创先争优激情超越——江苏如皋个私协会深入推进熔盛重工创先争优活动纪实

江苏省如皋市个私协在创先争优活动中唱响党建主旋律,创新思路,抓特色、重融合、显亮点,把开展创先争优活动与发挥非公企业党组织和党员作用、促进企业生产经营结合起来,深入开展了以"发展强、党建强"为主题的"双强争先"活动。以辖区内大型企业为龙头,激发广大企业创先争优的内在动力,引导非公企业广大党员发挥"排头兵"作用,带动全市非公有制经济组织创先争优活动的深入开展。有力推动了地处江苏如皋港的"熔盛重工"在创先争优中的生动实践,创造了"熔盛速度"和"熔盛奇迹"。促进     

关于常村煤矿开展“安康杯”竞赛活动的调研

工会组织是联系职工群众的纽带,对一个企业来说,安全是生产的前提,生产必须在安全的基础上才能进行.工会是职工之家,因此必须对职工在生产经营中的安全进行保证,要在职工中大力宣传安全生产的重要性,要积极开展"安康杯"知识竞赛活动,提高职工的安全生产意识.近年来,常村煤矿认真组织开展"安康杯"竞赛活动,并把这项活动作为全年完成生产任务的主线,以劳动保护和管理创新为立足点,以教育培训和建章立制为切入点,坚持在行为上抓规范、在过程中抓监督、在隐患上抓整改、在制度上抓落实,不断提高职工的安全素质和基层各科队安全管理水平,有效降低工伤事故的发生,控制职业危害的发展,职工安全健康权益得到保障,促进单位和谐稳定,为常村煤矿生产经营创造了良好的安全环境.     

转变观念 创新思路 全面加强市场价格监管工作——绥化市物价监督管理局积极开展市场价格监管年活动

近年来,绥化市坚持以转变观念为先导,以网格化监管机制为依托,以目标绩效考核为手段,采取"五抓"促进"五化"建设,使得市场价格监管取得了阶段性成效,有力地维护了公平竞争的市场秩序和人民群众的合法权益。我们的主要做法是:(一)抓理论提升,实现思想观念的现代化"市场监管年活动"启动之后,我们坚持以观念转变带动工作转型。首先组织物价干部学习领会国家发改委和省局领导有关讲话精神,引导干部认识到国家推出的一系列重大举措给物价工作带来的变     

以“内涵式班组”为核心的精益化管理实践与创新

班组精益化管理是推动企业持续健康快速发展的有效途径。以精益化管理思想体系、工具等为基础,根据德惠市供电公司班组管理的实际,构建了以打造"内涵式班组"为核心的精益化管理模式;实施了"两书一月历"管理模式;开展了"抓两头、带中间"、"3+1"联合互助和"班组大讲堂"等活动;建立了以指标体系为主线,目标体系为要求,监控、考核和分析改进为手段的绩效考核管理体系。这一系列实践与创新,取得了显著的成效。     

强化廉政建设推进信访工作实现新突破

信访工作事关社会稳定大局,各级信访机关要以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,以教育预防为基础、以作风建设为抓手、以机制创新为保障、以氛围营造为途径,坚持抓教育、抓制度、抓监管并举,自觉做到党风廉政建设和信访业务工作两手抓、两手硬,促进信访工作健康、良性发展.     

立足五好抓党建 固本强基促发展

近年来,西安市价格监督检查局党支部以科学发展观为指导,立足五好抓党建,为改善全市投资环境、消费环境和价格环境,促进经济社会又好又快发展做出了应有贡献。单位连续6年被国家发改委评为"规范化价格监督检查局(所)",连续4年被评为"全国价格监督检查先进集体";连续9年被省物价局评为"全省价格监督检查先进集体";连续7年被市物价局评为"年度目标管理先进单位"。还分获"全市十佳文明处室"、"创先争优活动先进基层党组织"等殊荣10多项。     

人力资源激励中的市场营销思想

从市场营销学的角度看待企业的人力资源激励活动,把人力资源激励活动看成一种营销活动,视薪酬为激励的"核心产品",将定价、促销策略、营销渠道、"以顾客为中心"等理念贯穿于人力资源激励活动中,使企业的人力资源激励工作多元化,促进企业人力资源管理的发展。     

惠民生 促和谐 稳步推进价格公共服务

近年来,我们湖南省益阳市物价局根据省局统一部署,按照"全面进,求实效,创特色,持久抓"的工作要求,结合我市实际,全面推进以价格服务"八进"为主要内容的价格服务进万家活动,并突出抓了价格服务进社区、进农村工作。     

推行“一线工作法”转变工作作风提高管理水平

<正>为深入贯彻落实党的十八大精神,切实转变工作作风,提升工作效能,我处以市局年初开展的党的群众路线教育实践活动为契机,以作风建设为突破口,全面推行"一线工作法",坚持把作风建设融入材料处"沥青销售、茶园经营、广告租赁"三大产业发展全过程,大抓作风,抓大作风,努力构建作风建设长效机制,不断促进作风大转变,在全处营造干事创业的浓厚氛围,有力推动了材料处"三大产业"又好又快发展。一、"一线工作法"在转作风建设中的重要意义     

践行群众路线强队伍严执法 抓业务促发展当好价格卫士——内蒙古自治区价格监督检查局工作掠影

正2013年以来,内蒙古自治区价格监督检查局以"为民、务实、清廉"为工作主线,一手抓党的群众路线教育实践活动,牢固树立群众观点,创新群众工作方法,切实提高价格监管部门为民服务能力;一手抓价格监督检查与反垄断工作,强化执法基础,规范执法行为,开展队伍、法制建设和银行、旅游、教育、交通、电力行业及商品房明码标价等民生价费检查,真正做到了"两手抓、两不误、两促进",为保持全区价格总水平基本稳定、构建公平竞争的市场价格环境、维护企业和消费者合法权益作出了积极贡献     

