建设工程项目全周期工程造价管理探究

工程造价管理旨在全面分析工程总造价,精细化控制各个阶段的造价。对于建设工程而言,工程质量是根本,造价是企业赖以生存的核心,所以必须详细核实各种经济指标来规划成本,对工程造价的有效评估是建设工程利益最大化的重要保障。     

从公共管理与工商管理的区别看政府绩效评估

公共管理和工商管理都具有管理学的基本特征,即二者都需要通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段以达到资源的有效配置.但是,公共管理与工商管理毕竟是性质不同的两种管理,只看到其共性而否认其特殊性是错误的、有害的.因此,比较和分析二者对政府绩效评估的影响是必要的,可以改善政府的绩效评估.     

关于建筑施工企业项目成本管理若干问题的探讨

如何降低成本,是摆在处于激烈市场竞争中的建筑企业的一道难题。本文从组织措施、技术措施、经济措施和建立成本核算体系四个方面对这道难题进行破解。     

施工项目管理绩效评估神经网络专家系统

绩效评估在国内外尚属新兴领域,许多施工企业对于它的认识仅限于概念阶段,缺乏实际操作的经验。本文在阐述神经网络专家系统工作原理的基础上,首先,建立了施工项目管理绩效评估指标体系;其次,构造了一个三层多输出神经网络;第三,详细研究了神经网络专家系统的知识获取与表示;最后,对神经网络专家系统进行了训练与分析。研究结果表明:所建立的神经网络专家系统可以用于识别施工项目管理绩效的好坏,从而为施工企业提高施工项目管理水平、进行人事决策、评价员工和促进员工发展等提供决策支持。     

建筑工程施工风险管理模式的研究

对于施工企业来说,由于受原材料、施工方法、组织管理、人员组成、工程投资、施工环境以及工期等因素的影响,项目承包经营的风险时刻存在。本文对如何强化风险意识、增强风险管理能力进行了细致分析。     

从企业管理主题变迁透析战略管理理论的新发展

文章在广泛借鉴前人研究成果的基础上,从企业管理主题随着时代前进的变迁这一视角透析了战略管理理论诞生的根源及其演进历程,并结合当前时代背景特点及其发展趋势和企业管理主题的演变趋势,对战略管理理论的研究趋势作了相应展望。     

现阶段我国公共管理面临的挑战

目前我国公共管理面临理念重塑、共同治理、权力制衡、能力建设和体系构建等诸多挑战。必须强化公共管理基本理念,因应新的行政生态环境,尽快采取新的治理模式,以达到一种新的、更高层面的秩序与稳定状态,保证公共管理目标的实现。     

基于工程项目的知识管理支撑体系研究

知识管理作为一种管理模式,已经得到普遍的重视,知识资源是企业资源的重要组成部分。工程项目中的知识是建筑企业知识的重要来源,由于项目一次性的特征,使得项目中的知识随着项目竣工、项目团队的解散而流失,造成资源的极大浪费。文章通过分析知识管理的功能目标,分析工程项目中知识流失的现状,阐述工程项目中知识管理的困难,构建工程项目中知识管理的支撑体系。     

论新公共管理与公务员职业化

新公共管理已成为国内外公共行政部门改革的重要方向,成为各个国家提升竞争优势的重要渠道。新公共管理对我国建立高效、廉洁的政府具有重大意义。新公共管理的有效实施需要对公共人力资源战略和策略进行重新思考和变革,公务员职业化即是其中有效且有现实性的关键举措。《中华人民共和国公务员法》的实施为公务员职业化提供了法律基础,但仍然需要构建公务员的职业化体系和实施框架。公务员职业化体系是基于战略性人力资源管理理念,以公务员能力素质模型为基础,以人力资源管理核心流程为横向体系的整合系统框架。     

输变电工程项目施工质量管理系统的设计与开发

输变电工程项目的质量在施工过程中受到诸多因素的影响,采用传统的管理方法很难保证工程施工质量。为此,在明确输变电工程项目施工质量管理内容的基础上,将计算机技术与质量管理过程相结合,分析基于计算机系统所必备的功能,设计并开发输变电工程项目施工质量管理系统。最后通过实际案例验证这一系统的科学性、实用性和有效性。     

