浅析国有企业人力资源管理的激励机制

人力资源是企业发展的关键资源,在新的发展时期,如何做好企业人力资源管理的激励工作,设计符合企业发展的激励机制,充分调动员工的积极性,是企业发展的必要准备。本文在人力资源管理的基础之上,对我国国有企业激励的作用进行了分析,同时,指出我国国有企业在进行激励过程中所存在的不足,结合企业发展实际,对表现的不足进行认真分析,制定组织发展的策略。     

人力资源管理在构建企业和谐劳动关系中的作用探究

在社会进步发展的同时,企业劳动关系之间的矛盾越来越复杂,如何构建和谐劳动关系是新时代发展背景下的重要命题。构建和谐劳动关系具有一定的系统性,既要从国家与社会等宏观角度出发,也要分析企业微观层面。目前,现代化企业积极开展人力资源管理工作,有利于构建和谐共赢的劳动关系,因此在构建和谐劳动关系过程中,应重视人力资源管理建设。对此本文将分析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要作用,并提出人力资源管理涉及的最主要领域与和谐劳动关系构建策略。     

关于转型发展企业实施人力资源战略管理的探讨研究

中国经济发展进入"新常态",为企业转型带来了更多的发展机遇和市场挑战。本文依据人力资源战略管理理论,结合人力资源三支柱在国内企业的诸多实践经验,以构建助力企业转型发展的人力资源工作机制为基本目的,通过分析企业转型发展过程中遇到的人力资源疑难问题,探讨研究如何实现人力资源战略管理,以坚决服务和促进企业转型发展。     

如何构建企业人力资源绩效管理体系

人力资源管理工作是任何企业都不可忽视的管理工作重要组成部分,对于绝大多数企业来讲人力资源是企业价值创造的主体,只有保障人力资源在企业中充分发挥自身能力和自身价值,企业的效益才能有有效提升,所以人力资源管理工作是贯穿于员工管理全过程的一项重要内容,在人力资源管理工作中,绩效管理又是直接影响员工实际工作效率、工作成果以及工作态度的重要事项,所以如何构建企业人力资源绩效管理体系一直以来都是当前企业发展管理过程中的重要研究内容,     

基于企业战略的人力资源规划构建

在企业运营发展过程中,需要把战略规划当作核心进行人力资源规划构建,从而确保其构建思路满足企业运营发展需求。基于此,文章对企业战略下人力资源规划的意义进行阐述,从人力资源规划给企业战略制定提供保证、企业战略决定人力资源规划方向、人力资源规划是企业战略基础三个方面,对企业战略和人力资源规划之间关联性进行解析,提出基于企业战略的人力资源规划构建对策。     

论人力资源开发的针对性

人力资源开发是一种战略规划,是为未来的企业生产经营活动预先准备人力,本文系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,探讨了人力资源与企业长期效益相适应的人事政策的规划过程。     

“互联网+”背景下企业人力资源管理的新挑战

随着"互联网+"时代的到来,企业人力资源管理将迎来前所未有的机遇,同时也将面临巨大的挑战。企业人力资源管理如何发展和变化才能适应新时代的发展?本文从企业人力资源管理的角度提出了十个方面的新挑战,提醒和帮助企业人力资源管理者在新的时代做好充分的应对准备。     

关于企业人力资源管理中的薪酬激励的分析

在企业人力资源管理过程中,薪酬机制的构建是其核心,如何发挥薪酬制度在企业中的激励作用是企业人力资源管理者的重要任务。现阶段,薪酬管理效率低下,结构设置不合理的现状也要求其进行改革和创新。文章对现代企业人力资源管理中薪酬制度的不合理现象进行了分析,并具体阐述了薪酬机制的建立和其激励作用的发挥。     

中小型企业人才培养

中小型企业在发展过程中,面临人才缺乏,人才引进难的问题,如何进行有效地自我培养是值得我们去探讨的问题。本文通过对中小企业有关人才培养现状的分析,说明中小企业人才培养的必要性,重点阐述了中小企业在日常人力资源管理过程中如何构建以人为本的人才培养机制,构建过程中哪些注意事项,保证机制的有效实施。     

对构建企业人力资源绩效管理体系的思考

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而人力资源管理水平在很大程度上取决于人力资源绩效管理体系是否具有科学性、可行性和有效性。本文就从企业人力资源绩效管理的基本含义入手,就人力资源绩效管理体系的构建对企业发展的重要作用进行分析,对构建该体系的原则和在实际管理中出现的问题展开讨论,并提出一些在构建该体系过程中需要注意的细节。     

