中小企业资产管理完善途径浅析

拥有相对稳定的资金供应渠道及可靠的资产管理体系是企业在日益竞争的环境里持续发展的前提。在企业的发展过程中,通过一系列的管理,加强对企业资产管理的重视,保障企业资金的有序流动,对企业的向上发展有着非常重要的作用和意义。目前中小企业的资产管理方面大都存在问题,如资源浪费,无法做到成本节约,资金供应时常短缺等,如何妥善处理这些问题,从根本上完善中小企业的资产管理制度,是亟须解决的。本文首先对中小企业资产管理的理论进行阐述,其次对加强中小企业资产管理的重要性进行分析,并对中小企业资产管理过程中存在的问题进行研究,最后给出完善中小企业资产管理的对策。     

民营中小企业资金管理当中存在的问题和对策

随着我国经济的快速发展,我国企业结构发生系列变化,民营中小企业发展迅速,已经成为我国企业体系的重要组成部分。但是在民营中小企业的发展过程当中还存在不少问题,资金管理就是其中的一个方面。本文从资金管理有关理论出发,深入分析当前民营中小企业在资金管理过程当中存在的出纳岗位职责不健全、资金管理流程不完善、借款和报销管理混乱等问题。并根据所学理论提出完善出纳岗位职责,提高资金管理水平;完善资金管理流程;加强公司借款和报销管理,完善借款管理流程,提高民营中小企业资金管理水平。     

关于我国中小企业货币资金的内部控制研究

货币资金是企业流动性较强、控制难度较高的资产,而中小企业货币资金失去有效控制是其在发展过程中普遍存在的问题。本文就中小企业存在的货币资金内部控制方面的问题展开论述,阐述了企业加强资金管理的必要性,分析了中小企业存在的货币资金管理与控制的问题,并就如何制定中小企业内部控制制度,搞好企业货币资金管理与控制提出了自己的建议。     

中小企业资金内部控制浅议

资金不仅是企业资产的重要组成部分,而且是企业运营发展的命脉,对中小企业而言更是如此。本文从加强中小企业资金管理的重要性谈起,分析了当前我国中小企业资金内部控制中存在的问题,并且结合资金内控的要点提出了现阶段应该如何加强中小企业资金内部控制,希望对我国相关方面的研究提供一定的参考和建议。     

论中小企业存货管理

存货作为企业的流动资产,在资产管理中占据着重要地位,完善存货管理不仅可以提高企业的资金利用效率,而且可以规避企业经营风险,提高市场竞争力。众所周知,目前中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用,但是其在存货管理中存在着一定的问题,为此,文章以中小企业为研究对象,对存货管理存在的问题及对策进行了研究。文章首先对中小企业进行了界定并分析了中小企业的特点,同时阐述了存货管理的目标,在此基础上,深入研究了目前中小企业存货管理中普遍存在的问题以及这些问题的产生原因,最后提出了完善中小企业存货管理的措施。文章对于中小企业提高资产管理水平具有一定的参考价值。     

提高企业资金管理水平途径的探讨

资金是一项高流动性的资产，涉及到企业运营的各个环节，在企业生产经营过程中占有重要地位，资金管理更是企业财务管理的核心内容。当前，我国企业资金管理中存在的问题，主要体现在资金使用效率低下，会计信息失真现象突出，资金分配比例失衡，财务风险加大等方面。企业管理者应转变观念，深化对资金管理的认识；完善内审制度。加大监督力度；建立资金预算体制，加强资金统一管理，从而强化资金的调控能力，对企业资金进行统一调度和集中管理，降低企业资金流动成本，提高资金运营效益。     

中小企业货币资金内部控制存在的问题及对策研究

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业资产的重要组成部分,在企业的日常经营管理中占据着重要的位置,是企业生存与发展的基础。保持健康、正向的资金流,企业才能继续生存、发展。为此,本文以中小企业为研究对象,围绕货币资金内部控制存在的问题及对策进行了研究。本文首先阐述了中小企业内部控制的概念,分析了中小企业货币资金管理的内容;其次研究了目前中小企业货币资金内部控制存在的问题;最后针对问题提出了应对对策。本文对于加强中小企业货币资金的内部控制,保证资金的安全具有一定的参考价值。     

中小企业货币资金管理问题及对策

货币资金贯穿于企业的整个经济活动,是企业资产中流动性最强的一种资产,也是企业发展的基石和前进力。因此,对于中小企业的货币资金进行有效合理的管理具有重大的意义。中小企业应当不断地对自身的资金管理所存在的问题及原因进行研究,并且找到与之相对应匹配的解决方法和策略。     

加强企业存货管理的有效途径

存货是企业资产中占据相当大的地位，它以流动性差和分重量作为基本特征。存货对企业的资金使用率和资产的运作具有重要意义，同时，存货和会计核算也有着密切联系。现在，企业危机出现的原因大多是因为企业管理存在问题，导致企业的资金难以周转。所以，存货又关系到企业的整体利益，完善的存货管理制度可以保障企业的利益和运营。本人研究了如何加强企业存货的管理，并且对管理中出现的问题提供了相应的管理办法。     

企业固定资产管理风险与内部控制措施探寻

为紧随时代不断发展的步伐,国有企业在发展过程中应该对自身的内部进行合理管理,在企业内部管理过程中发现问题解决问题,才能有利于促进企业的长持续性发展。在经济发展的新形势下,为有效保障企业资产的安全以及提高企业资产管理的发展能力,国有企业应加强投入更多资金进入固定资产当中。对此,文章将会围绕在国有企业固定资产管理风险与内部控制中进行探讨,提出相关的解决措施来解决问题目前企业发展存在的问题。     

