对国有企业非核心业务重组及一体化外包管理的思考

国有企业主辅分离、辅业改制是中央进一步推进国有企业改革的重大战略举措。很多国有企业在推进这项工作中都进行了有益的尝试,其中,非核心业务重组及一体化外包管理就是一种成功的模式。本文主要探讨非核心业务重组及一体化外包管理的思想及推进过程中遇到的难点问题,以期能对相关企业有所借鉴和帮助。     

国资委在国企改革中遇到的产权法律问题

文章阐述了国有资产管理委员会在处理国有企业改革过程中遇到的首要问题,即国有企业产权改革问题,随后分析了问题形成的原因,提出了一些建议和看法。     

县域国有企业改制思考与对策

县域国有企业改革是我国国有企业改革的一个难点,它的改革进展已远落后于国家大中型企业改革的步伐。县域国有企业存在的问题复杂、涉及面广,关系到职工切身利益,影响到当地的稳定和发展;要因势利导,统筹兼顾,灵活多样,上下合力才能加快县域国有企业改革。     

关于国企改革的研究

今年是国有企业改革攻坚年,先行一步的上海部分企业,在改革的新形势下遇到了不少老问题。《瞭望》周刊在’95年18期上刊登记者调查报告,题目是《改革已经启动难点尚未突破》。 文章说,随着国有资产管理改革的深化,企业和主管部门在三个老问题上的认识差异加大,第一个问题是政企关系问题。上海部分改革试点企业反映,原先代表政府管理企业的“婆婆”,可能变成“婆     

当前国有企业员工医疗保险改革难题及对策分析

目前我国国有企业员工医保改革过程中遇到些许问题,如改革方式难以确定、基金筹集不畅和基金使用缺乏相关管理机制等,这使改革面临着各种困难。为了促进改革的进行,有必要对国有企业员工医保改革作探讨,从而为改革提供理论支持。     

发展资本市场与我国企业制度创新

在现代市场经济中 ,大力发展资本市场 ,以解决国有企业面临的一系列难点问题 ,通过股份制和股票市场 ,拓宽国有企业的融资渠道 ,培育多元化投资主体 ,明晰国有企业产权、形成有效的公司治理结构 ,是国有企业改革的必由之路。发展资本市场不能代替国有企业的改革 ,资本市场的建立和完善 ,还需要以企业公司化改组为基础和前提。     

国有企业薪酬制度存在的问题及解决对策研究

薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成,薪酬制度改革是国有企业深化改革的重心和难点。我国国有企业薪酬制度仍存有“计划经济”色彩,难以在激烈的市场竞争中为国有企业提供前进动力,不能适应新时代市场发展的需要。近年来国有企业薪酬制度所暴露的种种问题,亦说明国有企业薪酬管理制度的改革势在必行。文章笔者首先指出国内国有企业薪酬制度存在的主要问题,并提出以“人才”为中心的改进国有企业薪酬制度对策。     

浅析国有企业现代财务制度的建设

财务体制的改革,一直是国有企业改革的重点之一,也一直是国有企业改革的难点.本文在对现代企业财务制度的概念和内容进行分析的基础上,全面剖析国有企业财务制度的现状以及存在的问题,并对相关问题提出了几项完善对策,以期对促进国有企业进行财务体制改革,建设现代财务制度,提出建议性的意见.     

由国有企业经济责任审计难点引发的思考

经济责任审计是一项具有中国特色的经济监督制度,随着国家经济社会不断发展,其重要性日益突显。作为经济责任审计的重要组成部分——国有企业负责人经济责任审计对促进企业可持续发展,完善对国有企业负责人的监督管理等方面起了很大的作用。受现行国家审计体制、企业管理机制和审计评价体系等因素的制约,目前国有企业经济责任审计中还存在诸多难点与不足,一定程度上影响了国有企业经济责任审计工作的进展。为提高经济责任审计工作质量,正确评判企业负责人任期经济责任,促进经济责任审计工作科学发展,本文拟结合经济责任审计工作实践中遇到的一些审计难点问题和情况,分析提出解决国有企业经济责任审计难点问题的对策。     

国企改革之深层次思考

国有企业改革,作为经济体制改革的重点和难点,一直为人们所关注。其中的深层次问题是困扰理论研究和制约改革实践的现实问题。本文回顾了国有企业改革的历史,分析了国有企业绩效不佳的症结,论述了国企改革的必要性,提出了国企改革的目标和对国有资产进行战略性重组的措施。     

