从根本上提高农村信用社活力和竞争力——正确对待和积极响应薪酬分配制度改革

长期以来,农信社缺乏实际可行的激励性薪酬分配体系,导致薪酬分配没有与实际经营成果、经济效益挂钩,单位的盈利或亏损与员工的收入变化影响不大。在当前大部分经济要素日益市场化配置、众多银行机构为适应市场竞争而纷纷进行薪酬制度改革的情况下,如何构建农村信用社的薪酬分配制度,调动员工的积极性,从根本上提高企业的活力和竞争力,是一个极其迫切的命题。本文将对原有薪酬分配制度的弊端、推行新制度改革的现实意义和基本作法及如何正确应对改革等方面进行分析和阐述。     

改革收入分配制度激发农信社发展内力--梧州辖区农村信用社收入分配制度改革的情况调查

针对农信社长期以来执行的收入分配制度没能充分体现员工的劳动价值,对员工的激励作用和对人才的吸引力不大,导致农信社内驱力不足,影响农信社经营发展的实际,人民银行梧州市中心支行于2001年对辖区农信社的收入分配制度进行了多项改革,取得明显成效.2002年又不断加以完善.经过一年多的实践证明,这项改革使员工的思想观念发生了可喜的变化,工作积极性明显提高,各项经营业务取得了良好的效果.2002年末,梧州辖区农信社各项存、贷款余额分别比年初增长10.4%和9.3%;不良贷款绝对额比年初下降6724万元,占比下降8.9个百分点;有81个(占总数的68%)信用社实现了盈利,其中有三个联社实现了社社盈利;全辖轧差,亏损额比上年减少738万元,减幅为29.2%;全年共消化历史包袱(挂帐和亏损)2200多万元.     

完善分配机制 推进薪酬改革——庐江支行积极探索分配制度改革

建立科学的分配机制,对于调动全体员工的工作积极性有着极其重要的意义,有利于创建和谐发展的良好氛围,增强农行的凝聚力、向心力、感召力。基于此,庐江支行于去年初对员工工资分配办法进行了一些有益探索,并取得了初步成效。2007年,该行存款总额达224929万元,较年初增长25358万元;代理保费收入4482万元、代理基金销售3．18亿元,分别完成年计划的134．6％和748％;发放个人生产经营性贷款6笔、金额212万元;     

浅谈企业薪酬分配制度改革

文章介绍了我国企业薪酬分配制度的现状和发展的趋势,并提出薪酬分配制度改革的思路.建立有效的薪酬制度能够激发人力资本内在的创造力.     

浅谈企业薪酬分配制度改革

文章介绍了我国企业薪酬分配制度的现状和发展的趋势,并提出薪酬分配制度改革的思路。建立有效的薪酬制度能够激发人力资本内在的创造力。     

薪酬分配改革的做法及体会

去年下半年，我们青浦支行试点进行薪酬分配改革。     

积极推进农村信用社的改革和发展

朱镕基总理在江苏省深入细致地调查研究 ,并广泛听取多方面的意见和建议后 ,就农村信用社的管理体制改革及今后的发展方向 ,发表了重要讲话。朱镕基总理的讲话 ,不仅肯定了农村信用社的工作成绩 ,高度评价了农村信用社在农村经济发展中的地位和作用 ,把农村信用社称之为“联系农民最好的金融纽带” ,而且要求农村信用社要“成为新形势下农村金融的主力军”。朱镕基总理根据当前农村信用社改革发展的现状 ,提出要在遗留问题、经营方向、组织体系、内部管理、政策扶持五个方面着重做好工作。这五个方面 ,涵盖了农村信用社当前突出要解决的问题…     

农村信用社改革任重道远——农村信用社改革的难题与对策

国务院《深化农村信用社改革试点方案》正式公布以来，八个试点省进行农村金融与农村信用社体制改革和探索。其中突破之一就是将农信社的管理交由地方政府负责，目的一方面是明确管理责任，避免基层地方政府对基层农信     

寄语改革中的农村信用社和省联社

伴随着农村信用社改革的强劲东风，肩负着全川6800万农民致富奔小康的历史重任，四川省农村信用社联合社于6月26日隆重挂牌开业了。这是全省农村信用社广大干部职工期盼已久的一件大喜事，也是四川省农村信用社改革发展的一个新起点，，我们谨向省联社的成立开业致以最热烈的祝贺!     

