对我国工程监理业改革与发展的探讨

我国入世后3～5年内工程咨询市场将全部放开，而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况，国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此短期内完善监理法律规章，扩展监理企业业务范围——从单一的工程质量监督向工程全寿命管理过渡。笔者对此提出了一些帮助性建议，仅为国内工程建设监理的改革与发展提供参考。     

信息工程监理业面临的机遇和挑战

本文介绍了信息工程监理业的产生,并且分析了我国信息工程监理业面临的发展机遇,以及存在的严峻挑战,进而提出了关于如何促进我国信息工程监理业进一步发展的思考和建议。     

建设监理与国际接轨

我国建设监理制始自1988年，理论与实践的发育发展较快，初步形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高，随之兴起的我国监理业在队伍建设、建章立制和业务实践等方面均创佳绩。因此，积极探索建设监理与国际接轨，完善具有中国特色的建设监理制度，是当前重要课题。     

关于完善建筑工程监理体系的措施探析

我国建设监理制起步较晚,始自1988年。其理论和实践发展较快,初步形成了新的工程项目管理框架。随之兴起的我国监理业在队伍建设、建章立制和业务实践等方面均创佳绩。详细论述了我国建筑工程监理的现状,并提出了完善建筑工程监理体系的具体措施。     

对监理企业市场环境现状的分析与研究

我国建设监理工作自1988年起试行，1996年起全面推行以来，迅速发展，为提高我国的工程建设质量和投资效益发挥了巨大作用，尤其是1999年出台的《建筑法》，将工程建设监理制确定为建设管理体制的一项基本制度。但如何尽羽完善这项制度，使监理企业在我国入关后适应国外咨询业的冲击，仍是监理企业需要不断探索和研究的重要课题。     

对推行建设监理制度的几点思考

1996年，是我国建设监理制度全面推行的第一年，在过去的一年里，我国的监理事业取得了很大的进展。监理制度在全社会得到了推广和应用，并且有效地增加了监理的覆盖面。但我们也不得不看到，有些省、市和地区，在推行监理制度过程中，还存在着认识不足，措施不够得力等问题。所以在新的一年里，要进一步深入改革，克眼这些薄弱环节，笔者认为应着重抓好以下几个方面的工作。1．转换观念，深化对建设监理制度的认识在监理制度的推行过程中，有些建设行政管理部门和建设单位由于缺乏对监理工作的足够认识，影响了监理事业的发展。这首先表现…     

从某住宅小区工程建设监理实践看当前监理工作中的问题

在建设领域推行工程建设监理制，是我国深化建设管理体制改革，建立社会主义市场经济体制的重要举措之一。实施这项重要举措的目的是为了提高我国的投资效益和建设水平。随着建设监理制度在我国普遍推行，建设监理已经在我国开始生根、发展并取得了丰硕成果，其在工程质量...     

关于我国工程监理业现状与发展方向研究

随着监理制度的不断成熟,我国的监理行业朝着科学化、系统化、全程化的发展方向发展。本文以我国工程监理业的现状分析为突破口,阐述我国工程监理业的发展趋势。     

监理企业竞争力发展战略

本文针对我国在加入WTO后，监理企业竞争力不足，提出我国监理企业的发展战略。首先，引入监理企业竞争力的定义；其次，阐述我国建设监理工作的现状及监理企业的竞争力现状；再次，论述了入世给我国监理行业带来的影响、机遇和风险；最后简要地提出我国监理企业的发展策略及应采取的措施。     

工程监理中存在的问题及意见

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理在促进、保证工程质量的作用中，发挥了重要作用，但现阶段工程监理不到位，“名不副实”、难于充分发挥作用等问题，直接或间接影响着监理活动的发展。本文试从工程监理体制、机制上，探讨当前工程监理的主要问题。由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下一些问题：[第一段]     

新形势下建筑工程造价管理研究

国际地位的提高使得我国的社会经济进入了崭新的发展阶段,行业所处的国际国内市场都发生了显著的变化,尤其是建筑行业的发展迅猛,每年都为国家贡献了巨大的产值.但建筑工程项目中,造价管理关乎项目效益,新形势下的工程造价管理不能再局限在传统的造价管理理念和模式下,必须要紧跟行业现代化发展的要求,提高项目效益.基于此,本文重点研究...     

信息产品在建筑工程管理的应用

工程管理行业是智力密集型服务行业,必然要创建建筑工程管理信息化管理系统,学习和利用各种信息工具工作,提高工程管理的效率,是工程管理人员的创建学习新普遍要求。     

浅谈工程项目管理模式及发展趋势

工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。文章主要介绍了国内外工程项目管理模式的主要类型,结合国外工程项目管理带来的借鉴和启示,展望了我国工程项目管理的新走向。     

建筑工程施工索赔现状及对策研究

近年来,建筑施工企业数量增多,建筑行业竞争越来越激烈。随着我国基本建设制度与国际接轨,建筑行业中出现了新问题,不可避免的工程索赔问题变得尤为突出。本文通过分析我国工程索赔的现状,探究造成我国索赔管理落后的原因,进而提出了改善我国索赔现状的措施,提高我国索赔管理水平的对策。     

浅论项目管理与建筑企业管理

随着建筑行业对项目管理工作的日益重视,个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂,既涉及相关的理论,也影响着具体工作的实施,应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围,只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域,才能保证项目管理工作健康地深入发展。     

全寿命周期费用管理在上海LNG项目建设中的应用

当前,基于能源战略的考虑,国内LNG项目的建设风生水起。本文首先介绍了项目全寿命周期费用管理的理论以及LNG行业的建设情况,着重介绍了项目全寿命周期费用管理理论在LNG项目建设不同阶段的应用,研究如何使用该理论,才能真正达到全寿命周期费用最低。     

当前建筑业中传统文化与现代管理的冲突

我国有几千年的文明历史,在人们的价值观及行为准则上体现着浓郁的传统文化气息,并体现在人们的行为中,其中某些方面成为现代社会发展的障碍.现代建筑行业是以项目管理的方式进行组织管理的,一些传统文化中消极的思想意识制约着现代作业组织方式的实施,文章力图从分析人本管理、授权管理、平等诚信以及团队组织等方面现象及问题入手,分析建筑业中传统文化与现代管理冲突,为建筑业管理者提出一些思考,以期增强现代意识,重塑人们的价值体系.     

航空行业项目管理创新的探索与实践

本文从航空产品传统项目管理出发,分析传统项目管理面临的问题及挑战,对项目进一步创新管理提出了迫切的需求。在原有项目管理基础上,对航空行业项目管理的创新进行了新的探索与实践,并提出了几点适合本公司航空行业项目管理创新的思考与建议。     

加强工程项目管理合理控制工程造价的思考

加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。本文从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手,结合我国实际情况,提出几点思考与建议。以提高投资效益和节约建设资金为目的。但是,要实行工程造价管理改革不是轻而易举的事,需要我们共同来研究对策,摸索出更能适应建筑业发展需要的工程造价管理模式。