对铁路运输企业成本管理的若干思考

市场经济下，企业追求的主要目标是经济效益，而成本管理是利用各种各样的手段来实现以最低的成本达到最高的经济效益，是企业运营中的重要一个环节。当前，我国铁路运输企业在成本管理上还存在着许多问题，整体管理水平不高，严重影响企业的经济效益，亟须进行改善。本文通过对铁路运输企业成本管理的实际应用以及存在的问题进行分析和探讨，提出了具有实践意义的改善铁路运输企业成本管理的措施。     

现代企业成本管理的几点思考

以尽可能小的投入换取尽可能大的收益，力争实现耗费支出与经济效益的最佳配比，这是现代企业管理的一个重要目标。当前，企业成本管理中普遍存在着成本管理弱化的现象，严重地制约了企业经济效益的提高。因此，必须强化企业的成本管理，提高企业管理水平，促进经济效益的提高。     

我国现代企业成本管理探究

在现代企业管理中，成本管理具有十分重要的作用，又被称为提高企业经济效益的管理系统。它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面，而把重心转向了企业整体战略。本文通过对我国现代四种成本管理制度的比较分析，结合现代成本管理发展现状，提出了几点完善建议。对企业正确选择成本管理制度，正确处理企业发展与加强成本管理的关系，提高企业整体的经济效益有一定的参考意义。     

浅谈当代工业企业成本控制的现状及发展

激烈的市场竞争中，工业企业要想取得可观的经济效益，并不断发展，立于不败之地，就要以产品质量保证为前提，力求达到生产消耗最低，经济效益最大的效果。成本控制是工业企业财务管理的重要组成部分，同时也是实现工业企业健康发展和经济效益最大化的根本途径。工业企业通过对成本做出有效的预测和分析，进行成本控制，保证成本发生在限定的目标之内。     

供水企业降低成本的途径分析

<正>对于供水企业而言，成本控制与企业的经济效益密切相关。在当前市场竞争激烈、社会高速发展、员工薪资上涨、供水设备更新换代频繁的大环境下，供水企业本身的成本消耗巨大，加之水价受政府调控，供水企业的经济效益在逐渐下降，因此，要想保证供水企业的经济效益，促进企业自身的正向发展，就必须注重企业内部的成本控制，采取有效的成本控制方法降低成本。比如，开源节流等方式就是为了从根本上解决企业在成本控制中面对的诸多问题，从而保证企业长期稳定发展。从供水企业的长期发展来看，只有降低成本，才能进一步推动企业稳定发展。     

论一元回归法在全成本管理中的运用

众所周知，成本对于现代制造业的生存和发展有着至关重要的作用，可以说成本管理的高低将对企业的经济效益产生直接的影响。而一元回归法是当前成本管理的策略之一，根据调查结果可知，很多企业经济效益不佳的原因之一即为没有及时的采用科学的成本管理的方法。因为一元回归法可以很好的对成本进行控制，进而提高对提高企业的竞争力以及经济效益都有着很好的促进作用，在一定程度来讲可以使企业在竞争中占有优势。总装配厂就是通过全成本的管理，使工厂的管理水平得到了大幅度的提高。     

刍议如何有效降低机械制造企业的成本

社会经济高速发展同时，企业要想良好的发展就需要有雄厚的经济实力作保证。企业经济实力通常来源于生产经营，做好成本控制无疑成为提高其经济效益的最佳手段。本文主要通过对机械制造企业成本控制的重要性和成本控制存在的问题进行分析讨论，找出做好成本控制的措施，希望能促进广大机械制造企业经济效益的提高。     

论生产成本核算和成本控制

在推行现代企业制度的企业里，要提高企业的经济效益，降低产品成本是一个重要的途径。成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标，只有把控制成本摆放在最突出的位置上，企业才能适应市场要求，取得经济效益。以最低的消耗获取最佳的经济效益，是企业经营者所追求的目标。     

企业管理和成本控制中统计工作的应用探析

在企业管理、成本控制中，引入统计工作，可以降低企业管理中的运营成本，明晰企业收支，降低成本，进而提高企业的市场竞争优势， 促进企业经济效益的提升。     

议企业成本管理中存在的问题及对策

现代企业的生产经营要实现提高经济效益的目标，就必须加强成本管理。随着全球经济一体化和我国加入WTO，市场竞争日益加剧，企业多采取低成本的策略，因此强调成本管理已成为业内关注的焦点。成本管理是企业管理的重要组成部分，成本的高低对企业的经济效益及其生存和发展起着重要的作用。它是企业生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。本文结合工作实际，归纳了企业现行成本管理中存在的诸多问题，提出解决问题的对策。     

