一代员工,在沟通时需要根据"90后"员工的特征,找出符合他们的沟通方式与技巧。与"90后"员工能够有一个良好的沟通效果,便能激起他们的工作热情,提高组织效率。本文通过分析"90后"的个性特点,找出了"90后"员工在管理沟通中存在的问题,并提出了一些解决措施。     

基于马斯洛需要层次理论的员工激励与沟通

本文从马斯洛理论的角度出发,提出了在企业管理中,管理者应采取的激励员工的措施及与员工沟通的技巧,有效地进行沟通,实现激发员工积极性的目的。     

中外合资企业员工跨文化背景下有效沟通研究——以Z市中德合资企业员工沟通情况为例

中外合资企业员工跨文化沟通障碍成为阻碍企业发展的重要因素之一。本文以中德合资企业—张家港扬子纺纱有限公司为例,从语言、文化和情感等方面分析企业内部中外员工沟通障碍存在的原因,并探讨实现中外员工有效沟通的策略,为防止合资企业员工跨文化冲突、真正达到中外两方双赢局面提供借鉴。     

树立主动沟通意识 营造有利沟通环境——建立促进员工有效沟通的企业文化

沟通是管理艺术的精髓。有效沟通可提高员工工作效率,传播企业文化,优秀的企业文化可使沟通达到最佳效果,由此提升企业的管理绩效。因此,营造有利沟通环境,建立促进员工有效沟通的企业文化对企业的长远发展有重要的现实意义。     

企业内部沟通与人力资源管理

<正>在当前的经营环境下,企业内部沟通问题已逐渐成为企业正常经营并实现企业目标的关键环节,是影响一个企业健康发展的重要因素。企业内部沟通效率方面,对企业管理者而言,有效的沟通会提高员工积极性,促进企业健康发展;对员工而言,沟通的目的在于体现自身价值与提高企业绩效。企业内部沟通问题涉及到员工管理问题,而辱虐管理是管理者不得不重视的重要议题,它是指员工知觉到的     

小议现代企业与员工进行有效沟通

现代企业管理的中心就是沟通。本文通过一个案例分析了企业中管理者与员工之间误会产生的原因,指出有效的沟通应该是彼此之间信息的对称,只有通过有效的沟通才能使得员工自我激励的方向与企业目标相一致,从而才能提高绩效。并且进一步分析了与员工进行有效沟通的原则与方法。     

我国企业员工管理中存在的问题与对策

企业员工管理是企业管理者和企业员工的纵向交流沟通管理,这种沟通要采用正向激励性的、非强制性的手段,以最大限度提高员工的贡献度,主动支持组织实现目标任务。本文针对我国企业员工管理存在的问题,提出了有效的企业员工管理的对策。     

浅析员工沟通对企业发展的影响

随着一个企业的成立、发展到扩张,企业中的内部沟通在企业中的作用越来越突出,对一个企业的长远发展和扩张有一定的影响。目前市场上,很多企业着重关注消费者和顾客对自己产品的满意度和建议,反而忽视公司中重要的群体——员工。本文主要阐述结合目前市场企业内部员工沟通的现状提出有效地内部员工沟通在企业发展中的作用以及如何做到企业管理层和员工的有效沟通。     

企业管理中的有效沟通

企业管理过程是一种计划、组织、协调与控制的运动过程,沟通贯穿于企业管理工作的全过程,有效沟通将会提高企业的效率,树立良好的沟通理念,运用恰当的沟通方式将有利于企业目标的实现,本文主要从有效沟通的作用及有效沟通的策略进行分析,有效沟通可以使员工更清晰地明白领导的要求,使领导更了解员工的需求,员工之间也能更好地交流,促进工作的进行,创造良好的工作氛围,增加团队协作,更好更快地实现企业目标。     

浅谈新员工如何与直接上级进行有效沟通

如何与直接上级进行有效沟通是新员工到一个新的工作环境首先面临的问题。本文旨在分析新员工心理特征的基础上,提出新员工与直接上级进行有效沟通的一般技巧,希望对刚刚步入职场的新员工的工作与生活具有一定的指导意义。     

有效沟通——成功激励的源泉

如何更好地激励员工是企业关心的主要话题。本文从企业常用激励方式的不足出发,阐述了有效沟通在改善员工激励方式中的重要性以及沟通本身所具有的对员工的激励作用。     

企业文化建设中的内部沟通

企业文化建设中的内部沟通有利于员工"团队精神的形成",有利于改善人际关系与心理需求,有利于员工为企业集思广益,有利于员工转变观念和增长知识。本文从三个方面论述了企业文化建设中内部沟通的原则。     

沟通对员工创造力的影响机制研究

本文基于Amabile提出的组成成分理论的分析框架,从沟通的角度出发,结合知识共享和内部动机的相关理论构建了沟通对员工创造力影响机制的概念模型。具体探讨了合作性沟通和竞争性沟通通过知识贡献、知识收集和内部动机影响员工创造力的机理。