上海集装箱码头P公司培训体系的研究

运用文献资料法及问卷调查法，对上海集装箱码头P公司培训体系的现状进行分析研究。通过研究发现，公司现有培训体系存在一定的问题。通过对培训体系存在的问题提出改进和完善的具体措施，有利于培训效果的进一步提升，也为企业的可持续发展提供了重要保障。     

H公司新员工导师制培训方案优化

本文将H公司的新员工导师制培训模式作为研究对象,通过对其培训现状的调查分析,找出其存在的不足.并结合国内外知名企业导师制培训的成功经验,针对H公司的新员工导师制培训存在的问题进行优化设计,提出改进建议,以帮助其完善公司新员工导师制培训方案,增强组织在人力资源方面的竞争力.     

A房地产公司员工培训现状分析

现代企业间竞争取胜的关键在于是否拥有优秀的人才,企业的员工培训就显得尤为重要。本文以A房地产公司为例,简单介绍A房地产公司的人员构成和人力资源管理现状,并通过调研详细分析公司的培训现状,找出其培训方面存在的各种问题,并且提出相应的解决策略,为企业建立健全企业员工培训体系提供建设性意见。     

浅析医院人力资源培训中存在的问题及对策

随着医疗技术、知识不断更新,医院必须提升医疗水平培养医疗人才,才能使医院能够与时俱进.本文通过医院人力资源培训与企业人力资源培训的差异对比,阐述医院人力资源培训的特点,对医院人力资源培训中存在的问题进行分析,最后提出规范培训体系、完善培训调查、检验培训效果作为对策.     

企业员工培训探究

员工培训作为人力资源部的主要职能之一,对员工的技能的成长和企业竞争力的加强都起到了重要的作用.创建企业自身的培训体系,不仅有益于企业员工的利益,还提升了企业对外的竞争实力.本文阐述了企业员工培训对于企业发展的重要意义,并基于当前企业员工培训存在的问题进行了分析,继而提出了相关对策建议,旨在通过对培训活动各个环节的阐述,为企业建立自己的培训体系提供借鉴.     

打造强势企业的绿色通道——人才培训

培训是人力资源开发的一个重要环节,对企业、对个人、对社会来说都意义重大的,但我国的人才培训工作还处在一个初级阶段,存在大量问题,如:未能形成一个适合企业自身特点的培训体系、企业经营层对人才培训存在认识上的误区、企业高级培训管理人才严重缺乏等.针对这些存在的问题,文章提出构建人才培训体系的设想,具体从四个方面着手,即:明确人才培训目标、进行人才培训需求分析、全面科学的设计人才培训项目、根据实际情况组织实施人才培训项目,培训出高素质的人力资源,从而打造强势企业.     

加强员工培训是提升企业竞争力的重要途径

文章阐明了加强员工培训对于提升企业核心竞争力的重要性,并通过分析目前我国石化企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题,有针对性地提出了改进员工培训的对策及建议.     

浅析我国期货经纪公司培训体系

文章是对我国期货经纪公司建立培训体系应注意的问题及建议的探讨.文章在简要阐述了期货经纪公司的功能,工作人员的构成以及我国期货经纪公司面临的发展机遇与挑战.通过对企业培训中经常出现的问题分析即培训的目的性、针对性不强,缺乏整体规划,培训对象不包括高层领导人员,培训方法单一、内容脱离实际,缺乏激励机制和考核机制,高层领导不参加培训,并希望我国期货经纪公司建立培训体系应该加强对这些问题的注意,并就我国期货经纪公司培训体系提出了一些建议.     

国企职工培训工作存在的问题及对策研究

目前,国企职工培训工作取得了一定的成效,但是仍存在着培训体系不完善、培训形式过于单一、培训内容太敷衍等问题.因此,本文主要探讨了国企职工培训工作存在的问题,并针对问题提出了具体的对策.     

破解新员工培养与评价一体化管理难题——南方电网调峰调频发电公司实践研究

随着企业人力资源开发工作的逐步开展,新员工培训工作正在成为企业人力资本投资的重要组成部分.在南方电网调峰调频发电公司(以下简称“双调”)新员工培养实践过程中,连续多年针对当前新员工培训中存在的问题,创新性地开展了“新员工培训与评价体系”实践研究,力图在新员工培训方面作出一些有益的探索,实现新员工培训与评价的一体化、标准化、规范化,实现培养方式的创新、实效和培养模式的可推广、可复制,为企业持续健康快速发展提供足够的人才储备和动力支持.     