企业的成本控制的研究

企业的成本控制对于企业的经营具有重要的意义，随着产品同质化，成本控制逐渐成为企业获得经济效益的关键。现代化企业经营过程中，成本控制能够增加企业的经营效益，提升企业的核心竞争力。但是我国的企业在成本控制中的问题较多，本文对于我国企业当前成本控制现状进行分析，并且提出后适宜企业发展的成本控制措施。     

如何加强印刷企业的成本管理

由于行业内部的恶性竞争，印刷企业已进入了微利经济时代。但成本管理水平始终是企业竞争力强弱的关键性标志之一，因此，对印刷企业而言，加强成本管理尤显重要。本文从印刷企业成本管理现状入手，寻求有效控制印刷企业成本的对策，从而提高企业经济效益     

浅议成本管理

产品成本核算是企业管理的重要组成部分。加强成本管理，严格控制成本支出，是改善企业生产管理和提高企业监制的重要一环。只有明确成本管理范围，建立有效管理制度，不断降低企业产品成本，才能全面提高企业经济效益。     

试论成本领先战略在企业中的实施

本文主要简单的介绍了成本领先战略的概念．研究企业中实施成本领先战略的重要意义。通过对现阶段企业成本领先战略在应用过程中存在的问题进行分析，来探讨成本领先战略在企业中的有效实施，以加强企业的成本管理工作。据此，有利于提高企业成本管理水平，减少企业的成本费用，提高企业资金利用率，加快企业资金运转周期，以推动企业经济的可持续发展，实现企业经济效益最大化。     

试论企业控制经营成本与提高经济效益的关系

近年来,市场经济的快速发展为各大小企业带来机遇的同时,也带来了激烈的竞争。一个企业只有提高了经济效益才能在现代竞争激烈的市场上占有一席之地,才可能站在时代的前列,而企业经营成本的控制是提高企业经济效益的关键之一。本文主要探讨企业控制经营成本与提高经济效益的关系,文中首先阐述企业经营成本管理的概念及相关组成要素;其次从企业经营成本的组成与各因素分析与企业经济效益之间的关系;最后提出如何通过控制企业的经营成本来提高企业的经济效益。企业的经营成本与经济效益是相辅相成的,控制经营成本是提高经济效益的重要前提之一,经济效益也是进一步优化经营成本的重要保障。     

浅谈企业的战略成本管理

如今市场经济空前活跃，市场经济体制也在我国得到了全面建设。所以做好企业成本管理是我国企业在市场竞争日益激烈的大环境下是保证企业的经济效益提升的重要方面之一。要想更有效的提高企业经济效益，保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，只有把企业成本管理同企业发展战略有效结合起来才行。     

施工企业加强成本管理的对策浅析

强化施工企业的成本管理，有助于实现企业成本的最大效用化，从而提高企业的经济效益。当今，从我国施工企业的成本管理的现状来看，还存在一些需要改进的地方。本文就企业成本管理不善的原因进行剖析和探讨，对怎样才能加强成本管理提出一些观点和可行性建议。     

泰州市中小机械加工企业成本管理研究

目前，泰州市机械类加工企业多为中小型企业，内部管理不完善，成本管理不科学，且力度不够，造成企业物耗上升，经济效益差。若能对企业成本进行科学有效地管理，则能大大降低企业的各项成本，提高企业的盈利能力，从而增强企业在行业内的竞争地位。     

公路工程施工项目成本管理与控制

对公路工程旋工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究，认真分析了公路企业成本控制过程中存在的问题，并提出来一些降低公路工程施工项目成本的途径，提高企业经济效益。     

基于过程和成本动因理论的成本控制研究

随着我国市场经济体制改革的不断深入，企业市场竞争日益激烈。为了在市场竞争中获取优势，企业必须加强现代财务管理，降低成本，提高企业经济效益。成本控制，就是采取有效措施对成本进行控制管理，在降低企业成本、增加企业效益上有着十分重要的意义。就此分析了基于过程和成本动因理论的成本控制，旨在给相关企业提供一些参考。