建筑企业的核心竞争力识别与构建

面对国际市场激烈的竞争,核心竞争力是建筑企业竞争优势的根源和价值增长的保证,建筑企业必须有自己的核心竞争力,从而形成特有的竞争优势.通过对建筑企业核心竞争力内涵与特征的分析,认为我国应高度重视识别与构建建筑企业核心竞争力.     

基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策

建筑企业的核心竞争力是企业生存和发展的需要,建筑企业由于自身投资金额大、生产周期长、生产的项目多等特点,在建筑企业中加强对财务的管理来提高建筑企业的核心竞争力是促进企业发展的必然选择和有效途径。本文通过对财务管理在提高企业核心竞争力上的的意义,以及现阶段我国建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,提出基于财务管理提高建筑行业企业核心竞争力的几点对策,以此来促进我国建筑企业的发展。     

基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策

本文首先分析企业核心竞争力的基本内涵,其次探讨了加强企业财务管理对建筑企业核心竞争力提升的重要意义,即加强企业财务管理是建筑企业积极应对市场冲击的有效方法,是建筑企业提高经济效益的现实选择,是建筑企业建立现代企业锏度的根本要求,是建筑企业提升核心竞争力的重要途径.最后提出了基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策举措:树立核心竞争力意识,全面强化预算管理;建立标准化财务管理制度;建立规范的现代企业制度.     

提高中小建筑企业竞争力的对策探讨

我国中小建筑企业面临着两极分化现象,本文就中小企业如何获得和保持竞争优势,提高企业核心竞争力,提出自己的看法。     

打造国有大型建筑企业核心竞争力

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,本文从分析企业核心竞争力内涵和影响国有大型建筑企业核心竞争力的要素出发,围绕着提升国有大型建筑企业核心竞争力为主线,从核心业务、核心业务流程、核心团队等方面,阐述了打造国有大型建筑企业核心竞争力的方略,旨在促进国有大型建筑企业的持续健康发展。     

浅谈建筑企业核心竞争力的培育

随着我国城市化进程的加快和工业化水平的不断提高,建筑企业的发展前景广阔。如何在激烈竞争的市场条件下构建企业的核心竞争力,实现可持续发展具有重要意义。本文首先介绍了核心竞争力的定义,其次对建筑企业核心竞争力进行了分析与识别,最后在此基础上,提出提升我国建筑企业核心竞争力的途径。     

科技创新对提高企业核心竞争力的效应分析

本文简述了科技创新与企业核心竞争力的涵义,对国外企业通过科技创新提高核心竞争力进行了分析,给出了科技创新对我国企业提高核心竞争力的三个效应,就我国企业如何运用科技创新构建自己的企业核心竞争力,提出了自己的看法。     

浅谈建筑企业竞争力与企业文化的关系

面对经济全球化的趋势,和知识经济时代的来临,我国建筑企业面临着国内外市场巨大的机遇和严峻的挑战.建筑企业面临对外资开放而形成的生产管理和招投标业务的竞争,企业之间的竞争不再仅仅是成本.技术的竞争,而是整体实力的竞争,是核心竞争力的较量.企业文化的建设对其竞争力的提升具有十分重要的意义,是企业的灵魂.文章结合建筑企业特点,阐述了建筑企业核心竞争力的重要方面和企业文化的三个层次,指出建筑企业提高竞争力重在文化建设,并探讨了如何构建建筑企业文化.     