企业发展与人力资源管理

随着改革发展的不断深入，很多企业人力资源管理薄弱，结合实际谈谈如何充分发挥人力资源以及构建人才退出机制来推动企业发展。     

论激励机制在物流企业人力资源管理中的运用

全球经济一体化的发展,对物流企业的运作效率提出了更高的要求,本文从物流企业人力资源管理的激励机制构建角度,为如何高效构建物流企业人力资源管理的激励机制提出相应的对策。     

人力资源管理会计体系构建初探

目前我国经济的发展呈现迅猛之势,竞争也越来越激烈.如何在激烈的市场竞争中获得优势,是企业领导者需要思考问题,在不断的摸索过程中,发现提高企业的人力资源的管理水平有着重要的意义.在未来的竞争中,其实质就是人力资源的竞争,所以做好人力资源的开发和管理是目前企业发展的重中之重.文章从人力资源管理在会计体系构建的研究上出发,通过数据和实例来分析人力资源在经济发展中的重要作用,力求找到发展现代会计的人力资源上的行之有效的措施,来推动企业更好更快的发展.     

浅析我国企业中的人力资源配置

人力资源配置问题,一直是一个企业赖以生存和发展的关键问题,是关系到员工如何与岗位相匹配产生现实的经济效益的问题,是企业人力资源开发与管理的一个核心问题,它不仅关系到一个企业的发展,关系到一个起的的经济效益,在也关系到全体员工在企业中的发展规划和职业生涯中的价值体现,如何在企业人力资源管理的过程中,充分的分析企业和人力资源之间的关系,不断的调整人力资源配置结构,如何在企业稳步发展的过程中不断的摸索适合企业本身发展的有利的资源配置,已经成为每个企业所面临的重要的内容,加强人力资源配置,不管是对企业还是对个人都有着极其重要的作用。     

从战略人力资源管理角度构建企业核心竞争力研究

随着市场竞争日趋激烈,如何在竞争中获取并保持竞争优势,已经成为每一个企业关注的焦点。从对企业核心竞争力的概述着手,对企业核心竞争力的构建与战略人力资源的关系进行了分析,认为优良的企业战略人力资源管理能促进企业核心竞争力的构建。对企业人力资源管理重新定位与整合,以及加强各环节中企业文化与员工创新精神的培育,能够极大地促进企业核心竞争力的构建,帮助企业获取和保持竞争优势。     

浅析人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用

在当今社会,随着经济全球化的不断深入及市场竞争的日趋激烈,构建和谐劳动关系已经成为企业发展的重要保障。人力资源管理作为企业的重要核心,在构建和谐劳动关系中起着重要作用。基于此,本文根据当前情况,论述了提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要意义,以及在当前劳动关系中人力资源管理存在的问题,并结合当前实际情况,就如何提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用提出相应的措施。     

浅析大型企业人力资源信息规划及利用

本文首先提出为什么要对大型企业进行人力资源信息规划,然后论述大型企业如何进行人力资源规划及规划过程中需要注意的问题.本文着重阐明如何利用人力资源信息规划建立大型企业eHR系统及大型企业在利用人力资源信息规划时必须注意的几个方面问题.     

论“三集五大”背景下绩效评价在电力企业人力资源管理中的应用

在供电企业的发展过程中,如何强化人力资源的培训、完善绩效考核评价,是人力资源管理中的一个重要问题。本文在充分研究供电企业考核制度过程的基础上,对供电企业的人力资源管理存在的问题进行了分析。     

企业文化与人力资源管理的良性互动

当前,企业文化与人力资源管理呈现出逐渐融合的趋势：企业文化越来越关注组织绩效,人力资源管理由硬性管理向人性方向发展,越来越注重文化差异,从而逐渐形成了企业文化与人力资源管理的良性互动。本文主要从企业文化与人力资源管理的关系入手,阐释企业文化与人力资源管理的互动模式,在此基础上探讨如何以企业文化为基础构建有效的人力资源管理体系。     

企业核心竞争力的培育探讨--基于人力资源信息管理系统分析视角

企业人力资源管理是企业管理的重要内容,构建人力资源信息管理系统是人力资源管理的重要内容。核心竞争力与人力资源管理存在一定的关联性,人力资源信息技术能够提高人力资源管理的效率,进而在核心竞争力的形成与提升过程中起关键性的作用。