县级联社改革难在何处

县联社改革是县域经济研究中的 一个重要问题,在供销社改革 和体制创新过程中,县级联合社的改革也是一个极其重要的环节。从整体情况看,目前县联社的改革存在许多问题,本文重点探讨其中的三大难点。难点之一:“独立产权”误区近年来,供销社大力仿效国有企业的产权制度改革办法,     

论国企改革下的财务工作转型

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我国国民经济的重要支柱,而随着供给侧改革的发展,市场经济形式的变化,国企经营面临着经营效率不高、垄断行为严重、创新驱动力不强等问题,严重制约着国有资产的运营和国有企业的发展。在此背景下,展开国有企业改革成为当务之急。可以说实现国有企业改革能够有效地改善国企公司的治理效率,激发国有企业经济活力,而目前我国的国有企业财务管理工作仍旧存在一些问题和不足,严重影响着改革的进程发展,要想实现国有企业的改革有效性,增强其市场核心竞争力,就要针对国有企业财务管理工作中遇到的问题提出合理解决措施。     

国企改革之深层次思考

国有企业改革,作为经济体制改革的重点和难点,一直为人们所关注。其中的深层次问题是困扰理论研究和制约改革实践的现实问题。本文回顾了国有企业改革的历史,分析了国有企业绩效不佳的症结,论述了国企改革的必要性,提出了国企改革的目标和对国有资产进行战略性重组的措施。     

扮演多种角色的资本市场中介——对我国发展投资银行业的思考

国有企业改革的深化已面临严 峻考验,突出表现在改革的外围工作逐步完成,而一些关键问题和难点问题便愈显突出。在这个过程中,许多问题是迫切需要妥善解决的,如国有企业的债务重组、兼并、拍卖、破产等产权流动和重组。这些问题的解决,使得我们在不断地探索一种较为有效的途径,既能克服计划经济体制下企业单纯依赖于国家的信贷资金运营的低效率,又能为国有企业改革所面临的问题     

浅谈国有企业改革的发展方向

国企改革于上世纪70年代已经开始紧锣密鼓地推行,但是直到今天国企改革的发展方向却依然没有明确。本文试图从国有企业改革的难点和问题入手,寻求解决国有企业改革问题的途径,从而探讨国企改革的发展方向,以期对国企改革的理论和现实问题提供参考的依据。     

试论医院绩效工资改革的难点与对策

本文简单地介绍了一些医院绩效工资改革中面临的难点,根据这些难点也提出了一些解决对策,在实际的改革过程中遇到的难点问题肯定很多,医院一定要找到问题的根源,杜绝不良现象的发生,使医院朝着良好的方向发展。     

国有企业职业经理人队伍建设对策探析

从改革开放之初我国国有企业就开始了不断地改革。而国有企业改革的过程中遇到了许多问题,其中较为突出的就是缺乏专业的职业经理人队伍。而国有企业职业经理人稀缺、国有企业的职业经理人市场建设不完善、国有企业职业经理人角色错位、出现败德现象等问题严重制约了我国国有企业职业经理人队伍的建设。只有通过加快建立国有企业职业经理人制度、建立科学的国有企业职业经理人评价机制、健全国有企业职业经理人的信用机制、完善国有企业职业经理人的激励机制等一系列措施,才能有力地推进国有企业职业经理人队伍建设,促进我国国有企业快速良性发展。     

基于国有企业市场优势地位的反垄断对策研究

正现阶段国有企业在我国国民经济领域具有一定的优势地位。深入推进国有经济领域的反垄断工作,对于优化竞争环境、深化国有企业改革、推进科技进步以及切实改善民生,都具有深远的现实意义。当前反垄断面临的难点问题较多,但总体看来,国有企业的垄断行为无疑是现阶段反垄断的最大难点。为此,需要深入推进垄断行业的国有企业改     

浅析国有企业的管控

集团的集团公司管控无疑是中国企业成长和经济发展的核心问题之一,更是国有企业改革中的一个重点和难点问题。本文主要讲述了国有企业管控所存在的问题,并且指出提高集团管控能力的措施。     

浅析国有企业的管控

集团的集团公司管控无疑是中国企业成长和经济发展的核心问题之一,更是国有企业改革中的一个重点和难点问题.本文主要讲述了国有企业管控所存在的问题,并且指出提高集团管控能力的措施.