产品定位如何才能与众不同

<正>"非常可乐"虽然强调的是中国人的可乐,但难免陷入与"百事"、"可口"可乐的趋同大战中。而七喜则高明得多……在如今的市场上,越来越多的企业认识到,市场营销的重点已由产品在市场上的销售竟争延伸到了产品尚未成形时的产品定位之争。产品定位已不再是一种简单的概念性操作,而     

本土啤酒的品牌战略迷局

纵观中国的啤酒市场，青岛、雪花、燕京、珠江等本土强势品牌在资本并购的基础上，取得了规模和竞争力的极大提升，促进了在全国市场和区域市场的竞争力：而进入中国的世界级啤酒巨头，像INTREBREW、美国A＆B、南非SAB、英国纽卡斯尔、日本朝日……，也持资金与品牌在中国的啤酒市场中频繁运作、划分势力，在这块儿已经硝烟弥漫的土地上演绎着中国啤酒市场的本土化与国际化之争。     

Me＆City：描绘城市的色彩——访Me＆City品牌经理周龙

当前的中国时尚服饰市场，Zara、H＆M、CK、Jack＆Jones等一个个国外品牌似乎早已占据了我们的大脑，外资品牌不断侵蚀着中国市场，而我们似乎又很难找到能与这些国外品牌相抗衡的中国本土品牌。     

跨国零售企业在中国组织市场的潜规则障碍及成因分析

一．跨国零售企业在中国组织市场的潜规则障碍 国外企业在中国的本土化是一个无法回避的挑战，如何适应中国的具体国情，如何适应中国消费者的行为模式，如何克服中国的潜规则，都在考验着国外企业。我们看到进入中国市场的外企们都在纷纷进行着本土化的改造，但是消费者市场和组织市场的本土化有很大的不同之处，由于企业文化的缺失，制度的不完善导致在中国组织市场的决策和国外的组织市场有很大的不同，中国特色的“关系”会在组织市场有更多的体现，另外，由于经理人市场的缺失监督机制的不健全，使决策者更容易偏离企业利益的最大化，而追逐自身利益的最大化、而对决策者利益的满足却往往会与国外大企业的诚信文化冲突，导致本土化过程中的最大障碍。     

汽车出口:低价之路能走多远?

随着跨国公司逐渐把中国作为出口基地，他们对中国民旅汽车工业进入国际市场设置了障碍。奇瑞在马亚西亚市场上QQ项目的失败，与通用已经在当地布局，通过当地网络来压制奇瑞直接相关。而除了这种针锋相对的斗争，中国汽车出口面临的低端市场、     

与SAP副总裁早餐

那天的大陆早餐,留给我深刻印象的是松软可口的羊角面包和苦到做作的咖啡。其实到后来吃了些什么对我已经全无概念,而更加聚精会神地关注谈论的话题-碳足迹统计软件市场。     

毕博 对中国汽车业的建议

我们认为，汽车企业组织结构的变动趋势与中国市场的快速扩张结合，很可能为主足于中国国内市场的新兴企业的成长留下较大空间。在现阶段，这里我们提到的是“立足于国内市场”的企业，其中既可能是内资或以内资为主的企业，也可能是中国内资企业与跨国公司某种联盟而形成的新企业。无论是国内的骨干的一汽、二汽、上汽，还     

土洋结合巧妙经营

鲜美的野菌忌廉汤、撩人食欲的法兰西猪扒拌意粉、温柔可口的苹果饼雪糕、浓香扑鼻的咖啡，还有那充斥着小资情调的音乐和个性化的装饰。一提到绿茵阁咖啡厅，众多的广州人立即都会想起这些可口的美食与幽雅的环境。     

速成公司的梦之旅

文章认为，中国企业积极进行海外扩张的主要动机之一是为了逃避他们在中国国内市场碰到的难以解决的问题。虽然中国企业大举收购海外资产也是冲着国际企业的管理技巧、品牌、设计、技术与市场渠道而去的，但这种大张旗鼓的扩张不太可能会为中国企业带来多少好处。在使用低额贷款与资本成本完成收购之后，中国企业可以把被收购方的生产转移至中国大陆而减低成本。例如，在海尔对Maytag（美泰）的收购中，     

红蓝"两乐"在中国——外国牌号碳酸饮料企业给中国饮料企业的启示

飘洋过海来到中国的可口与百事,不仅给中国企业带来了巨大冲击,也带来了它们自身优秀的运营理念和独特的营销手段。     

饮料品牌比高低

中国饮料市场的真正形成，恐怕要追溯到２０年前可口可乐进驻中国市场。在此之前．中国也有自己的饮料，像北冰详汽水，像光明牛奶，但那似乎还远远构不成一个货真价实的市场。而２０年后的今天，中国的消费者却面临着一个充满竞争，富于冲击的，成熟的品牌化饮料市场。在这个高度竞争的市场中．无论是按雄厚资金的国外品牌，还是宣扬民族精神的国产品牌，都在使出浑身解数为自己争得一席之地。而在这个同类产品高度同质化的产品领域，无论是谁．都很难凭借产品本身的卓然不群赢得消费者，因此了解与掌握消费者常规的饮料消费习惯，剖析与探…     

