你是哪一种“动物”?

21世纪的CFO们头疼的问题,着重体现在企业的生存空间越来越小:"天花板"在降低、"地板"也在升高。同时,人力成本、原材料采购成本逐年上升等压力也给这些企业的价值捍卫者、价值创造者和引领者出了很大难题。结合自己在世界500强企业和国内本土Pre-IPO企业做CFO的经历,我总结出了"CFO动物     

CFO说

在英国移动通信巨头沃达丰拥有14年工作经验的CFO Nick Read表示,"有时候CFO缺乏推动企业成长的热情和决心。CFO可以适当放大自己的作用。"他呼吁财务高管们借助沟通的力量促进企业发展愿景的实现。"CFO在将战略转化为行动中发挥着基础性作用。他们需要描绘出企业发展蓝图,既要使目标清晰可见,又能激励整个组织共同努力,使企业整体沿着正确的道路发展前进。"     

CFO要有决策权——访浙大网新CFO潘丽春

浙大网新的CFO潘丽春女士给人的第一印象就是爽快干练.在和她交换名片时,我注意到她名片上的头衔是"CFO".在我国,CFO这一称谓虽然已经出现了很多年,但在企业中真正按照西方企业架构设置"CFO"一职,并对外称此名号的却不多,话题自然也就从这开始.     

纳市捕鱼达人

从制造业CFO到"捕鱼达人",在PME这样一家每天都需要"深海长线"作业的龙头远洋捕捞企业里,于洋的财务长线经验也在日益精进。"于洋"这个名字对于一家捕捞企业的CFO而言真是再恰巧不过了。这个名字似乎真的暗示着某种命运契机。"加入现在的公司之前,我正心情低落地想放弃CFO职业。"平潭海洋企业有限公司(纳斯达克代码:PME)首席财务官于洋很感慨     

失衡的财政信息

2011年9月8日,由《新理财》主办的第四届中国CFO年会在宁夏召开。许多企业的CFO共聚一堂,讨论当前的热点话题。在为此次盛会庆贺的同时,我们不禁想到,另一种"CFO",即政府理财官们的境遇。与企业CFO不同,财政人所处的,是一个信息失衡的世界。1993年美国提出"信息高速公路"理念,以"自由,开放,共享"为核心及特征,让世界进入了一个崭新的信息时代。     

资产重估下的价值创造2007 CHINA TOP CFO

2008年3月28日,北京世纪金源大酒店。由《首席财务官》杂志社举办的"CFO价值创造论坛暨2007年中国杰出CFO评选颁奖典礼"如期召开。在"资产重估下的价值创造"的评选主题下,当10位来自内地、香港和美国等不同资本市场的本土CFO捧起"2007年中国杰出CFO"的奖杯之际,置身于全面金融开放的大背景之中,"价值创造"已经毫无悬念地成为这个快速崛起的企业高管阶层当仁不让的主要职责。而在颁奖典礼之前进行的"CFO价值创造圆桌论坛"上,由于有10余位重量级CFO的倾力参与,使得台下40余家上市公司CFO和80余家集团公司CFO专注倾听,鲜见有人离去。为了让国内CFO读者们更直观地分享论坛中的精彩观点,《首席财务官》杂志特别摘编了本次论坛演讲嘉宾的重要发言。同时,本刊特别制作了针对"2007年中国杰出CFO评选"的"封面人物专辑",我们相信,细心品读这一专属于全体本土CFO阶层光辉瞬间,也将是一次最好的业务交流机会。本土企业在全球工商业界的真正崛起注定无法离开资本的强大推力,当然也离不开资本推力后面那只至关重要的点金手指——用专业和诚信打造而成的杰出CFO们。     

现金流告急

历史有时就是一场戏剧。去年岁末,《新理财》在讨论"中信国安2007中国CFO年度人物"评选主题时,确立的是"驾驭资本之舟的CFO"。2007资本市场火爆,CFO们大显财计,甚至偶尔抽出些实业资金去"投机"一下,企业赚得盆满钵满的喜宴屡现。     

战略财务“上位”

当企业财务管理跨越了会计核算阶段,CFO们不得不开始从战略角度出发,重新审视财务管理,2012年"战略财务"的提法开始各种场合频频出现,财务管理的天平日益向"战略"倾斜。"财务管理应该积极向财务战略管理阶段升级,提高预算、预测的前瞻性、战略性、长期性,参与企业战略决策,主动、前瞻地为企业战略决策提供更多支持。"上海汽车股份有限公司CFO谷峰有着这样的定位。徐工集团CFO吴江龙则认为,财务是企业活动的核心,企业目标战略从企业战略、     

做“三有”CFO

弱周期之下的企业财务管理对CFO实现价值创造和战略落地提出了更加严峻的要求,如今对掌握企业的全局发展和大量数据的CFO而言,要想提高财务的战略观和领导力,既需要"位置"来"发言"、也需要"作为"来"发力",同时更需要"方法"来"实干",而这三者缺一不可。有"位"就在CFO们已逐步认识到要在企业战略落地和价值创造过程中发挥更大的作用之时,实际中,他们却更多的因     

财务绩效管理的IT选择

财务绩效管理通常由企业的财务部门主导进行,其主要意义在于通过对上述财务绩效管理流程的优化和再造,为企业决策层和股东提供有力的决策支持,使CFO完成角色转变,由"财务总监型"转变为"战略型"的CFO。     