基于熵值法的客户终身价值综合评价

客户是商业银行生存与发展的基础,如何对客户进行管理,与客户终身价值研究密不可分,如何衡量客户的终身价值成为一个关键的问题.本文在了解我国商业银行公司客户终身价值的研究现状后,在前人研究的基础上结合商业银行公司客户的自身特点建立客户终身价值指标评价体系.根据此指标体系进行数据的一致化及无量纲化处理,在此基础上,熵值法求指标权重.最后,运用熵值法对商业银行公司客户的终身价值进行综合评价.通过分析来寻找终身价值高的公司客户,作为银行今后重点关注的对象.     

浅论会展企业的人力资源培训与开发体系建设

会展人力资源培训与开发对员工的个人成长和企业的基业长青有重要意义,但目前只有少数会展企业搭建了自己的人力资源培训与开发体系.目前会展企业常用的培训方法主要要课堂讲授法、视听法、工作轮换法、学徒制等,但有效的人力资源培训与开发不仅依靠方法,更依靠层次丰富的培训体系.建设以新员工培训、在职员工培训与短时用工培训三个层次为基础的会展企业人力资源培训与开发体系对企业的持续发展有非常重要的意义.     

浅谈煤炭企业员工培训工作现状及对策

文章简述了煤炭企业员工培训的现状,分析了存在的主要问题,针对存在的问题提出了转变培训观念、构建完善培训体系、加强培训的针对性、使员工职业生涯发展与员工培训体系相统一,完善员工培训教育体系等对策。     

浅谈海油工程项目人员培训体系的建设

海油工程项目具有一次性的管理特征,很容易造成项目人员的人心涣散,对自己的职业未来缺乏目标.通过对海油工程项目人员培训体系的建设,有利于提高海油工程项目组的核心竞争力,增强项目人员的凝聚力;可以有效满足项目人员的不同层次需求.海油工程项目人员培训体系的建设紧密联系公司及项目的发展战略,所以其培训工作也都要为企业或项目的战略发展服务.海油工程项目人员培训体系主要包括针对项目人员的培训目标及培训需求分析、工程项目人员培训的实现途径、工程项目人员的培训效果考核与评估几个方面.通过对海油工程项目人员培训体系的建设,不但提高了整个项目团队的核心竞争力,也使项目人员个人能力、职业前景获得提升和发展.     

企业基层管理人员培训问题分析——以Z公司为例

基层管理人员是企业中各种制度和政策的执行者,他们是企业必不可少的人力资本,是企业管理结构中的基础单元,培训是提高他们各项素质能力的重要手段,所以越来越多的公司开始重视对基层管理者的培训。通过对Z公司生产经营的观察发现,基层管理人员培训活动存在技术性培训任务偏多、缺乏培训需求分析、结果跟踪不到位等问题,由此提出改进的对策建议,即平衡培训任务,加强培训需求分析,完善培训效果评估。     

现阶段企业员工培训存在的问题及对策

对员工进行培训就是激发企业活力、增强企业竞争力,适应经济全球化发展的重要途径.及时、全面、准确的员工培训在企业人力资源管理中占据极为重要的地位.但现在部分企业在对员工进行培训时缺乏系统性、科学性.企业必须通过建立战略导向的培训理念,对员工加强管理,确定针对性的培训内容.本文通过对我国企业现有员工培训存在的问题进行分析,再针对存在的问题提出解决的对策.     

构建公安机关在职民警培训工作体系论略

构建优良的公安在职民警培训工作体系,就是要通过不断完善在职民警培训工作体系,解决存在的突出问题,实现在职民警培训与公安队伍建设和管理的有效衔接,做到依法施教、依法施训,最大限度地提高在职民警培训的科学化、规范化水平。     

高职院校教师培训需求分析

教师培训是提高教师素质的有效途径,是学校师资队伍建设的重要环节。高职院校教师培训工作虽然进行了不断补充和完善,但仍存在一些问题。文章对高职院校教师专业素质现状进行分析,通过培训需求评估理论的运用,结合高职教师的职业特点,针对高职教师专业素质存在的主要问题,提出了高职院校教师培训需求评估体系。     

浅谈企业人力资源培训工作

本文通过阐述对培训的理解、提出现阶段企业在培训中存在的问题为着眼点，提出如何系统、规范的搭建培训体系框架，并进行思想宣导、建立分级培训机制、建立课程体系、选择有效培训形式，以及培训项目的效果评价思路，最后进行思路总结。     

准能公司员工培训系统的构建

文章分析了准能公司员工培训的现状,指出该公司当前培训工作存在的问题.并在此基础上,就企业员工培训系统构建,分别从员工培训的原则、特点、内容、培训的方式、培训系统构建流程和具体应用等方面提出了措施和建议.