TESCO:后来者是否可以居上

与国际零售商状元——沃尔玛、榜眼——家乐福采取的国际化快速扩张、抢占中国市场的策略不同，位居“探花”，来自英国的TESCO并没有急于一时进入中国市场跑马圈地。2004年，姗姗来迟的TESCO以曲线收购的方式进入中国零售市场，比沃尔玛、家乐福晚了近10年，在这期间，沃尔玛已经在中国55个城市开设了104家商场；而家乐福也已在中国的38个城市开店超过了100家。     

我国推行股指期货的现实意义

随着我国成功地加入WTO，中国的资本市场开始加速度与国际资本市场接轨，那么市场的开放也是必然的，对于尚处于成长阶段的中国资本市场也面临更大的挑战和机遇。而推出统一指数对我国未来资本市场的发展具有持续和深远的意义。     

迎战中国电视数字化CSM积极拓展中国市场

（2005年7月29日，中国，北京）继7月6日成功夺标香港收视率研究市场后，CSM宣布将继续在中国内地地区全面扩大收视率调查业务。“我们的目标是要从技术和方法领域不断改进媒介研究的局限性，拓展从区域市场到全国市场、从单一媒体到跨媒体市场的多层次研究，从而满足市场与客户日益变化的需求。”CSM媒介研究总经理王兰柱认为，“中国电视市场庞大而复杂，CSM将进一步拓展其全国、省级与市级的测量仪和日记卡收视调查网络，以满足不同市场快速发展的业务需要。”     

如何看待中印两国高级市场差别

两年前，我写过一篇名为《印度是中国独舞的终结者吗》的文章，比较过中印两国的初级市场和高级市场。从商品买卖的初级市场看，印度的软件、生物医药等技术含量高的高科技产品比中国有市场，而一般的制造品印度比中国就差很远，中国制造在全世界攻城掠地。两国在初级市场上的这个差别很重要，它意味着印度要赶上中国还有很长的路要走。因为两国都有庞大的剩余劳动，而中国制造业能比印度的科技产业容纳多得多的劳动，自然分享市场好处的人，中国比印度要多许多。印度平均一天收入在1美元以下的有3亿多人，而中国大概也就是这个数字的百分之十。     

应对WTO——我国商业银行要着力发展中间业务

由入世效应引发的市场重整大潮正席卷而来，金融业可谓处在风口浪尖。中国加入世贸组织协议留给商业银行的5年保护期已为时不多了，面对即将大批涌入中国市场的外资银行，一些专家认为，外资银行进入中国市场之初，由于网点、人才等因素限制，存、贷业务短期内不会有很大发展，而会把具有强大优势的中间业务作为进军中国金融界的“切入点”。我国商业银行的中间业务与国际发达商业银行的中间业务相比，     

企业

联想发布奥运战略，微软推出网络广告销售系统，长虹正式入主美菱，肯德基应对禽流感将拍广告，雅虎中国首页全新改版，百事VS可口 争抢广告明星，华硕将推自有品牌液晶电视……     

名牌与市场经济

名牌与市场经济卜彦芳国际经济竞争已经成为左右国际形势的最重要、最基础的因素，而它又集中表现在争夺市场的竞争。这种竞争的追求目标是：在守住本国市场的同时要挤进国际市场，而这其中，名牌是先锋，是主力。事实也是如此，占领中国市场的外国产品，其实也就是为数不...     

我们离“伟大”有多远？

中国企业二十年成功的地方在于懂得市场，懂得了为市场而竞争，但我们的问题是：第一，不懂什么是真正的客户价值，中国的客户仍然处于感性时代；第二，中国的企业缺乏做“大组织”的基因，员工的独立人格与职业化，也就是执行启蒙，或者叫商业人格启蒙。所以，这一代企业从整体上处于蜕变时期，他们的痛苦源于过去的成功经验基本上在未来用不上，而大环境并没有提供支持他们变革的理论与市场环境，中国优秀企业仍然沉浸在抓住机会的成功模式之中。     

中国广告增长18％金融投资保险增幅倍受关注

CTR市场研究最新揭示：2006年，中国广告市场花费总额为2875亿元人民币，较2005年增长18％，这一增幅与去年持平。而美国广告市场2006年的增幅仅为3．8％，日本英国则出现了负增长。根据TNS媒介智讯的数据显示，2006年，中国广告市场花费依旧延续2005年的辉煌，继美国、日本之后与英国并列排在世界第三位。CTR市场研究预测，2007年，中国广告市场将同比增长20％，2008年增长将更为乐观。这一预测结果主要根据2006年世界杯期间的广告市场表现及2008年奥运会的影响推断得出。