浅谈现代企业全面风险管理

在市场竞争日益激烈的今天,现代企业面临着更为复杂的经营环境,风险无处不在,全面风险管理之于企业的重要性也就越来越突出。本文由现代企业全面风险管理的意义引入,阐述了全面风险管理的定义,并对全面风险管理与传统风险管理、全面风险管理与内部控制加以比较分析,最后进一步阐述和分析企业全面风险管理的内容和过程。     

浅析现代企业全面风险管理

文章从风险管理概念分析入手,指出风险管理势在必行,并就现代企业全面风险管理的目标和原则,现代企业风险管理理念,现代企业全面风险管理建设内容,内部审计在风险管理中的作用等方面展开详细论述。     

企业全面风险管理与内部控制

内部控制理论的发展经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。时至今日,风险管理的概念跃然纸上,为众人所探讨。企业全面风险管理、内部控制分别是什么?关系如何?首先,要从两者的定义着眼。     

基于全面风险管理的企业内部控制对策研究

随着经济全球化深入发展,企业竞争白热化,面临风险加剧.本文梳理全面风险管理与内部控制的关系,分析我国企业现实存在的问题,并提出建立基于全面风险管理的企业内部控制体系,确保改善企业管理效率,提高企业经营效果,保障企业发展战略的实现.     

浅谈现代企业风险管理

在当前的市场经济体系下,企业面临的各种风险普遍存在,如果不能正确处理风险,那么将会给企业带来巨大的经济损失,但同时如果可以正确认识和处理风险,它也会带给企业巨大的经济效益,它也是企业获得利益的主要源泉。因此,现代企业应该正确认识和处理风险,采取积极主动的措施来进行科学的风险管理,这样才能够保证企业顺利的发展。     

浅谈现代企业的风险管理

风险管理是一门新兴学科,但发展很快,已成为一种国际性的运动,受到了世界各国经济界的重视,在企业管理中得到了广泛而迅速地运用。作为系统性的科学,企业风险管理产生于本世纪初发达的西方工业化国家。风险管理之所以能够发展成为一门独立的学科,是与企业面临的风险在逐渐增加分不开的。分析了现代企业风险管理发展的背景,对风险管理的概念、分类进行了详细的阐述。     

浅议企业内部控制与全面风险管理的关系

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题。     

基于全面风险管理视角下的企业内部控制研究

文章依据COSO委员会颁布的《企业风险管理—整合框架》理论,依据客观、系统、有效性的原则,以全面风险管理为视角对内部控制进行了讨论。从回顾全面风险管理和内部控制的相关理论入手,从理论上对内部控制和全面风险管理的关系进行了梳理;并对我国企业内部控制的现状进行分析,指出其存在的问题;最后根据存在的问题提出相应的对策,旨在推动我国企业内部控制体系的完善。     

浅谈企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

浅谈企业内部控制与风险管理

从构建风险管理体系入手,分析完善的内部控制系统是防范经营风险的有效途径,针对企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,从中剖析并提出加强内部控制、防范经营风险的基本策略。     

现代企业风险管理下的内部审计作用研究

现代企业所面临的市场竞争环境更加激烈,企业在适应新的经济环境的同时想要谋求更好的生存和发展,就必须加强对企业内部审计的管理,防范企业风险,笔者从分析内部审计参与现代企业风险管理的动因,内部审计在现代企业风险管理中的重要作用入手,对完善我国现代企业风险管理下的内部审计提出了对策和建议.     

试论现代企业制度下的风险管理与内部审计

随着信息化社会的日趋深刻,市场经济的队伍不断壮大,企业数目及规模也不断扩大,同时伴随着企业发展的还有越来越大的风险和压力。这些风险和压力极大的影响了企业的核心竞争力和上升空间,合理的风险管理运作势在必行。这就对企业内部的控制和审计等工作提出了更多更高的要求。文章从风险管理和内部审议的定义出发,进而研究二者之间的关系,最后就如何更好地协调风险管理和内部审议,从而使企业平稳安全的运作提出了相关的策略,这给企业管理人员带来了更好地启发及参考。     

浅谈企业风险管理下的内部控制体系

当前,企业风险管理正成为企业日常经营管理的重要内容,强化企业内部控制,对于企业有效应对各种潜在风险,提升企业管理水平具有重要意义。本文围绕风险管理下内部控制体系的建设,介绍了存在的问题并提出了对策。     

构建高校内部控制的长效机制——全面风险管理

高校在权力与财力同步增长的情况下，风险也同步增长，高校管理者已经充分认识到加强内部控制对于防范财务风险的重要性和必要性。从目前高校所面临的风险来看，风险防范不能仅仅从某项业务、某个部门的角度出发，而必须根据风险组合的观点，从贯穿整个学校发展的角度看风险，即要实行全面风险管理，它将是各高校实现战略目标的重要保障。     

基于企业全面风险管理的内部审计研究

文章从内部审计在企业全面风险管理中的作用入手,分析了内部审计在我国企业的全面风险管理中存在审计内容落后、人员独立性差、人员结构单一、综合素质水平低等不足。在此基础上,提出了提高内部审计独立性、加强内部审计人员队伍建设、树立风险管理审计新理念、构建适应企业全面风险管理需要的内部审计新模式。     

浅谈企业现代法律风险管理

企业风险管理作为一门学科,于20世纪的50年代起源于美国。从学科的发展历史来看,风险管理历经了两大阶段：第一阶段是传统风险管理阶段,此阶段风险管理的侧重点主要在于关注纯粹风险,即只有可能造成企业损失的风险,其目标着重于避免、     

国有集团全面风险管理体系建设分析

随着各国经济贸易的进一步发展,经济全球化进程加快,我国经济也正处于由高速发展向高质量发展的转型过程中,国内GDP增速放缓,市场竞争加剧,企业在发展中面临着多种风险。集团公司具有资产规模和运营规模大,经营业务多重、多层级的管理架构、所属公司众多等特点,整体抵抗外部风险的能力较强,但在激烈的市场竞争及变化中也面临更多风险,更需要切实做好全面风险管理,不断提升集团公司在市场中的核心竞争力。文章从加强国有集团公司全面风险管理体系建设,分析存在问题,借鉴优秀集团公司先进风险管理经验,提出提高全面风险管理建议,以促进国有集团公司稳健高质量发展。     

基于内部控制的集团企业风险管理研究--以能源集团企业为例

近年来随着市场经济的发展和企业间竞争的加剧,集团企业面临的内外部环境越来越复杂,风险发生的频率和危害程度与日剧增。如何将内部控制与风险管理进行有机结合,构建基于内部控制的集团企业全面风险管理体系是集团企业全面风险管理需要解决的重要课题。文章以煤炭集团企业为背景,以风险管控为导向,以内部控制为切入点,构建了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系。首先,诠释了其核心理念,解释了其基本内涵,给出了其基本内容。其次,重点研究了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系的运行机制,主要包括设立风险管理目标、构建风险导向的内部控制体系、实施风险管控、进行风险管理考评,明确风险管理的预警体系与报告体系等。     

全面风险管理下内部控制问题及对策

本文阐述了全面管理和内部控制的重要性以及目前存在的问题,并提出了相应的对策,仅供参考。