企事业单位管理中的人力资源经济管理

随着社会主义经济的不断发展和进步,企事业单位要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须重视人力资源开发,充分利用资源.尽管目前我国各方面的发展建设水平在不断提高,但我国仍处于社会主义初级阶段,管理体制仍然存在许多缺陷和问题.企事业单位在我国发展迅速,在经济市场中占有重要地位,特别是在各部门之间的竞争日趋激烈的情况下,企...     

论企事业单位人力资源的管理模式

自改革开放以来,我国的市场经济快速发展,各行各业的竞争也日益加强,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就需要不断提高企业的核心竞争力.人力资源管理是影响企业竞争力的一个重要的原因,对提高企业竞争力有着不可忽视的作用,为此,本文试图从新时代企事业单位人力资源特点和企事业单位对人才的需求出发,探索新时代企事业单位的人力资源...     

构建企事业单位人力资源绩效管理体系的策略探讨

现阶段,我国大多数企事业单位在资源、资金、人才招聘等方面具有很大优势,但缺乏内部人才竞争等问题,在一定程度上阻碍了企业的发展.因此,在人力资源管理中有必要开展绩效管理,摒弃传统不利的管理模式,加强企业内部竞争力度,从而激起员工的积极性,促进企事业单位又好又快持续发展.基于此,本文就构建企事业单位人力资源绩效管理体系的策...     

激励机制在企事业单位人力资源管理中的作用

事业单位人力资源管理应当建立激励机制,强调通过有效的激励机制调动职工的积极性,基于科学的激励机制提高事业单位工作的效率。事业单位还要进一步完善激励机制体系,从而提高事业单位激励机制有效性。     

论管理控制理论在企事业单位人力资源管理中的应用

随着经济全球化的发展,企事业单位面临着更加激烈的竞争,要提高经济效益,就要加强人力资源管理。本文从管理控制理论出发,重点分析和探讨了管理控制理论在如今企事业单位的人事管理的应用,包括应用意义和存在问题,并提出了相应的对策。     

对企事业单位人力资源管理科学性的思考

经济全球化加剧了企事业单位对人力资源的管理与研究,突出了科学性原则,实现了人力资源管理的最优化,本文结合企事业单位人力资源的现状,对科学性原则进行有益的探索与思考。     

企事业单位人力资源管理薪酬管理体系存在的问题及对策

在企事业单位人力资源管理工作中,薪酬管理工作地位十分重要。首先简要总结了现阶段企事业单位人力薪酬管理工作中存在的问题,之后提出了一些可行的应对措施,如建立起适应于多元化的分配体系、建立公平的薪酬激励制度、对现有的考评体系进行完善,希望可以为企事业单位管理工作提供一些借鉴。     

论企事业单位人力资源的改革

人力资源管理的定义指的是:工作人员以单位发展状态为基础情况,根据单位需要的发展策略,有计划、有方向地对工作人员的人力进行调整配置.通过对招聘、培训、使用、考核、激励、调整的过程,来改善单位工作人员的工作积极性,以最好的状态发挥在职员工的工作潜能,最终为单位创造实际价值.本文基于人力资源管理的理论基础,对概念进行分析,并...     

我国国企单位人力资源管理思路解析

对于任何企业而言,有效开展人力资源管理工作对企业的健康发展都有着重要的作用.相较于国企单位而言,如何采取有效的方式,全面的将人力资源管理水平提高,也显得格外重要,基于此文章立足于实际,在论述国企人力资源管理现状的基础上,对提升国企单位人力资源管理工作的思路进行了解析.     

试论企业人力资源构开发与管理

企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大，就必须高度重视人力资源的开发和管理。本文分析了目前企业人力资源管理与开发的现状，提出了加强管理与开发的具体措施。     

探讨我国单位人力资源管理问题

近些年来,随着经济全球化下市场经济的进一步加强,企事业单位出现了很大变化,人力资源管理成为其中一个愈发显著的问题。企事业单位人力资源管理是考验政企绩效的重要指标,一些政企单位也开始实行岗位轮换制度,这种制度也逐渐成为公司培养人才、留住人才的一种很好的方式。本文就新形势下我国企事业单位人力资源管理出现的问题进行了窥探,并提出相应的优化措施。     

企业的人力资源管理对策探讨

本文分析了企业人力资源管理的现状,提出了适合于企业的人力资源管理的对策。     

企业人力资源管理措施探讨

当前人力资源的竞争是企业竞争的关键。人力资源管理者必须采取新的策略、掌握新的能力。来提高对人力资源管理作用的认识、转变观念的同时,做好宣传工作,彻底转变员工的思想观念。     

提高医院人力资源管理的措施探讨

随着近年来学历教育的加强,管理人员的整体学历已经明显提高。但是,在专业结构方面的情况则不是很合理,有近一半的人力资源管理人员没有管理专业背景。由于我国医院管理人员多数是临床专业背景,管理专业知识还比较欠缺,因此,提高医院人力资源管理的措施非常重要。     

企业经济师人力资源管理的问题探讨

在市场经济快速发展的背景下,各个行业、企业间的竞争逐步加大。经济师人力资源管理是企业发展与管理中的重要内容,对于促进企业人力资源管理模式的转变与创新等具有重要意义。但是,我国企业经济师人力资源管理依然存在着诸多的问题,严重制约了企业的发展,需要在长期的发展中不断探索与改进。基于此,文章详细分析了经济师人力资源管理存在的问题等,提出了有关的改进策略,对企业经济师人力资源管理水平的提升具有重要的借鉴价值。     

人力资源薪酬管理探讨

伴随着当前社会向知识经济时代发展的不断深入,人力资源作为当前企业发展的重要影响因素,已经日益成为当前企业领导所关注的重要方面,如何才能激发企业人力资源的潜能,首先需要采取的措施就是薪酬管理。基于这一现状,就我国当前人力资源薪酬管理问题进行深入分析与论述,首先阐述了人力资源薪酬管理的相关概念,继而分析了我国企业人力资源薪酬管理过程中存在的问题,然后提出了针对这些问题的对策措施,最后进行了总结,以期能够对我国企业人力资源薪酬管理问题的加强提供一点可借鉴之处。     

关于企业人力资源管理的综合探讨

人力资源,是企业最重要的资源之一,实施人力资源管理,则是保障企业生存、发展的重要途径,因为有效的人力资源管理,不仅仅能够整合企业的人力资源结构,更能够强化企业的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中获得胜利。本文以人力资源在企业管理中的重要性以及企业人力资源管理存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业人力资源管理的措施。     

试论企业人力资源的开发与管理

企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,就必须高度重视人力资源的开发和管理。本文分析了目前企业人力资源管理与开发的现状,提出了加强管理与开发的具体措施。     

新时代人力资源管理理念的转变与创新——以企事业单位为例

在企事业单位内部运营管理过程中,人力资源管理工作是非常关键的,可以较好发挥各个员工的潜力,促使单位完成预计的工作任务与目标。但是在新时代背景下,部分单位的人力资源管理理念比较落后,应该结合实际情况积极更新。文章先阐述了我国企事业单位人力资源管理的基本现状,明确了人力资源管理理念创新的必要性,接着立足于单位、员工、利益三个方面,探讨了企事业单位人力资源管理创新理念的具体内容,最后探究了这些创新理念全面推行的保障措施。