建筑企业核心竞争力提升对策研究

在激烈竞争的市场条件下构建企业的核心竞争力,对于企业的生存和发展至关重要。现代企业的竞争归根到底是核心竞争力的竞争。首先介绍了核心竞争力的定义及其特点,并对我国建筑企业核心竞争力现状进行了分析,在此基础上,提出了提升我国建筑企业核心竞争力的途径。     

基于关键流程分析的旅游企业核心竞争力探讨

旅游企业所具有的核心竞争力,实质上就是企业在关键流程上所具有的优势,这些环节是旅游企业核心竞争力的源泉。本文以此为基本研究思路,在分析和识别旅游企业关键流程中所蕴藏的核心竞争力的基础上,对如何提高企业核心竞争力提出自己的见解。     

浅析建筑施工企业内部分包管理体系构建

提高建筑企业对分包商的组织管理能力,形成施工企业自身的核心竞争力,最大限度地整合和利用外部分包商资源,建立完善的专业化分包管理体系,是建筑施工企业发展的新趋势。文章结合现阶段分包商管理中存在的突出问题,从建筑企业的角度出发,提出构建专业分包管理体系,形成施工企业管理核心竞争力的新思路。     

建筑企业资金管理存在的问题及完善对策

核心竞争力是建筑企业获得市场竞争优势的基础。资金管理是建筑企业生存的基础,也是核心竞争力的有效保障。从长远战略角度出发,分析了建筑企业资金管理存在的问题,进而提出了改进对策。     

“以人为本”提高企业核心竞争力

在市场经济条件下,企业惟有培育核心竞争力形成自己的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以人为本的管理理念和管理模式是培育和提升企业核心竞争力的基础和保证。只有树立以人为本的管理理念,才能提升企业的产品竞争力、科技竞争力、管理竞争力和营销竞争力,从而全方位的提高企业的核心竞争力。     

如何培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本.企业只有保持自己的竞争优势,拥有自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的构成,阐述了如何培育企业核心竞争力.     

第四方物流在提升企业核心竞争力中的地位

强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,是企业的生命线,具有不同寻常的战略意义,是企业运行、发展的动力源。企业应该把自己从纷繁复杂的物流中解放出来,不断增强其核心能力,提高领域内竞争力。第四方物流可以使企业专注于核心业务,以形成和巩固企业在行业内的竞争优势,打造自身的核心竞争力,在提升企业核心竞争力的过程中具有重要意义。     

浅析企业文化与企业核心竞争力

本文将从企业文化和企业核心竞争力的内涵入手，对企业文化和核心竞争力的概念及构成进行阐述；探讨当代市场竞争中企业文化与企业核心竞争力之间的相互关系，然后对企业文化和企业核心竞争力的辩证关系进行剖析，尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用；最后对企业应该怎样建设自己的企业文化来提高企业的核心竞争力进行探讨。     

浅论建筑企业核心竞争力的构建

<正>在竞争残酷的市场经济中,一个没有企业特色,没有核心竞争力的企业是无法承受市场冲击的。当前建筑企业进入一个前所未有的的竞争激烈的市场环境中,建筑企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,构筑企业核心竞争力是增强企业抵御危机的一个重要方法。一、核心竞争力的概念核心竞争力是在一企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协     

“以人为本”提高企业核心竞争力

在市场经济条件下，企业惟有培育核心竞争力形成自己的竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以人为本的管理理念和管理模式是培育和提升企业核心竞争力的基础和保证。只有树立以人为本的管理理念，才能提升企业的产品竞争力、科技竞争力、管理竞争力和营销竞争力，从而全方位的提高企业的核心竞争力。     

提高企业竞争力的研究

面对经济的全球化,国内、国际环境发生深刻的变化,随着我国加入WTO,国内企业正面临着生存与发展的挑战.我国企业要在未来的国际市场竞争中赢得优势并获取丰厚利润,必须拥有自己的核心竞争力;同时,要想在未来竞争中获得成功,必须明确为了赢得未来应怎样建立自己的核心竞争力.本文正是从"企业如何建立自己的核心竞争力,如何提高企业竞争力"展开研究.     

基于价值链的建筑企业核心竞争力研究

本文从我国建筑业市场的形势出发,结合价值链理论的相关要素分析了价值链与企业核心竞争力之间的关系,并针对当前建筑企业价值链管理中的难点,提出了利用价值链提高建筑业核心竞争力的措施,从而促进建筑业实现价值增值.提高产业效率.