浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

浅析公路工程建设造价控制与管理

通过规范的工程造价控制与管理,可以实现合理地确确定公路工程造价和有效地控制公路工程造价,工程项目施工过程中进行工程造价确定与控制,能够使其获得建设项目的最大投资效益.     

加强建筑工程合同管理合理控制工程造价

建设工程施工合同的管理,实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.本文主要阐述建筑工程项目合同管理中存在的问题,以及加强建筑工程合同管理,控制工程造价的措施.     

加强建筑工程合同管理合理控制工程造价

建设工程施工合同的管理,实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.本文主要阐述建筑工程项目合同管理中存在的问题,以及加强建筑工程合同管理,控制工程造价的措施.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果.     

论现代建筑企业的工程造价管理

工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。现代建筑施工企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学的方法,合理的确定造价和有力的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。     

工程项目造价的全过程控制与管理

合理确定和有效控制建设工程造价是适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要。文章在分析针对我国工程项目造价管理现状的基础上,从工程项目投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等五个阶段,阐述对工程项目造价管理和控制,提出一系列可操作性的、实用性强的建议,以期对我国工程项目的造价控制和管理提供借鉴。     

浅谈工程项目造价管理

建设项目的工程造价管理是建设项目管理的一个重要组成部分。项目造价管理与项目各方的切身利益直接相关。项目造价管理的目标是运用科学的方法,确定一个合理的造价,以达到控制成本的目的,提高工程项目的经营效果。造价管理包括项目招投标,施工过程造价管理,项目成本控制几个部分。     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终日的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成长控制分析几个部分。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

浅谈建筑工程造价的审计管理

众所周知,建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.而建筑工程企业的最终目的是为了企业能有盈利,为了确保企业财政性建设资金得到有效周转和运营.审计机构就应该参与招投标的全过程,利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标,施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

工民建预算中造价管理的控制分析

随着我国工业化进程的不断推进，民用建筑的规模也越来越大，合理的利用资金和资源、在施工过程中进行造价管理变得极其重要。传统的施工造价控制方式以及管理方法已经无法适应迅速发展的社会。因此，在工程建设过程中，应当采取合理的措施。将施工造价管理的作用发挥到最大化，通过减少工民建工程的投入成本、合理地采购材料设备等方式来提高建造资源的利用率。本文主要对工民建预算中造价管理的控制进行简要分析和探讨。     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

浅议工程造价控制

工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程.因此,为了合理地确定和有效地控制工程造价,靠的不单单是某一部门的个别因素,而是需要各部门的综合协调,共同努力,才能最大限度地控制工程造价,实现较为理想的投资效益.项目施工造价管理是一项细致、繁杂的工作,涉及到工程技术、经济、合同等方面,作为项目管理负责人首先要有全过程造价管理的意识,一开始就明确工程造价管理的目标,并以之为中心加强施工组织、协调工作,朝着项目施工造价管理终极目标--最大程度地提高工程项目的赢利水平不断地努力.     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

浅谈建筑工程造价控制

建筑工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分 ,文章阐述了建筑工程造价的基本概念、特点、作用和建筑工程造价管理 ,着重讨论了建筑工程造价控制的重点和要点 ,以求在建筑项目中能合理使用人力、物力、财力 ,取得较好的投资效益和社会效益。     

如何进一步加强电力工程造价的动态管理

所谓工程造价管理即为对工程造价进行合理的确定及控制。现在我国多数施工企业在造价管理方面还存在一定的问题，比如缺乏系统性、全过程性等。为了进一步适应逐渐开放的电力市场，适应市场经济的发展，合理、科学、规范的造价管理制度就必不可少。本文就针对该问题展开讨论。     

建设工程中的造价控制

控制工程造价是提高投资效益的有效途径，工程造价控制目标是：按经济规律，根据市场，利用科学管理方法和手段，合理确定工程造价和有效地控制造价、文章从建设工程管理中业主的角度出发，分别阐述了建设工程中业主方对造价的有效控制应贯穿于工程建设的全过程从工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段5个阶段入手谈工程造价控制的重要性和管理策略     

浅谈如何加强建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是指项目从立项至竣工交付使用全过程的造价确定、控制。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,如何合理确定和有效调控建设工程造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,是急需研究的问题。     

工程项目管理的施工合同管控

建设工程施工合同的管理,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处.