本土超市应对竞争格局的策略思考

我国的连锁超市，从上世纪的九十年代起步．经过二十年的发展，走过了从萌芽到逐步成熟的过程，目前已成为我国零售业的主流业态，快速发展的超市网点，繁荣了市场，方便了消费。而市场竞争机制则不断细分了超市业态的目标市场，形成了不同时期的竞争态势。综观目前超市行业的竞争格局．一是以外资卖场为主导的大型综合超市领域，在这个连锁业态最具标志性的领域中，外资超市凭借着先进的管理技术，     

本土连锁超市与外资连锁超市竞争力比较分析

2004年12月11日，我国零售业对外资全面开放，一些已成功在中国登陆的外国超市集团，在完成了对中国主要城市的布点之后，即将在全国二、三级市场上开设连锁店，还有更多的外资公司对中国零售业这一巨大市场虎视眈眈。中外连锁超市在发展战略对局上面向全国性市场的一致性，必将导致双方的残酷竞争。超市竞争的血雨腥风即将来临。     

家乐福的本土化策略

1995年，家乐福以“大卖场”形式进入中国，并在此后因地制宜地发展连锁超市；目前，大卖场数量64家，冠军生鲜超市8家，折扣店200多家，名列中国连锁百强第5；2005年的销售额增长了25％，突破200亿元，在中国这片市场，家乐福远远地将大哥沃尔玛抛在了后面，稳坐外资零售巨头的头把交椅。     

城市超市的农产品价格水平及影响因素探讨——基于与集贸市场对比的视角

超市农产品经营在中国大中城市已经有了一定发展，但是，目前仍处于与集贸市场激烈竞争的阶段，受城市居民整体收入水平制约，价格因素仍是决定能否获得最终竞争优势的关键。文章首先探讨了不同经营模式下超市农产品价格形成的特点；在此基础上，以集贸市场为参照，从平均超市价格、样本超市观测价格和城市消费者价格评价三个角度，对超市农产品整体价格水平进行了分析；文章最后从理论和实证两个角度，探讨了超市与集贸市场农产品价格水平差异的成因。     

连锁超市的营销创新

加入世贸组织后中国零售业对外开放政策进一步宽松,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入,国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势,创新是企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必然选择。在当今形势下,超市企业营销的总体思路是要以创新的思维来实现市场,并树立品牌及成本优势,从而扩大营销。所以,连锁超市为了实现拥有稳定的顾客群不断增长的销售业绩,长久、持续的发展。     

国内连锁超市的核心竞争力分析

连锁超市核心竞争力是指连锁超市所拥有的超越其他零售业态或其他企业能使自己保持长期竞争优势并获得稳定发展的能力。在后WTO时代,中国的连锁超市若要在国内同行的竞争和外资洋超市的冲击中求得生存和发展,必须尽快提升自己的核心竞争力。核心竞争力是连锁超市生存和发展的基础,为提高核心竞争能力,连锁超市必须对影响其核心竞争力的因素进行分析,在分析的基础上做出正确的决策。本文分析了连锁超市在中国的发展现状,核心竞争力的影响因素,以及在目前环境下该如何提升国内超市的核心竞争力。     

湖南省连锁超市发展的竞争战略

自2004年12月份中国全面开放零售业市场以来,外来超市纷纷加快了在湖南市场“扩军”的步伐,省内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势,本文对湖南省连锁超市面临的威胁和所处的劣势进行了分析,并有针对性地制定了相应的竞争战略,使我省的连锁业能够知己知彼,扬长避短,发挥自身的竞争优势,使企业目标、资源和战略三者达到最佳匹配,实现稳定、持续的增长。     

超市连锁化 管理数字化──五奥环超市管理系统在北京小白羊超市的应用

中国内地超级市场起步于1990年,目前其营业额已经占社会商品零售总额的5%,发展前景良好.但随着国内电脑技术的发展和普及,同时市场环境快速多变,超市行业竞争激烈,加之超市自身的行业特点,超市企业急需提高内部管理水平,因此采用专业的计算机管理系统已成为必然趋势.     

