探究基于价值链管理的现代企业的内部控制

在现代企业运作环境中,内部控制不仅是企业管理的重要领域,而且还是企业实现自身战略目标的重要制度安排。但是现阶段,随着经济全球化的到来,市场经济蓬勃发展,而企业内部控制的设计和运行仍是存在许多弊端,这就导致现代企业面临严重的挑战。因此在当前以知识经济和经济全球化为特点的市场经济中,如何采取适当措施构建更为有效的现代企业内部控制就显得致关重要。文章在全面分析价值链管理的特征的基础上,探寻基于价值链管理的现代企业内部控制的构建。     

基于价值链管理视角的企业内部控制建设探究

内部控制建设作为加强企业经营管理和风险防范的必要手段,其要考虑的问题已不再局限于企业的内部状况,而是在各个方面都要结合到企业外部情况。价值链管理具有有效整合企业内外资源的作用,并把企业经营管理各个环节紧密联系起来实现企业价值增值的特点。企业的最终目标是实现价值增值,如果将价值链管理的思想融入内部控制建设之中,将会使内部控制更好地服务于企业的发展,也使内部控制建设更具有方向性。     

基于价值链管理的现代企业内部成本会计

随着经济全球化及网络经济的快速发展,企业所面临的外部宏观环境及企业自身的管理模式发生了巨大的变化,因此传统的成本会计无法适应价值链管理需求,所以基于价值链管理的现代成本会计应运而生。本文在分析了传统成本会计的缺陷的基础上,对以作业成本管理为基础的内部成本会计进行了研究与分析。     

价值链管理理论与企业内部控制

内部控制是公司治理与管理中不容忽视的内容,内部控制的内涵及确定其目标定位需要考虑价值链管理理论的影响。内部控制体现价值链管理理论的基本内涵,实现企业价值最大化构成内部控制的目标,本文阐述了价值链管理的优势,论述了价值链理论对企业内部控制的影响。     

基于价值链的现代企业资金流管理

随着世界经济的快速发展,经济一体化的趋势逐渐蔓延到全球。科学技术的不断进步、信息技术的快速更新将人类文明推到了前所未有的时代,互联网新兴产业的不断出现,极大的满足了人们的个性化需求以及选择多样化。国际化趋势日益加快,竞争激烈,在机遇与风险并存的现代社会,对企业而言也迎来了新的挑战。如何快速的掌握最新的管理理论以及方法,并很好的运用于现代企业实践管理当中,主动权便在谁的手里;拥有获取最新资讯的能力,并转化为适合自己实用性的有效手段,无疑是提升竞争实力最重要的途径。     

基于价值链的制造企业内部物流成本控制

文章通过制造企业物流成本的内容阐述,提出基于价值链的制造企业内部物流控制系统,在此基础上提出物流管理优化对策。     

浅议现代企业内部控制

本文简介了内部控制在现代企业中的重要作用,分析了目前我国现代企业内部控制现状,探讨了现代企业内部控制制度的建立与完善.     

构建价值链的企业内部控制模式探析

价值链理论融入到企业运营中,不仅仅是改变了企业原有的组织和业务模式,也对企业内部控制产生了深刻的影响。按照价值链理论的要求,企业内部控制应当是组织控制、制度控制和信息技术控制的综合,三者相铺相成,密不可分;同时,内部控制又应当以价值运动为主线,以业务流程为中心,面向具体的作用环节。     

现代企业内部控制问题及改进措施探究

本文从实际出发,对现代企业内部控制中所存在的主要问题进行了深入的探讨,并对其提出了相应的改进措施,以供其借鉴与参考。     

现代企业制度下内部控制探究

结合现代企业制度和内部控制的含义,就我国目前现代企业内部控制存在的问题作了分析,并就如何有效实施内部控制作了探讨。     

基于价值视角的企业内部控制初探

企业的核心目标是实现价值增值,而内部控制得到有效实施是实现这一目标的前提.近些年来,国内外各大公司在内部控制方面频频暴露出的问题,反映出在目前企业的传统运作环境下,内部控制在运行和设计上还存在很多缺陷.本文结合现阶段内部控制存在的问题,以价值链为主线和载体,以提高企业EVA为目标,分析价值链、内部控制的共同点和联系,并探讨如何将内部控制贯穿到价值链中,并在价值链环节中加大内部控制的力度、范围,从价值角度完善内部控制.     

企业基于价值链管理的内部成本会计探析

激烈的市场环境。促使企业成本价值链管理思想的盛行与不断发展，它将企业与供应商、代理商、客户形成整体价值链，彻底改变传统低成本引发的，企业与上、下游企业在利益分配间激烈的价格矛盾，提高了企业持续长久的竞争力。因此。对建立在基于价值键管理思想指导下的内部成本会计研究具有重要的现实积极意义。     

论现代企业内部控制体系的评价

企业内部控制体系由控制环境、会计控制和控制程序组成。设置相应的控制点、控制措施和控制模式,设计企业内部控制体系评价标准,建立定量评价模型,改进社会审计评价,建立外部考评制,引入债权人的评价监督。是实现现代企业制度,完善法人治理结构所必需。     

关于现代企业的内部控制与风险管理的若干探究

随着全球经济一体化进程的不断加快,现代企业面临的风险越来越多,市场竞争形势也不容乐观。对此,必须加强企业内部控制,一个科学合理的内部控制体系可以帮助企业规避风险,增强竞争力,最终实现企业的健康发展。本文首先对现代企业内部控制与风险管理进行了概述,其后就我国内部控制和风险管理应用中存在的误区以及如何构建现代企业的内部控制与风险管理体系做了具体的探讨。     

基于全面预算管理的企业内部控制研究

古人云,攘外必先安内。因此,在现代企业管理的过程当中,内部控制是非常重要的一环。而全面预算作为企业内部控制的有效方法之一,被众多企业管理人员广泛运用。本文基于全面预算管理的相关理论,首先结合实际分析了企业内部控制的现状,随后从全面预算的角度讨论了解决问题的措施。     

现代企业内部控制制度探析

建立有效的内部控制制度,对于保护企业资产安全,提高经营管理效率,确保会计信息真实完整,避免企业经营失败,具有重要的意义为.本文就现代企业制度下内部控制制度做简要论述.     

现代企业内部控制与审计

现代企业谋求发展壮大，客观上需要建立一整套严密的制约机制，而企业内部控制的不断完善正是适应了这一需求，内部控制与现代审计有着千丝万缕的联系。     

优化企业内部价值链的流程

企业的发展离不开价值链的不断优化,尤其在新时代的竞争环境里,企业内部价值链的优化将会为企业的发展提供巨大的潜力,构建新的竞争优势。价值链优化是一个系统行为,我们应该遵循优化的步骤,才能取得事半功倍的效果。     

现代企业会计内部控制的对策探究

本文首先介绍了现代企业基本特征和会计内控的含义及作用,为会计内部控制工作奠定了基础。其次简要分析了现代企业会计内部控制的现状,找出了企业会计内部控制的问题所在,并针对性地提出了会计内部控制对策,以期为现代企业提供相应借鉴。     

浅议现代企业内部控制问题

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。