高端财务外包来了——专访CIMA全球企业与战略发展总监Rick Sturge

随着全球范围内财务监管愈发严苛以及公司CFO需要将更多精力投入到企业战略中去的今天,或许财务外包是CFO应对挑战的有效策略。外包业务在今天对CFO来说并不陌生,但如果要将财务控制"拱手相让",恐怕一时很难让谨慎的CFO们接受。但在全球范围内财务监管愈发严苛,公司发展要求CFO将更多精力投入     

“薪”涨船高

在CFO"请上座"的同时,背后的局限问题仍不容忽视。《华尔街日报》的一项调查显示,标普500强企业CFO的2010年平均薪酬增长了19%,达到290万美元。根据这项调查     

CFO开谈“铁三角”

杨嘉宏简介: 在台湾出生长大,但离开台湾已整整20年.1989年赴美国就读MBA.1992年毕业之后进八摩根士丹利,先后在纽约、香港工作.1994年进入雷曼兄弟扭任副总裁,1997年进入高盛证券.1999年由投行转入企业,在蜂星电讯亚洲公司任亚太地区CFO,2004年到滚石移动担任CEO,成功为企业带来该行业最大一笔融资.2007年3月进入航美传媒担任CFO,11月航美就成功在美上市,并在2008年金融危机背景下协助企业继续扩张,荣获了"2008年中国十大杰出CFO"称号,目前在担任航美传媒CFO的同时,兼任航美传媒新项目"航美金石广告有限公司"总裁.     

“穷”则思变——“第二届中国企业金融创新论坛”特别报道

2008年10月31日,由《首席财务官》杂志社主办的"第二届中国企业金融创新论坛暨2008年度中国CFO最信赖的银行评选颁奖典礼"活动在北京人寿会议中心成功举行。如果说去年首届论坛的亮点在于来自CFO们对银行的"抱怨",这些将是国内企业金融创新的动力之源,那么在如今从紧货币政策、人民币汇率波动性显著增强、全球各主要金融市场全线动荡等背景下,本届论坛少了企业与银行的"交锋",更多的是"同舟共济"的意味——银行、CFO和来自学术界的专家一起相互交流观点和经验,以在"穷"的环境中更积极地思考变革。     

资讯

"2007IT技术与CFO管理创新论坛"在京举行2007年8月25日,由《新理财》杂志发起,并联合中国软件行业协会财务及企业管理软件分会共同主办的"2007’IT技术与CFO管理创新论坛"在北京举行。本次论坛是《新理财》在成功举办三届"中国CFO年度人物评选暨高峰论坛"的基础上,以"IT推动管理变革"为宗旨,为CFO、CIO和信息化专家搭建的探讨企业级信息化构建、风险控制、IT投资绩效及管理变革相互协同的又一交流平台。财政     

我国CFO人才稀缺原因及对策研究

正财政部原副部长张佑才曾说:"中国企业快速发展,目前急需约30万财务总监类的高级财务管理人才。"中国财务人才的基础如此广泛,但CFO仍然有很大的缺口尚待补充。因此,本文在搜集各招聘网站的招聘信息和相关资料进行总结的基础上,对CFO的岗位职责及胜任能力、CFO稀缺原因及对策进行行探讨。一、CFO的岗位职责、胜任能力(一)CFO岗位职责分析CFO是全面领导和管理财务各项工作,并对公司的决策提供依据,进行     

星耀羊城——第五届中国CFO年会暨2011中国CFO年度人物颁奖典礼集锦

4月28日,"第五届中国CFO年会暨2011中国CFO年度人物颁奖典礼"在广州举行。此次会议由新理财杂志社主办、广州市天河区人民政府及广州高新区天河科技园管委会协办。CFO、官员、学者、金融机构及第三方机构代表共聚一堂,探讨在金融变革环境下,企业的应对之策。     

CFO综合特征对企业多元化经营的影响研究——基于上市公司的实证分析

企业实行多元化经营的策略越来越普遍,是否采取多元化经营的策略会受到多种因素的影响。基于上市公司数据,通过主成分分析法构建CFO综合特征指数,在此基础上分析了CFO综合特征对企业多元化经营策略的影响,研究结果表明,CFO综合特征与企业多元化经营之间存在负相关关系,考虑内生性问题和稳健性检验之后,结论仍然成立;作用机制表明,企业杠杆率是CFO综合特征影响企业多元化经营策略的传导路径;异质性分析发现,区分CFO具体特征后,CFO的学历越高和CFO年末领取薪酬,其所在的企业的多元化经营程度越低,另外,相较于国有企业,CFO综合特征与企业多元化经营之间负相关关系在非国有企业当中更加明显;进一步分析发现,CFO综合特征还会影响到企业多元化经营变化,两者之间负相关;最后,本文还发现高CFO综合特征削弱了多元化经营对企业价值的负面影响。这些研究结果丰富了企业多元化经营影响因素的研究,为企业实行多元化经营策略提供了参考,具有一定的现实意义。     

宁夏优秀企业集体采风:财务个性化成功

2011年7月,第四届"中国CFO年会"将在银川开幕之际,《新理财》(公司理财)专程赶赴宁夏,对宁夏回族自治区财政厅推荐的数家优秀企业代表,就其财务管理经验进行采访调研,以便与会的CFO和全国企业交流借鉴。     

企业里的“四分卫”

金融危机之后,CFO的职能范围正在扩张,越来越像球队里的"四分卫"一样,对企业决策发挥越来越大的影响力,成为公司的灵魂人物。在美式橄榄球中,四分卫是球队的灵魂人物,所有进攻战术均需通过他传达到场上。在埃森哲全球财务与绩效管理董事总经理PaulBoulanger看来,随着CFO职能的扩大,其在企业里的角色越来越接近"四分卫"。