宁夏价监局深入开展党的群众路线教育实践活动

宁夏区价格监督检查局结合职能特点,坚持"抓转变改作风"提效能,"抓基层重调研"访民情,"抓政策促发展"办实事,积极组织党员领导干部走出机关、深入基层,促进党的群众路线教育实践活动顺利开展。7月下旬,宁夏区价监局抽调部分干部组成4个工作组分别深入医疗、商业、电信、旅游等8家企事业单位开展调研活动。详细了解群众最紧迫、最期盼解决的困难和问题;了解企业在执行价格政策等方面存在的问题了解企事业单位对价格执法人员在四风方     

创新管理模式，促进医院科研创新全面发展

科研管理是对科学研究进行计划、组织、指挥、控制及协调的一门管理工作,它旨在提高科研水平、保证科研质量以及促进科研成果转化。近年来,沈阳军区总医院始终将科研创新作为推进医院全面建设的重要支柱,坚持以营造学习型、创新型医院氛围为目标,以规范化管理为手段,以科研创新和技术发展为重点,立足“高起点、高标准、高质量”,抓重点求突破,抓特色促提高,抓管理保质量,医院科研创新工作呈现良好势态,科研业绩取得了阶段性、突破性成果。     

工商行政管理部门对经纪人的监督管理

经纪人是改革开放以后市场中出现的新生事物,监管市场的工商行政管理部门与市场直接接触,最先对市场中出现的经纪活动作出反映,自1986年9月重庆市工商行政管理局开创性地对经纪人进行规范和管理开始,全国工商行政管理机关转变观念,从搞活经济、促进商品经济发展的大局出发,积极开展对经纪人的调查研究,在重视、肯定经纪活动积极作用的同时,努力探索监管经纪人的方式方法,引导经纪业健康发展。1992年以后,国家工商行政管理局按照"支持、管理、引导、规范"的方针,把加强对经纪人、中介机构的管理作为工商行政管理的重要内容来抓。1…     

基于人力资源管理的企业绩效管理问题研究

知识经济时代下,人力资源已成为企业经营和可持续发展的核心资源之一,人力资源管理也因此而成为企业绩效管理的重要基础,企业要想不断提升绩效,并实现可持续发展,就要将人力资源管理工作作为核心管理活动来抓。鉴于此,本文提出"基于人力资源管理的企业绩效管理"这一思路,在分析其内涵的基础上,对当前企业绩效管理活动中存在的问题进行剖析,并提出了相应的改进策略,以供参考。     

韩城物价:用“七抓”创新监管

2012年,韩城市在开展"价格监管深化年"活动中,以紧紧围绕"稳定物价惠民生、强化监管促和谐"为主题,以"七抓"创新监管方式,大力整顿和规范市场价格秩序,稳步推进价格改革,不断提升价格服务质量,为全市经济发展创造了良好的价费环境。疏导预期抓宣传从2012年年初开始,韩城市物价系统以《价格法》颁布实施纪念日、《陕西省价格条例》颁布实施一周年等活动为契机,通过报纸、电视、电台等新闻媒体广泛宣传价格法规政策,在全市各大商场、超市悬挂宣传横幅130多条,编发《物价动态》12期,分片区、分行     

让人民高兴 使人民放心——上海工商系统迎接行风评议

上海市工商局根据市政府提出的要把纠风工作纳入部门和行业管理的轨道的新思路,积极采取措施迎接行风评议工作。他们决心以行风评议为动力,从解决人民群众关注的热点问题入手,抓认识、抓整改、抓规范、抓养成,用行风建设的新成效“让人民高兴,使人民放心”。 大量的事实表明,行业不正之风是各行各业在开展业务活动中产生的,与行业管理上的漏洞和薄弱环节密切相关,抓行风管     

基于营销思维的人力资源招聘

本文从市场营销学的角度看待企业的人力资源招聘活动,将市场营销学中部分思想运用于人力资源招聘活动中,把人力资源招聘活动看成一种营销活动,视薪酬等为招聘的"核心产品",将定价、促销策略、营销渠道、"以顾客为中心"等理念贯穿于人力资源招聘活动中,使企业的人力资源招聘工作多元化,促进企业人力资源管理的发展。     

求真务实 开拓创新 不断提高价格工作服务大局的水平——黑龙江省垦区物价局工作剪影

近年来,伴随黑龙江省垦区城乡一体化迅速发展,垦区物价局秉承求真务实抓服务、开拓创新抓监管的宗旨,紧扣"促发展、稳物价、惠民生"主线,以"促进经济增长、强化市场监管、稳定物价水平、保障改善民生、服务‘三农’发展"五个方面为重点积极开展工作,努力为农垦总局提出的"提前五年率先全面建成小康社会"目标营造良好价格环境。     

浅谈施工企业的现场管理

对于施工企业来说,"现场管理"是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓观场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础上,不断优化现场管理.     

坚持“四抓” 不断提高价格举报工作水平

价格举报是化解价格矛盾、维护群众利益的一项重要基础性工作。上海市浦东新区物价检查所价格举报工作坚持抓服务、抓制度、抓宣传、抓检查,坚持"以人为本,热情服务,高效及时"的原则,按照"听群众心声,解百姓忧愁,正执法风气,树为民形象"的要求,始终把价格举报作为"窗口形象"、"民心工程"来抓,为浦东新区"推动科学发展、促进社会和谐"作出了积极贡献。