如何做好物资管理工作

物资管理工作的好坏,直接关系着企业的经济效益和生产的顺利进行,所以必须重点管理,而物资管理又是一项复杂的管理工作,要从多个方面去管理.本文从物资管理的多个方面论述了如何加强物资管理,增强企业的经济效益.     

造船企业传统物资管理与产品导向型物资管理研究

本文对造船企业传统物资管理与产品导向型物资管理展开详细研究。从了解造船企业传统物资管理和产品导向型物资管理优缺点出发,介绍了造船公司升级转型、设计物资科学管理方案、设计物资使用方法、完善物资监管工作、进行信息化技术管理、建立仓储物资供应体系等具体措施。     

完善高校物资管理服务体系

高校多年来形成的管理模式一般是分散式管理,管理水平参差不齐,并且物资人员配置严重不足,近年来,高等学校的物资管理手段尽管在不断改进。文章根据高校物资管理部分的特点,分析当前高校物资管理存在的不足和问题,从建立新的体制与运行机制,建立物资管理信息系统,提升物资规范管理能力等方面探讨高校物资管理服务体系的完善。     

企业物资管理中存在的问题及改进措施

对于企业来说其物资管理在企业内发挥了很重要的作用,该文首先从加强监管以及储备过多等角度分析了我国企业内物资管理的问题,然后从加强信息化建设以及强化物资管理制度建设和强化企业的物资采购管理等角度分析了如何在激烈的市场竞争中实现物资的强化管理。     

浅谈现代化施工企业物资管理策略

从物资管理在施工企业中的重要地位和存在的问题出发,从宏观战略和微观战术两个层面,论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法,以构筑企业物资管理现代化的完整体系,从而增强企业竞争力.     

精细化管理在现代企业物资管理中的应用研究

精细化管理是现代管理体系中的重要组成部分,在物资管理中引入精细化管理的手段能够更好地实现物资管理的规范性和科学性,提高物资调配效率。本文从精细化管理手段入手,对现代企业物资管理的精细化管理手段应用提出具体的建议。     

运行物资采购管理体系的实践

对于生产企业而言,物资质量安全至关重要。构筑合理的物资采购供应体系,实行有效的过程控制是物资管理部门的首要任务。本文从物资采购质量控制管理、安全管理、环境保护管理和职业健康管理四个方面入手,对物资采购过程的控制机制予以详细介绍,旨在对本单位各部门职责、物资采购管控内容及实施程序予以明确叙述。     

企业物资采购成本管理与控制研究

伴随着社会经济的发展,企业的管理水平和手段不断的得到了提升。从企业物资的采购成本管理与控制的角度对企业管理进行研究。在研究中从企业物资采购成本概述出发,在论述企业物资的采购成本管理与控制存在的问题的基础上,得出了企业物资的采购成本管理与控制策略。     

水电企业物资采购管理浅析

电力生产的连续性要求决定了加强物资管理,按时、按质、按量的供应水电企业生产所需的各种物资尤为重要。针对水电企业物资采购管理存在的采购计划不准确、不够严肃,盲目采购,缺乏对供应商的评价和管理,物资采购招标管理的流程设计不规范等问题,水电企业可从加强物资采购计划管理、供应商管理、提高信息化建设步伐等方面加强物资采购管理。     

物联网技术下的医院物资综合管理

物联网技术在医院物资综合管理中的应用,主要是通过构建医院物联网平台的方式,推动物资管理的数字化和信息化,为物资采购、使用、管理提供便利,能显著提高医院物资管理的效率和水平,推动医院整体稳定健康发展。文章从物联网的概念着眼,分析了其在医院物资管理中的作用,并就物联网技术下的医院物资综合管理策略进行了研究和探讨。     

浅析统计工作在企业物资管理中的应用

统计工作在物资管理中的合理应用能够有效提升企业物资管理工作的整体效率,并能够降低物资管理过程中可能出现的损耗。本文从阐述统计工作在物资管理中的作用入手,对于统计工作在物资管理中的应用进行了分析。     

石油企业物资集中采购探讨

本文从企业物资采购的角度出发,研究和分析了企业物资集中采购在企业物资采购与成本管理中的地位和作用。     

物资采购供应质量管理模式探讨

铁路工程物资采购供应管理对于我国铁路工程建设具有十分重要作用,从物资管理的基本含义去认识管理的重要性,然后讨论当前我国铁路工程物资采购管理中存在的问题,在此基础上,重点对铁路工程物资采购与供应管理的发展提出了建议与策略。     

浅谈计算机管理信息系统

企业物资管理计算机网络管理信息系统正在逐渐地被使用，它是生产力发展的阶段标志，是现代化企业物资管理的综合体现。系统的使用将对企业物资管理现代化产生重大的影响。本从企业物资管理和计算机网络应用两方面就如何建立企业物资管理计算机网络管理信息系统谈一下粗浅看法。     

关于电力企业物资管理的思考

电力物资是电力工程建设的物质基础,是电力企业得以正常运行的前提条件.电力物资得到有效管理能够更好地物尽其用.本文作者从电力企业物资管理现状出发,分析了电力企业物资管理存在的问题,并提出改进建议.     

把好物资管理关 控制成本促发展

本文主要从物资管理的内涵及重要性出发,深入剖析了把好物资管理观的五大方法,并以北京地铁物流中心为案例,分析了其内部物资管理的具体问题并提出相应的解决办法,希望能够为企业物资管理提供一定的借鉴。     

刍议现代物流理论在冶金企业物资管理中的应用

在当前激烈的市场竞争中,如何从思想上转变观念,从实际出发确定自己的工作方针,积极参与市场竞争,迎接市场挑战是冶金企业物资管理变被动为主动的关键.蓬勃发展的物流业为我国冶金企业物资管理的机制改革、深化发展提供了全新的思路.本文拟通过对现代物流理论的解读,在分析当前我国冶金行业物资管理的现状和存在问题的基础上,运用现代物流管理理念来解决我国冶金行业物资管理过程中暴露出的问题,以达到提高物资管理效率,节约物流成本之功效.     

企业物资采购标准管理方法的应用探讨

物资采购管理在电力企业运营中的作用是可以提高采购质量,降低电力企业的运营成本。在我国多数企业中,由于物资采购标准不统一,影响物资采购质量。基于电力企业在我国经济发展中的重要作用,我们对其物资采购标准的建立和优化进行了具体的分析。文章从企业物资采购标准管理存在的问题出发,分析了其在中标价格、采购机制不完善和库存管理意识薄弱等问题,阐述了物资采购标准管理方法的建立和应用。     

综合物资管理信息系统的设计与实现

综合物资管理信息系统实现了商品从原材料供应商、制造商、分销商到消费者的各个流通环节有机结合,使物资管理从用户对物资提出需求,到编制计划实施采购,直至物资配送,在统一的管理平台下实现,系统在数据统计方面完成了自动生成所需各类报表的功能,保证了数据统计的正确性.系统的设计符合企业的"一本账"管理要求,保证了物资管理的协调统一.     

大数据在物资招标采购管理中的应用研究

由于目前我国利用大数据在物资招标采购管理中的应用不够完善,为了提高物资采购管理的效率,本文探析了招标采购管理中遇到的问题,并提出大数据在物资招标采购管理中应用的优化方案,通过大数据优化企业物资采购管理,从几个方面详细的阐述了把大数据运用到物资招标采购管理中的优化办法,以求能有效提高物资招标采购管理工作。