浅议《孙子兵法》在项目管理中的运用

本文通过分析<孙子兵法>在项目管理中的运用,阐述了<孙子兵法>在现实项目管理中的借鉴意义.结合项目管理的发展,如何将<孙子兵法>的精髓和项目管理有效地结合起来,促进项目管理的科学发展进行了探讨.     

对如何搞好水利施工项目管理的探讨

如何搞好水利基础设施建设项目管理,确保工程质量,是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题.文章阐述了水利施工企业项目管理的特点.探讨了对施工企业如何进行项目管理.     

船舶设计中的项目管理模式探讨

项目管理是将项目按照规范性流程进行统一的管理.如今各行各业都会涉及到项目管理,项目管理在船舶行业中的应用却受到了一定程度的限制,尤其是船舶设计领域,可以借用的经验比较少,项目管理机制没有得到完善.需要通过不断地总结船舶行业的项目管理经验,来持续完善和创新.     

刍议OPM3模型在第三方物流企业中的应用

本文将组织项目管理成熟度模型(OPM3)引入我国第三方物流企业项目管理中,目的是提高其项目管理能力,增强企业竞争实力.文中阐述了将组织项目管理成熟度模型引入第三方物流企业的必要性,以及应用组织项目管理成熟度时应注意的相关问题.     

浅谈公立医院项目管理

本文通过阐述公立医院项目管理的现状,分析了医院项目管理中存在的问题和难点,并提出了加强医院项目管理的措施和建议.     

项目管理在培训教学中的应用

在培训教学过程中实施项目管理是一种大胆的尝试和管理创新.本文从职业培训的特点和项目与培训的共同特性方面八手,对在培训中进行项目管理的可行性进行了分析,并从项目管理的组织机构以及在进? 行项目管理过程中的注意事项进行了探讨.提出了在培训中实施项目管理的理论框架.     

项目进度管理研究概述

随着项目管理应用范围的不断扩大,国内对项目管理的认识也日益深刻,但是作为项目管理的核心,项目进度管理的研究却相对较少.正是基于这个背景,我们通过对国内外项目管理研究状况和项目进度管理研究的梳理,对项目进度管理的研究进行了展望,以利于项目管理的研究和应用的推广.     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结台工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

关于工程项目管理中存在的问题与思考的探讨

文章首先分析了程项目管理中存在的问题,并提出了对程项目管理的思考.以供同行参考借鉴.     

浅谈企业ERP项目管理

项目管理是通过项目管理循环,从表现衡量与质量管理,风险管理控制等不同方面对项目进行控制,使企业实现项目所预期的成果和目标.项目管理对ERP项目的成功进行、对各种实施风险的管理控制有着至关重要的作用.     

多项目管理成本控制的灰色评价模型及其应用

目前多项目管理成本控制的问题正日益引起人们的重视.通过对多项目管理成本控制的定量评价,有助于改进管理.文章建立了针对多项目管理成本控制有效性的指标体系,并构建了基于灰色理论的评价模型.实例结果表明这一灰色评价模型简单直观、方便易行,具有一定的实际意义.     

项目管理在大学生就业工作中的应用——以ZJ学院2013届招聘会为例

项目管理作为有效的管理方法已经逐渐为人们所接受,并且运用于不同的领域.大学生就业工作与项目管理中的项目有着众多的相似之处,如将项目管理的方法运用其中,必能收获不同的效果.本文以ZJ学院2013届招聘会为例,剖析项目管理在大学生就业工作中的应用.     

工程项目风险管理及综合评价探讨

从我国工程项目管理实践中存在的不足入手,论述实施风险项目管理的可行性,建立了风险项目管理的流程,设计了风险库等管理工具,并以实际案例介绍了风险项目管理的应用.     

工程项目成本管理的基本认识

工程项目成本管理一直是项目管理的弱项.笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成本控制进行了阐述.     

浅析轨道装备制造企业项目管理

项目管理是现代制造业企业管理体系的管理核心,是企业管理方式的一大革新,是企业发展的管理支柱.作为一种管理方式,项目管理越来越深入地融入到企业发展脉络之中.近年来,项目管理在轨道装备制造业企业中也得到了广泛的应用,笔者结合中国轨道装备制造企业的产品技术特点和项目特点进行了分析,并就如何有效推行项目管理进行探讨,以期对同行业的企业开展项目管理起到一定的借鉴作用.     

浅析建筑工程项目管理中存在的主要问题与对策

本文主要阐述了建筑工程项目管理中存在的一些问题,并提出了在工程项目管理中具体的几个对策.     

浅谈电力工程项目管理

当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力.然而电力施工企业的管理,关键在于项目管理,而项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.因此,项目管理显得尤为重要.主要从安全管理、质量管理、成本管理及人才管理四个方面谈一下个人粗浅的认识.     

浅谈项目控制在项目管理中的应用

本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难,并且对项目控制在项目管理中的应用进行论述.     

我国企业实施项目管理的思考

随着中国的入世,面对国际大市场的竞争,项目管理为我国企业提高管理水平,增强竞争能力,提供了一种有效的途径,文章分析了我国项目管理的现状以及存在的问题,并提出了加强企业项目管理的对策.     

石油管道勘察项目管理流程及应用

本文通过对目前石油管道勘察项目的发展形式论述,研究了我国石油管道勘察项目管理流程,并结合实际案例进行分析.希望我国石油管道勘察工作建立健全的管理制度以及尊重知识、尊重人才、严格组织、科学管理,实现勘察项目管理的各项目标,使长输管道勘察项目管理得到快速发展.