日本建设业打入台湾

日本的建设业称霸东南亚已久。他们都是由代工方式做起,与国内所不同的是:日本政府一开始就立意要扶植民营的大型综合企业。日本政府做好投资时机规划,再分配给民间财团,通常工程都排到3、5年之后。因此,企业不需担心生存的顾虑。在工程开始的3、5年前,就开始发展所需的相关技术,投入大量的人     

人才培训是一项战略投资

这两年我们面临多型号并举、科研任务空前繁重的局面,在繁重的型号任务中,青年人抓住了机会,业务能力在短期内、高压下得到强化锻炼与迅速提升,然而在这新老交替和迅速提升的背后,我隐约感到的是青年人技能和知识的透支。为了研制队伍生命力的不断延伸,增强竞争力,我们应该给青年人提供更多补充知识、提升能力的机会,这样才能提高整个青年科技队伍的素质,激发青年潜在的能力。培训是企业获得高质量人力资源的重要手段,现在许多企业已将培训作为员工应享有的福利。通过培训,企业由于员工技能提高而得到长足发展,员工则从企业发展和自身努力中…     

发展集体经济是搞活企业的一项战略抉择

伴随着改革开放大潮,化建公司认为:发展集体经济是搞活企业的一项战略抉择。化建公司利用全民企业闲置的厂房和设备,因陋就简,发展集体企业,兴办了综合厂。该厂在短短三年时间里,逐步发展成为具有一定规模、一定技术水平的建安施工和商业营销队伍,并成为化建公司建安施工中一支不可忽视的重要     

班组建设是一项基础工作

加强班组建设,是一项重要的基础工作.因为班组是企业内部最基层的作业组织,其工作的好坏直接决定着企业提高产品质量,降低物质消耗,搞好安全生产,提高经济效益,更重要的是还在于引导班组成员树立爱国、奉献、团结、拼搏的思想,想主人事、干主人活,尽主人责,为企业的生存发展、振兴腾飞贡献力量.     

培训青工是企业发展的一项战略任务

一、培训职工的重要性近几年来,随着青工人数的增加,青工已成为我公司的主要力量,在一线生产工人中,青工约占73％。这些青年职工,有文化,接受新事物快,思想活跃,上进心强,充满朝气,他们是跨时代的一代工人,革命的传统靠他们去继承,实现四个现代化的任务靠他们去奋斗,企业的兴衰也寄托在他们身上,但是,由于各种因素的影     

用科学理论武装人是一项战略任务

邓小平理论是在波澜壮阔的改革开放实践中,不断解放思想,突破传统观念和束缚,逐步形成和发展起来的,是指导国有企业改革与发展的科学指南。由于邓小平理论是不断发展的理论,也由于国有企业自身实践的局限性,在改革开放和从计划经济体制向市场经济体制的根本性转变中,国有企业及其职工存在着理论准备不足的问题。在新世纪初,中国将加入WTO,国有企业将面临全球范围内的激烈竞争,国企职工也承受着各种文化价值观念的碰撞激荡,国有企业实施理论武装工程,努力以科学理论武装人,提高职工的理论素养已经非常紧迫。1、从发挥党的思想政治优势与市场经济优势相结合的角度看,实施理论武装工程为市场与计划两种手段的有效结合提供了亲和力。在市场经济条件下,市场对资源配置起基础性作用。但市场不是万能的,它所显示的信息具有一定的滞     

武钢的国际市场进入战略

我国加入WTO后，武钢和其它企业一样不可避免地参与国际竞争，开拓国际市场也将是必然的选择。武钢开拓国际市场有利于出口创汇，输出相关的适用技术（劳务），或实现一揽子生产要素的转移，充分享受国际分工协作的比较利益。在国内市场日益饱和，国外钢铁巨头对中国市场蠢蠢欲动的情况下，武钢更应该以与虎谋皮的胆略，抓住历史机遇，迎难而上，制订出行之有效的国际市场进入战略，选择有利时机挤占国际大市场，充分利用世界上一切可供利用的资源，寻求生产要素的最佳配置和优化组合。一、贸易式进入战略贸易式进入战略亦即出口战略，它…     

稳定国际市场是当务之急

高楼大厦不能平地起,只有基础打得牢固,大厦才能建得更高。走出去是开拓国际市场,是建高楼,而稳定国际市场份额就是打基础、打地基,只有国际市场份额稳定,走出去才能走得更快、更好。国际金融危机影响还未结束,纺织工业发展道路上还有很多不确定因素。目前面临的最突出问题就是国际市场需求萎缩和国内市场压力加大。在刚刚公布的《纺织工业调整和振兴规划》中就明确要求统筹兼顾国际、国内两个市场,采取综合措施,巩     