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

企业的发展离不开营运资金管理,营运资金管理关系到企业的方方面面,中小企业营运资金管理存在的问题已经成为企业发展的瓶颈,社会上对其关注度也逐渐增加。中小企业营运资金管理是企业非常重要的一部分,如果企业营运资金管理不善,发生资金链断裂,企业就会无法维持经营,最终破产。如果营运资金比较多的话,企业发展也会更加完善,比较合理化的营运资金是企业发展管理的关键,也是企业强有力的支撑,需要重视中小企业营运资金的管理。     

加强财务管理服务中小企业经济发展

企业的财务管理对企业的发展起着重要的作用,只有加强企业的财务管理工作,才能有效的提高企业的经济效益,服务企业的经济发展。对企业的财务进行管理其主要是对整体预算的管理,并不断的完善以财务为主的管理体系,加强对其投入成本的管理、资金运转的管理,提高资金的使用效率,从而更好的推动企业的发展,因为财务管理的好坏会直接影响到中小企业的发展吧,本文就加强财务管理,服务中小企业经济发展的问题进行探讨与分析。     

中小企业资金管理与控制措施

资金是企业的“血液”,是企业的“生命”。而如何做好企业的资金管理与控制尤为重要。据有关资料显示,我国企业中中小企业数量占绝大多数,中小企业的发展已成为我国市场经济发展中的重要力量。而中小企业由于其规模小、抵御风险的能力弱等特点。管理不善很容易造成企业资金链断裂甚至是企业破产。因此做好中小企业资金管理与风险控制是重中之重。本文就中小企业资金管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应控制措施。     

加强财务管理服务中小企业经济发展

企业的财务管理对企业的发展起着重要的作用,只有加强企业的财务管理工作,才能有效的提高企业的经济效益,服务企业的经济发展.对企业的财务进行管理其主要是对整体预算的管理,并不断的完善以财务为主的管理体系,加强对其投入成本的管理、资金运转的管理,提高资金的使用效率,从而更好的推动企业的发展,因为财务管理的好坏会直接影响到中小企业的发展吧,本文就加强财务管理,服务中小企业经济发展的问题进行探讨与分析.     

企业资金管理存在的问题及对策分析

高效的资金管理是企业发展壮大的前提基础，只有保证资金链流动顺畅，才能保证企业运行平稳。因此加强企业资金管理是企业发展中的重要任务。根据目前企业资金管理现状来看，管理过程中仍存在多方面问题。本文将以企业资金管理简要分析为切入点，对资金管理中存在的问题进行总结，目的在于探讨出有效的解决对策，提高企业资金利用率，提高企业综合实力。     

浅谈国有中小企业内部控制

内部控制对保障企业经营活动的效率和效果、资产的安全等具有重要意义,一个企业要想形成良好的发展态势,需要科学有效的内部控制来进行保障。国有中小企业在国民经济中都占据着很重要的主导位置,内部控制在国有中小企业的发展过程中起了至关重要的作用,目前我国国有中小企业内部控制存在着很多问题。国有中小企业有义务完善自身内部控制制度,加强企业内部控制。文章通过分析国有中小企业内部控制的意义,根据实践指出国有中小企业内部控制目前存在的问题,提出了加强国有中小企业内部控制的方法和建议。     

中小企业资金管理存在的问题及对策

在中小企业发展中,资金管理是最重要的问题。目前,很多中小企业的资金管理存在问题,严重阻碍经济发展的步伐。本文着眼中小企业发展过程中资金管理存在的问题,提出相应解决方案。     

国有企业资金管理问题的对策分析

在我国经济体制不断改革的背景下，国有企业内部的资金管理变化非常大，在开展资金管理的过程中，国有企业对资金管理也逐渐加强重视，企业负责人也开始意识到资金管理的重要性，通过解决企业内部存在的资金使用问题，来提高企业的发展速度。在我国的国有企业发展进程中，资金管理仍然存在很多不完善之处，企业负责人员应进一步优化内部资金管理程序，同时加强资金管理效率。资金管理作为国有企业中的重点环节，贯穿于整个财务管理过程中，从国有企业的物资采购到产品流通，一系列的内容都会涉及资金管理工作，而且国有企业当前的内部资金管理方式也呈现多样化。但是，一部分国有企业没有根据当前自身的实际发展原则和发展状况，选择合适的资金管理方式，从而导致资金管理效率的低下。在新时期发展背景下，国有企业财务部门负责人应进一步提高国有企业的资金管理效率，优化国有企业的资金管理模式，针对存在问题提供相应的解决策略，以便进一步推动国有企业的发展。     

中小民营企业资金管理存在的问题与对策

做好资金管理是保障企业现金流政策,降低企业投资风险和资金成本的有力工具.因此,面对日益严峻的市场环境,加强企业资金管理,提高企业资金管理效率,降低资金管理风险,是全体中小民营企业的"必做一课".但是目前,部分中小企业资金管理中存在各类问题不利于企业健康发展.鉴于此,本文主要研究中小民营企业资金管理过程中所面临的一些问题...     

中小企业实现零存货管理研究

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理的目的在于既满足需要,又能在不同情况下使相关总成本最低。存货管理关系到企业财务状况和经营成果,因此,中小企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。文章通过对存货管理中的常见问题分析以寻求中小企业加强存货管理的有效途径。