本土连锁超市的营销创新

加入世贸组织后中国零售业对外开放政策进一步宽松,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入,国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势,创新是企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必然选择。在当今形势下,本土超市企业营销的总体思路是要以创新的思维来实现市场,并树立品牌及成本优势,从而拥有稳定的顾客群和不断增长的销售业绩,长久、持续的发展。     

论怎样增强连锁超市的核心竞争力

在市场化的经济潮流中，提高核心竞争力是每个企业和行业都在追求的重点。本文论述了连锁超市这种商业业态应如何保持、发展市场上的竞争优势，并提升企业的核心竞争力。     

发挥物流部门作用 组织有效的零售商品策略

我国零售业正面临日益激烈的市场竞争。通过如何发挥物流部门的作用,合理组织有效的零售商品策略的探讨,提升零售商从采购合适的商品,组织与商圈内顾客需求相适应的商品结构和档次、设计富有创意的商品群、开发经营自有品牌商品等方面来增强企业的竞争力。     

我国便利店的发展趋势分析

加入WTO后,为提高零售业的竞争力,我国连锁商业在业态选择上把便利店当作重点来发展,这样便利店必将成为我国零售业态中最具竞争力的业态之一。在我国便利店发展现状的基础上,分析了我国便利店的发展趋势。     

网上商店:第四次零售革命

对网上商店我们应有一个清醒的认识 ,其潜在市场前景使它在下一步的发展中极有可能成为崭新的极具竞争力和生命力的新型业态 ;但目前中国的网上商店还处于打基础阶段 ,发展很不成熟且遇到了诸多瓶颈。随着瓶颈问题的解决 ,网上商店不但会很红火 ,还可能引发第四次零售革命。     

The Outlook for European Grocery Retailing: Competition and Format Development

This article analyses retail trends in the main European countries, and particularly format evolution and competition amongst retailing firms. On the basis of the existence of European retailing landscapes that are sometimes similar without ever being identical, the article analyses the impact of the main factors of change on different national markets. Whilst retail internationalisation and new entrants, commercial policy, legislative environments, technological innovations, consumers and buying behaviour will have a convergence effect on different countries' retail structures, substantial differences will still exist. European retailing in the coming years will probably be characterized by increasingly less marked differences between countries than one finds today, but market segmentation, variety and differentiation of retailing formats and brand names will be stronger within each country.     

浅议我国的地理标志保护制度

尽管《商标法》及《地理标志产品保护规定》对地理标志的使用问题作了相关规定，但现实中，对于农产品的地理标志注册和知识产权贸易中仍存在问题，如何通过改善我国现行的地理标志保护模式，是一个值得思考和研究的问题。     

基于SWOT分析的中国零售业的可持续发展战略

近些年来,我国零售业市场迅速扩张的规模和加入WTO后我国零售业市场日益开放的环境,吸引了大批外资零售业进入我国。面对这些有着丰富实战经验,充足资金实力的国际巨头的竞争,我国零售业如何克服自身的不足,发挥本土的优势与其抗衡并在竞争中取得优势,是值得我们深思的问题。文章运用SWOT分析方法,以我国零售业作为考察对象,审视其系统内部本身具有的优势和劣势,同时调查外部环境的机会和威胁,提出了中国零售业的可持续发展战略。     

连锁零售业物流系统及模式分析

物流是连锁经营的关键环节,是连锁经营的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接决定着连锁企业经营成本的高低,影响企业盈利的能力。通过对连锁企业的物流管理系统及其模式的分析,找出能最大限度体现和加强连锁企业的竞争优势的物流模式,具有十分重要的意义。     

Retail strategies for the petrol forecourt: the example of RoadChef Forecourts Ltd

This paper details the major changes that are occurring within petrol forecourt retailing. It examines the transition of services stations within a contextual framework and highlights how they have sought to differentiate themselves in the face of increased competition form the grocery multiples. One strategy undertaken has been to develop a convenience store format to supplement fuel sales. The research examines in detail one company's attempt to undertake this process by identifying the products most suited to its forecourt sites.     

我国农产品超市经营发展的动因及前景分析

本文认为,20世纪90年代以来,我国农产品超市发展迅速,这种新型农产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响,而收入水平的提高,物流技术的发展,消费需求与消费方式的变化,激烈的市场竞争则是我国农产品超市经营发展的主要动因。文章认为,根据我国的现状,农产品超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式,而农贸市场依然是农村农产品零售的主要形式,连锁经营将是农产品超市经营的主要组织形式;我国农产品超市的经营发展不能一蹴而就,必须循序渐进。为了促进我国农产品超市的经营发展,必须因地制宜发展生鲜超市,加快农产品标准化工作,增加对农产品流通领域的投资。     

Perspectives on Corporate Excellence in Retailing

This paper focuses on the strategic and organizational determinants of superior corporate performance in retailing. Previously published studies on excellent companies at large, and on excellent retailing companies are reviewed, and the results of a content analysis of a small sample of excellent retailing companies are reported. Cheif among the hallmarks of excellent retailing companies uncovered are: excellence in human resources, focus on planning and control, market dominance, intimate knowledge of the served markets, technology edge and equitable sharing.