设备管理是一项系统工程

通过对设备的制造、安装及使用者三方目前存在的问题进行分析,提出设备管理是一项系统工程,搞好系统工程,必须解决核心问题。     

也是一项基本功

我这人有个嗜好,一旦闲暇有空儿就喜欢双眼微闭,对所见所闻的过来事过电影。又因为这一辈子一大半时间是在工业企业里度过的,所以,在所过的电影'冲,其中绝大多数镜头都是厂子里的故事。最可令我在思绪中留下烙印的有两个,一个是一度险些破产的石家庄天同拖拉机公司,据《工人日报》说,已一跃成了中国农机行业的排头兵;另一个是,经济效益在全省军工企业曾经名列前茅的河北先锋机械厂,作为全国小三线建设的一面旗帜,受到过中共中央的通令嘉奖,军转民以后,汽车前后桥和农用运输车在市场上相当走俏。就是这样一个好端端的…     

反腐倡廉是一项系统工程

江泽民同志指出 :“惩治腐败 ,要作为一个系统工程来抓。”这是我们开展反腐败斗争的一个极其重要的指导思想 ,对此必须加深认识和理解 ,标本兼治 ,综合治理 ,齐抓共管 ,持之以恒。一、用系统论的观点认识反腐倡廉所谓系统论 ,是指运用完整性、联系性、集中性的概念 ,探求适用于一切系统的理论和方法。根据系统论的观点 ,任何一项工作都不是孤立的、单一的、静止的 ,而是以一定的系统而存在的。反腐倡廉工作也不例外 ,就此我们结合煤炭企业实际 ,作以下分析 :从工作目标上看 ,反腐倡廉要达到一个综合性的效应。就是说 ,不仅要促进领导干部廉…     

调整战略应对当前国际市场

自从去年金融危机发生以来，国际市场需求急剧下降，到目前已有一年时间，就最近的出口数据来看，国际市场依然没有明显的复苏迹象，我国纺织品服装出口仍处于负增长的状况。2009年1～8月，全行业累计出口1075．34亿美元，比去年旧期下降11．78％，比1-5月降幅扩大了0．65个百分点，比1～7月降幅扩大0．66个百分点。     

“国际认可”是机电产品进入世界市场的一项重要措施

所谓"国际认可",就是指工厂设备、工业产品,甚至整条远洋船舶等,经国际上著名的权威机构按其特定的规范与标准给以检验后,承认该产品的质量达到国际水平,授予证书,准许使用该机构的标记.人们习惯地把这一工作简称作"国际认可".产品申请"国际认可",一方面是为了提高产品质量,赶超国际水平;另一方面在对外贸易中,外国买主往往指定要购买或采用经过国际著名机构"认可"的材料或机件,如造船用的钢板、电焊条、电缆、风机等.这对机电产品进入国际市场具有十分重大的促进作用.     

德国西门子公司在国际市场中的企业战略

1997年5月,笔者有幸参加了由国家行政学院组织的赴德国学术考察团,考察了德国的政治体系、经济体系、财政金融政策等有关内容,现就德国著名的西门子公司在国际市场中的企业战略做简单介绍: 西门子公司自1847年成立至会已有150年的历史,在世界各国享有盛誉,按总的     

作为一项战略系统工程来抓

要做好企业整体的人工成本管理,过于强调单纯的人工成本降低的传统人工成本控制观念已不再可取,人工成本管理理念应向考虑企业长远战略目标的实现、企业利润的最大化与客户满意的战略高度转变。     

四项工程是企业科学发展的战略选择

<正>企业是创造财富的主体,是国家经济活动的主体之一。自工业革命以来的250多年时间里,人类创造的财富急剧增长,主要得益于企业的快速发展。正因为有铁路大王、石油大王、钢铁大王的诞生,才助推美国迅速成为了世界第一经济大国,随着工业的不断技术革命,继而成为了世界经济第一强国。所以,企     

集中供热是节约能源的一项有效措施

根据我国具体条件和世界能源形势,国家已决策将煤炭作为当前的主要能源。本文主要论述以煤炭为燃料,以集中供热——区域供热的方式取代分散的单元供热,从而节约能源的问题。一、集中供热——技术先进,经济合理以煤炭为燃料生产热能,主要是在锅炉房进行的。无论单元供热方式或区域供热方式的锅炉房,都必须按所需供热能力配置锅炉和必要的附属装置,都需要运转车辆,三废处理设备和环境保护措施;都需要配备一定数量具有专门技术的操作工人、维修工人和管理与技     

企业执行力的提升是一项系统工程

"执行"和"执行力"是近几年在企业界、教育培训机构、政府部门使用频率较高的词汇,拉里·博西迪和拉姆·查兰合著的《执行》一书更引发了对企业执行力问题的关注.在此之前,各个企业都很关注战略,因为战略涉及到企业的全局性、长远性和方向性的问题,因而非常重要.     

提升顾客满意度是一项系统工程

伴随国内汽车工业的飞速发展，车辆更新加快了润滑油产品升级换代．消费者“以养代修”的观念的逐渐深入，顾客对产品和服务提出了更高的标准和要求，加快了车用润滑油产品升级换代。由于国际品牌在品牌影响力．市场观念等处于相对强势，占据了高端汽油机油70％以上市场。而高端汽油机油市场的竞争不仅是企业综合实力与品牌影响力的全方位竞争，