论战略导向下商业银行的费用预算管理

随着我国各行业间竞争日益激烈,我国商业银行的经营环境较前几年相比更为复杂,要想在这个竞争激烈的市场中赢得一席之地加强商业银行的内部管理非常重要。虽然我国大部分商业银行已经开始了全面预算管理,但是在费用预算管理方面还需进一步加强。本文不仅对我国商业银行费用预算管理所存在的不足之处进行了讨论,而且还对战略导向下商业银行的费用预算管理提出了一些建议,以促进商业银行完善自身费用预算管理。     

浅析银行内部审计的风险控制与对策

随着我国市场经济的大力发展，商业环境竞争日趋激烈和复杂，致使我国的商业银行面临着机遇和严峻的挑战，商业银行要想在激烈的市场环境中站稳脚步，必须加强商业银行内部的审计工作，因为它是有效的保护商业银行在激烈竞争中的有效手段，但是银行内部设计工作还存在着一定的风险，如何在激烈的商业银行环境中做好审计工作的风险控制，是本文研究的重点，并提出了行之有效的解决措施。     

建筑施工企业实施预算管理问题探析

我国城市化发展的速度在近几年不断加快,建筑施工企业在这样的时代背景下,获得了快速发展的机遇。 建筑施工企业数量的日益增多,加大了建筑行业竞争的激烈程度,建筑施工企业必须要通过预算管理的全面推行与实施来提升自身的竞争实力。 实施全面预算管理不仅能让企业更好地管控建筑施工企业的工程成本及相关费用的支出,降低企业风险,还能更好地整合优化配置企业资源,保证企业管理能力及竞争实力的稳步提升。     

浅析银行内部审计的风险控制与对策

随着我国市场经济的大力发展,商业环境竞争日趋激烈和复杂,致使我国的商业银行面临着机遇和严峻的挑战,商业银行要想在激烈的市场环境中站稳脚步,必须加强商业银行内部的审计工作,因为它是有效的保护商业银行在激烈竞争中的有效手段,但是银行内部设计工作还存在着一定的风险,如何在激烈的商业银行环境中做好审计工作的风险控制,是本文研究的重点,并提出了行之有效的解决措施。     

商业银行预算管理

预算管理是二十世纪二十年代由美国传入我国的一种筹划手段,是各企业用来对于企业后期经济效益的预算以及对企业发展的谋划。同时,在商业银行采用预算管理手段还有利于引导企业领导班子和普通员工协调一致,以实现企业最大效益。预算管理手段对于提高商业银行的管理水平起到很大作用,在目前激烈的市场竞争环境下要想实现银行利益最大化,就必须强化预算管理的应用。     

煤矿企业财务管理中全面预算管理的运用浅析

近些年我国经济发展迅速,各行各业内部竞争日益激烈,对于煤矿企业而言,要充分意识到全面预算管理的重要性,实现费用“节流”,提升经济效益,最大程度上发挥该工作的价值和作用。 文章对煤矿企业财务管理中全面预算管理的运用进行了分析。     

电信运营商成本预算管控

随着我国电信企业的重组完成，目前电信行业三大运营商之间的竞争日益激烈，加之经济全球化电信市场的逐步开放，电信运营商的经营发展压力逐步增大。因此，加强成本预算管理对于电信运营商增强企业核心竞争力，保证企业健康长远发展具有重要的意义。然而，目前电信企业的成本预算管理工作还存在着不少问题，如何切实加强预算管理已经成为了企业的日后工作中的重点。     

关于医院预算管理面临的问题及对策思考

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗市场之间的竞争日益激烈,对医院的发展提出了严峻的挑战。为了更好地应对当前的竞争,加强医院内部管理,尤其是预算管理意义十分重大。就目前来看,由于受到各种因素的影响,医院在预算管理方面还存在着有些新的问题。因此,加强医院预算管理显得尤为重要。本文首先分析了医院预算管理的基本理论内容,进而指出了当前医院在预算管理方面面临的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策。     

浅谈高新技术企业全面预算管理

在激烈的竞争环境下，全面预算对企业的发展有着重要意义。探讨高新技术企业全面预算管理，对高校技术企业提升自身核心竞争力有着积极意义。本文从高新技术企业如何实施全面预算管理出发，探讨了高新技术企业实施全面预算管理存在的问题以及高新技术企业推行全面预算管理的对策。为高新技术企业加强预算管理提供参考。     

