浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

浅谈建筑工程造价的审计管理

众所周知,建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.而建筑工程企业的最终目的是为了企业能有盈利,为了确保企业财政性建设资金得到有效周转和运营.审计机构就应该参与招投标的全过程,利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标,施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终日的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成长控制分析几个部分。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

论现代建筑企业的工程造价管理

工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。现代建筑施工企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学的方法,合理的确定造价和有力的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。     

工程造价动态集成管理模型应用研究

要有效地管理工程造价,首先需要建立工程造价管理系统,这个系统应能让管理者观察当前的造价水平,将其与计划目标相比较,进而制定改进措施将造价控制在允许范围之内.本文针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了工程造价动态集成管理模型的建立与应用.     

浅析施工阶段的工程造价管理

施工阶段的造价管理是施工管理的核心。造价管理直接关系到施工企业的经济命脉，但在实际应用中，施工阶段的工程造价管理仍存在许多不足。本文结合我国施工阶段工程造价管理存在的问题及相应的解决措施，作以简要探讨。     

工程造价中预算管理的研究

工程项目的预算管理能有效控制整个工程的造价.造价预算管理是企业经营管理的重要内容,是后续工作如合理安排人力、物力,编制施工计划,核算工程利润的基础前提.因此加强工程造价管理,合理的控制工程造价具有非常重要的意义.本文将探析工程造价预算管理中存在的问题,并针对存在的问题提出相应的建议.     

建设施工企业工程造价的全过程管理与控制

在市场经济体制下,加强建设施工企业的工程造价管理是十分重要的,这不但是对施工企业的要求,同时也是完善行业发展的需要.为此,需要合理确定和有效的控制工程造价,促使建设施工企业对工程造价进行全过程的管理和控制,使施工过程的投资决策、项目设计、招标与订立合同、施工和竣工结算等阶段都能够处于全方位的管理和控制之中,确保工程的质量.基于此,本文就建设施工企业工程造价的全过程管理与控制问题进行了系统的研究,首先分析了建设施工企业工程造价管理中存在的问题,然后讨论了建设施工企业工程造价的全过程管理与控制内容,最后,从多个不同的视角对完善施工企业工程造价管理体系问题进行了探讨.     

剖析机电设备安装项目工程管理

机电安装工程的项目体现在工程建设的全过程.造价控制关系到业主、施工企业及设备提供商等众多方面.在现代化的今天,我们要充分利用现代高科技和技术,充分发挥人员的积极性,做好机电工程的质量、安全、成本管理,走专业化、现代化的项目管理道路,实现机电工程项目工程经济效益和社会效益.对机电安装工程进行严格的审核和衡量工程造价超出预算的因素,是管理好机电安装工程造价的重要基础。     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

论施工阶段的造价管理

阐述了施工阶段的造价管理.即:简述工程造价管理;施工阶段工程造价管理;施工阶段如何进行工程造价管理.     

浅析公路建设项目的工程造价控制管理

对施工企业如何做好公路建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过公路建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用。     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

工程咨询机构在项目施工阶段的造价管理探讨

本文主要对工程咨询机构在项目施工阶段的造价管理问题进行了探讨。本文首先概述了工程造价的含义和特点，然后分析了施工阶段造价管理的内容，最后探讨了施工阶段程造价管理的工作要求和具体措施。     

浅谈建筑安装工程造价控制措施

建筑安装工程是一项具有复杂性的施工过程,建筑安装工程造价管理受其复杂性的影响具有一定的难度.如何做好安装工程的造价的控制,以保证安装工程的造价的科学性和合理性,是现阶段施工部门研究的重点.本文首先说明建筑安装工程造价控制的意义,分析我国建筑安装工程造价的现状,并阐述建筑安装工程造价的有效控制措施.     

工程造价管理分析

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

浅析工程造价管理和工程概预算

工程造价管理是一项复杂、多变的工作,通过科学合理的概预算编制可以有效提高工程造价的管理效率和企业的经济效益,工程概预算会对工程造价有一个整体性认识,并从大局出发对施工进度、工程规模、施工工期等方面进行适当的调整以此来控制工程造价。本文在探讨工程造价管理与工程概预算二者关系的基础上,又剖析了工程造价超出概预算的根本原因,最后就建筑工程造价管理中如何运用概预算编制提出了几条合理化建议。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心.施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系.施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价.     

电力工程造价的控制与管理

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析，总结了一些对有效控制工程造价的心得。