公共管理视角下的政府科技管理定位

政府科技管理活动遵循公共管理的规律。从公共管理的角度分析,政府科技管理应当在行政体系、市场体系和社会资源等三个维度上考虑定位,在宏观、中观和微观三个层面上确定管理内容,依据不同区域的资源禀赋突出地方特色。     

强化合同管理是从源头上防止犯罪的关键

基建时期确保从源头上防止腐败一是靠制度保证,二是靠教育防范,三是靠监管得力.紧紧抓住合同管理这个关键环节,同时进一步增强党员、干部的廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线,才能使工程上马人员不落马.企业内积极倡导的廉政文化,逐步形成了以廉为荣、以贪为耻的良好氛围.     

基于利益相关者视角的建设项目管理目标及对策研究

传统的项目管理理论以"三大控制"的实现作为建设项目管理的目标,基于利益相关者视角的建设项目管理目标为:最大限度地满足和超越全体利益相关者的要求和期望,实现项目价值的最大化、合作成本的最小化和利益相关者利益分配的合理化。实现的途径有:运用价值管理构建基于利益相关者视角的目标体系追求项目价值最大化;通过全过程造价管理促进利益相关者形成战略伙伴关系实现合作成本最小化;树立全生命周期项目管理的思想实现利益相关者利益分配合理化。     

有效进行电气施工管理的措施

针对建筑电气安装工程施工的三个特定阶段,从人员素质、质量控制、安全控制、竣工验收、竣工资料整理等方面,系统论述在施工现场如何有效地进行电气施工管理,以确保电气安装工程质量,实现建筑工程使用功能。     

把握新形势提高研究生教育管理水平

研究生教育担负着培养创新型高端人才、创造高水平科研成果、提供一流社会服务的使命。因此,加强高校研究生教育管理对于推动经济和社会全面发展具有重大的现实意义。本文从研究生教育管理现状入手,分析存在的问题,针对如何在新形势下加强高校研究生教育教育管理提出合理对策和建议。     

信息化项目管理在新疆某项目中的应用研究

项目管理思想在工程建设项目中的应用情况,在一定程度上体现了该工程的管理水平。信息化项目管理借助于先进的信息化系统,对项目实施过程中涉及到的人、财、物等资源进行科学合理的计划和调配,高效率地实现对项目的“质量——成本——时间”的控制。     

公共人力资源管理发展的新趋势

本文从全球化、知识管理、学习型组织、全面质量管理四个方面研究公共人力资源管理发展的新趋势,并对新形势下我国公共人力资源建设提出战略性的建议。     

试析现代物业管理制度在新农村建设中的适用与推广

如何对农村新型社区进行有效物业管理，已成巩固与推进我国新农村建设急需解决的新课题。文章探讨了将现代物管制度引入新农村建设中的必要性与可行性，分析了新农村建设中现代物管制度的引入模式与主要内容，及现代物管制度在新农村建设中适用与推广需解决的相关问题。     

建设单位如何做好基建管理工作

基建是国民经济的基础,基建管理工作是一项综合性很强的工作,对建设单位而言,其目的就是以预定的代价取得最大的效果,或对预定的效果花费最小的代价。本文针对目前建设单位的基建管理研究工作较少的情况,对建设单位如何做好基建管理工作做了一些初步的研究。     

新农村建设背景下的农村公共事业问题探析

在农村公共事业领域,管制性农村公共事业、基础性农村公共事业、服务性农村公共事业、保降陛农村公共事业等都存在大量问题。管理主体错位、事权与财权严重失调,管理体制先天不足和城乡分割的二元经济体制是导致农村公共事业落后的原因。在新农村建设背景下,政府可通过调整乡镇政府职能、合理划分乡镇事权与财权,改革压力型行政体制、建构上下良好互动的合作型政府治理模式及建立城乡协调合作的良好运作机制来推进农村公共事业的发展。