探讨日资企业资金支出预算管理模式

随着市场秩序的不断完善,各行业的竞争也越来越激烈,预算管理显现出了其重要的地位。探讨日资企业资金支持预算管理模式,对企业加强资金支持预算管理有着积极意义。本文从日资企业资金支出预算管理出发,探讨了日资企业资金支出预算管理的优点。文章旨在为我国的企业提供参考。     

加强农村商业银行全面预算管理研究

推行全面预算管理是商业银行加强内部管理规范化科学化、提高经营管理水平、增强核心竞争力的一项重要内容。农村商业银行作为地方性、区域性金融机构,是我国金融体系的重要组成部分,而其预算管理水平远落后于全国性股份制银行及国际先进银行。本文对全面预算管理的内容进行了简要分析,结合我国农村商业银行的现实特点,就如何加强农村商业银行全面预算管理进行了探讨。     

加强农村商业银行全面预算管理研究

推行全面预算管理是商业银行加强内部管理规范化科学化、提高经营管理水平、增强核心竞争力的一项重要内容。农村商业银行作为地方性、区域性金融机构,是我国金融体系的重要组成部分,而其预算管理水平远落后于全国性股份制银行及国际先进银行。本文对全面预算管理的内容进行了简要分析,结合我国农村商业银行的现实特点,就如何加强农村商业银行全面预算管理进行了探讨。     

加强企业全面预算管理中存在难点及优化建议分析

全面预算的推行对于企业综合管理水平的提升有极为重要的意义。在当今市场激烈竞争的背景之下,企业加强全面预算管理可以为实现企业的战略目标提供重要保障。目前一些企业的全面预算管理工作还存在许多困境,如何通过改进以达到企业全面预算管理的目标是其亟待解决的问题之一。本文对企业的全面预算管理进行了简单叙述,分析了目前企业全面预算管理存在的难点,并给出了一些企业加强全面预算管理的优化建议。     

探讨日资企业资金支出预算管理模式

随着市场秩序的不断完善,各行业的竞争也越来越激烈,预算管理显现出了其重要的地位.探讨日资企业资金支持预算管理模式,对企业加强资金支持预算管理有着积极意义.本文从日资企业资金支出预算管理出发,探讨了日资企业资金支出预算管理的优点.文章旨在为我国的企业提供参考.     

基于"以人为本"对商业银行管理创新的认识

目前在我国,商业银行激烈竞争的格局早已形成,要把我国的商业银行打造成具有国际竞争力的商业银行,迫切需要我们对商业银行的管理有新的认识,从管理的角度来提高商业银行的竞争力。本文提出了以人为本的管理理念,对商业银行的管理提出了创造性建议。     

我国中小商业银行竞争策略浅析

随着我国工业化进程的推进,以服务中小企业为主的中小商业银行在我国经济发展中的地位越来越重要。中小商业银行在激烈的竞争环境中优劣势并存。中小商业银行在面对激烈的竞争环境中应准确地进行市场定位;提高服务质量,实行特色管理;引进专业人才,加强职工培训;培育自己的企业文化;建立与发展比较优势;大力开展产品和金融服务创新。     

浅谈成本预算管理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争也日益激烈。企业要想在竞争中立于不败,必须加强成本预算管理,不断提高企业的竞争力。本文首先阐述了企业成本预算管理的内涵和意义,然后分析了当前企业成本预算管理存在的问题,最后就如何加强成本预算管理提出了一些建议。     

关于中小企业预算管理实施中存在问题的分析

对于企业来说，如何加强对预算管理的执行和监督是必不可少的，因为预算可以产生许多宝贵的资料（数字）作为提升经营绩效的依据。在我国，针对目前中小企业的预算管理不完善导致经营业绩下滑，员工工作积极性不高等问题，为了应对市场经济的激烈竞争，本文从理论和实际的角度分析并提出合理的解决方案，以达到企业预算管理体系的究整构建。     

我国银行业员工流动管理对策研究

加入WTO之后，我国商业银行的员工流动率日趋升高，得到了理论界和银行管理者的普遍重视。本文在介绍WTO对我国银行影响和冲击的基础上，运用目前国内外学者对员工工作满意度的研究成果，提出适合于我国商业银行的员工流动管理对策，以期对我国商业银行在激烈的竞争中留住优秀员工有所帮助。     

商业银行全面预算管理研究

现代商业银行要建立现代企业制度、提高经营管理水平及其核心竞争力,就要加强银行的全面预算管理,这是许多发达国家经营成功的重要经验。推行全面预算管理,对我国商业银行的发展具有重要的作用。有必要对我国商业银行全面预算管理中存在的滞后性问题进行分析,并提出加强全面预算管理的可行性对策。