农村信用社经营困难和改革方向

在我国金融系统中,农村信用社(以下简称信用社)居特殊地位。1989年,它的机构、人员在金融系统中首屈一指,脱产与半脱产干部分别有48.4万人和28.7万人,5.8万个独立核算的信用社,28.5万个各种不独立核算机构网点遍布乡村;它的存款余额1658亿元,在金融系统中仅次于工、农两行,排位第三,放款余额1088亿元,列于工、农、中、建之后,排位第五。其贷款除20多亿元支持一般工商业外。     

欠发达地区农村信用社改革效果评析——以乌兰察布市农村信用社为例

从2003年开始的农村信用社改革探索，经过几年来的努力，以农村信用社统一法人联社的成立和中央银行票据兑付为标志，改革开始进入收获期。本文以欠发达地区乌兰察布市的农村信用社改革为例，通过对其各项试点工作所取得的成效和经验教训进行评析总结，以促进其进一步深化改革。     

SHRM视角下的农村信用社高管薪酬激励研究

论文分析了农村信用社高管薪酬激励中存在的主要问题,基于战略人力资源管理的理论和视角,提出了SHRM对高管薪酬定价的影响机制,并结合农村信用社实际,从战略管理、薪酬结构、激励机制、考核评价等方面提出了完善农村信用社薪酬激励机制的相关对策。     

浅论农村信用社的改革和发展

农村信用社在我国农村经济发展中曾经发挥过重要的作用。但在经济体制转轨过程中,很多农信社却面临着难以持续发展的困境。作者对湘、粤两省农信社所存在的问题和困难进行深入分析的基础上提出了一些新的改革意见和发展思路。     

分类指导农村信用社改革

农村信用社现状及问题目前,对信用社的性质有三种不同的认识:合作金融组织、集体金融组织、国家银行基层机构。实际上,现阶段的信用社是一种非常模糊的金融组织,可以说,目前的信用社是合作金融组织的形式(牌子)、集体金融组织(一般商业性金融组织)的内容(或实质)、国家银行的管理办法。——从信用社的建立和组织形式上看,信用社仍具有合作金融组织的外壳。a,我国的农村信用社是五十年代与农村合作化运动一起建立和发展起来的,其建立之初,基本上是按照合作原则,体现了合作金融性质,在政府的引导下,由农民自愿组织起来的,建立之后的一段时期,信用社组织上的群众性。     

创建现代薪酬制度 完善多重激励机制——昆钢创新薪酬分配制度实践

<正>寻求并建立现代薪酬制度,建立有效的激励与约束机制,不仅是现代企业理论所关注的核心问题,而且也成为当前深化国有企业改革所面临的一项十分重要而紧迫的任务。因为薪酬制度关乎吸引人才、留住人才和调动人的创新能力,影响到企业的核心竞争力和可持续发展能力,科学合理的薪酬制度已经成为企业经营成功的重要战略条件。一、昆钢简介     

关于防城港分行薪酬分配制度改革的调研报告

为适应扁平化改革后业务考核的需要，建立与全辖直管直营新模式相适应的贴近市场的分配激励机制，充分调动员工的工作积极性，防城港分行根据区分行《关于深化二级分行扁平化改革的意见》和《关于推行岗位绩效工资制的指导意见》精神，从2004年年初开始推行以“计件计价、按绩取酬”为核心的薪酬分配制度改革，将市场竞争规则引入薪酬分配，建立起全行员工均可公平参与市场营销的统一分配平台。经过半年的实践，薪酬分配成效初显：各项存款增长再创新高，增量份额遥居同业之首，出现同比“六增”，即各项存款、人民币存款、储蓄存款、对公仔款、外币存款、同业存款同比均显增加；全行综合     

深化农村信用社管理模式改革探析

根据2003年《国务院印发深化农村信用社改革试点方案的通知》的要求,农村信用社交由各级省政府管理,各县、市(区)联社(行)入股成立了省联社,省联社受省级政府领导,"具体承担对辖区内农村信用社的管理、指导、协调和服务职能"。在现行管理模式下,农村信用社的产权制度、组织形式改革稳步推进,规模迅速扩大,经营管理水平和抗风险能力也取得了很大提高,但是,客观上该管理模式又成为了农村信用社进一步发展与深化改革的约束。本文通过回顾农村信用社发展和改革的历史,分析农村信用社发展与改革中出现的问题,论述了对现行农村信用社管理模式进行改革的重要性,同时对建立新的管理模式给出了探索性的建议。     

合作制是农村信用社改革和发展的光明之路

合作制是农村信用社改革和发展的光明之路浙江省海宁市信用合作联社编者按：浙江省海宁市是我国东部沿海地区近几年来经济发展速度较快的县市之一，农村的综合实力很强，它的信用联社有很好的基础，现已下设２４个信用社，１个联社营业部，３１个分社，４９个储蓄所，合计...