委托-代理模型在供应链契约设计中的应用

在供应链中以契约的形式作为管理职能实施的基础,可以更好地协调各方利益,提高供应链整体的竞争优势。本文将委托-代理模型引入供应链契约的设计,分析了核心企业如何设计一种激励机制对参与企业进行奖惩,以达到参与者个体利益与供应链集体利益的统一。     

供应链合作企业间激励机制研究

经济一体化、全球化使得供应链管理应运而生,供应链管理过程中,企业间的合作关系决定着供应链管理的效果。本文介绍了企业间激励机制的理论基础,供应链企业激励机制特征,供应链激励机制中道德风险的防范,以及如何构建供应链企业激励机制等内容。     

两阶段供应链企业间合作博弈分析

合作是供应链管理的核心。文中以一个供应商和一个零售商组成的供应链系统为背景,研究了两阶段供应链,运用合作博弈理论进行了分析,强调建立伙伴关系,实现"双赢"。     

供应链企业间信任的进化博弈分析

应用进化博弈理论分析了供应链中企业选择信任和不信任的策略学习过程,得知信任约束机制健全时,所有企业最终选择信任策略是此博弈的进化稳定策略解。因此,完善信任约束机制是维持供应链企业间信任关系的关键。     

引入供应商的公平偏好的供应链激励契约设计

利用委托代理模型研究了零售商具有公平偏好情况下的二级供应链委托代理问题.在假设零售商具有公平偏好以及零售商的最大努力水平和最小努力水平可预测的前提下,分别设计了对称信息和不对称信息两种情况下的供应链激励契约.     

供应链管理中的协调机制设计

本文首先指出协调问题是供应链管理中的核心问题,阐述了协调机制的理论背景,基于博弈论和机制设计理论给出了协调机制的形式化描述,在此基础上提出协调机制设计的思路和方法,并指出委托代理理论是协调机制设计中的一个重要理论工具。     

供应链协调机制与契约分析

总结了供应链协调的5种分类方法,紧接着阐述供应链协调机制的概念及4种有效的供应链协调机制;最后对供应链契约进行了介绍,并总结供应链协调契约的2个作用,及对常见的11种供应链契约进行了概括.     

供应链合作机制的经济学分析

利用状态空间模型化方法与分布函数的参数化方法，将供应链企业之间的合作机制抽象成委托-代理模型；指出了导致供应链管理效率低下的原因，提出了信息共享是改善供应链合作伙伴关系，进而提高供应链效率的有效途径。     

供应链中基于质量控制的契约模型分析

供应链中的业务外包策略充分发挥了供应链节点企业的核心竞争力，但同时存在产品质量难以控制的问题。本文通过构建以价格折扣和质保金为参数的契约模型，分析了制造商在非对称信息条件下对业务外包产品进行质量控制的最优契约设计问题。     

供应链联盟企业间信任行为博弈分析

在完全信息条件下,提出基于奖惩策略的无限次重复博弈,并对均衡结果的影响因素进行分析,但考虑现实信息的非完全性以及决策问题本身的复杂性,使得供应链联盟企业在博弈过程中很难做到完全理性,因此在基于奖惩策略的无限重复博弈的基础上,构建一个动态进化博弈模型,对信任产生的条件、影响因素及动态特征进行探讨。     

供应链企业间信任问题的博弈分析

在新的市场环境下,信任已成为一个具有很强的理论意义和现实意义的课题;而供应链企业间的信任则是整个供应链存在和发展的基础。本文在运用博弈论的方法对供应链企业间的信任问题进行详细分析的基础上,提出了供应链节点上企业间实现信任的三种机制:法律机制、信誉机制和感情机制及其各自的分析模型。     

供应链企业间的委托代理关系

21世纪的竞争是在企业及其合作伙伴组成的供应链和他们的竞争对手之间展开的。供应链伙伴间的业务关系是一种委托代理关系，所以更强调企业问的合作与协调机制。本文基于X效率理论，探讨供应链企业之间的委托代理问题，以及如何改善他们之间的合作伙伴关系。     

供应链企业间的委托代理分析:成因、特点及模型

从供应链协调的角度分析了供应链中委托代理问题的成因,以及供应链中委托代理的特点,并对供应链中涉及到的委托代理模型以及我们所要做的工作进行了分析总结,最后提出了供应链企业间委托代理问题的未来研究内容和关键问题。     

供应链企业间的委托代理关系应用研究

对供应链合作伙伴关系的实质进行了分析,将供应链企业间的合作关系定义为委托代理关系。并分析了供应链上企业之间委托代理机制的基本原理,研究了供应链企业间逆向选择和道德风险两类问题,并结合供应链的实际提出激励机制设计的方案。     

战略管理视角下供应链环境中企业间合作博弈行为研究

从战略管理视角对供应链环境中企业间的合作博弈行为进行了研究,分析了其合作博弈需具备有一个具有约束力的供应链契约、存在大量的、重复性的博弈行为、供应链企业间可以进行有效的信息沟通、竞争形式为供应链与供应链之间的竞争等基本条件,得出从信任机制、协调机制、约束机制等方面着手,保持供应链环境中企业间博弈的可持续性。     

基于博弈收益共享契约的农—零供应链协调研究

建立了1个单农合社及2个零售商的供应链模型,给出合作博弈及非合作博弈两种情形下各个成员的利润及整条供应链的利润,并进行比较分析,再应用收益共享契约对因合作带来的利润进行了合理的分配,以提高供应链各成员合作的积极性,最后,通过实证研究,证明了此模型的有效性。     

基于知识共享的关联供应链企业间的合作博弈分析

基于知识共享,建立了关联供应链企业间的博弈模型,得出了两个核心企业在合作与不合作时希望共享的知识总量的均衡策略,进一步探讨了两个核心企业构建关联供应链的条件及知识总量对关联供应链系统利润的影响,最后给出促进知识共享的建议。     

供应链企业间委托权安排的博弈分析

提出了以“需求控制能力”区别供应链团队中两类企业的观点。在内生监督机制下,运用委托-代理理论分析两类企业间的委托权安排问题(在供应链团队中委托权的分配主要是利益分配),以及三种不同内生监督机制对实现团队绩效最大化的影响。     

不确定环境下二级供应链机制设计

本文研究了一个不确定环境下二级供应链机制设计问题。供应商的类型被刻画为一个模糊变量。应用委托代理理论建立其期望效用最大化问题的模型。利用庞特立亚金极大值原理给出了模型最优解的必要条件。     

供应链多阶段长期合作关系契约博弈模型及其仿真研究

文章对关系契约的＂关系性特征＂进行了定性分析,建立了供应链单阶段非合作St ackel berg模型和多阶段合作关系契约模型,得出长期合作关系契约促进供应商投入更多的资本以维持双方的合作关系的结论。设计包含惩罚机制的关系契约,得出该关系契约能够实现供应链系统收益最大化的结论,最后给出仿真结果。