深化成本管理改革 提高深圳企业竞争力

<正> 一、深圳企业深化成本管理改革的压力与动力 1、国家宏观政策的变动 众所周知,深圳企业一直以来享有国家给予特区的优惠政策,如所得税特区只是15％,此外外资企业有许多减免税收的好处,这些政策都是特区企业成本较低的主要来源。随着国家宏观政策的调整,实行全方位的开放,发展重点向中东部转移,取消许多给予特区的特权,对外资企业实行“国民待遇”,出口退税应下调,增值税统一,无形中对于占深圳企业60％以上的外贸出口企业来说大大增加了经营成本。     

深化企业改革必须支付改革成本

浙江省现有国有工业企业2580户,其中大中型企业433户。长期以来,国有工业企业为保证我省国民经济持续、快速、健康发展,保持社会稳定,提高人民生活水平,发挥了举足轻重的作用。但是由于体制,机制等诸多方面的原因,目前国有工业企     

深化企业改革 强化企业管理

十年改革使企业发生了根本性的变化。这一变化不仅体现在企业发展的力度有所增强,而且还反映在企业发展的难度有所增大。从这个意义上讲,改革所诱发的问题远比它所解决的问题更深刻更复杂,尤其是在当前治理整顿的环境中这种复杂的矛盾更为突出。有鉴于此,企业如何进一步深化改革,以求企业更加全面的发展;企业怎样进一步强化管理,以求企业更加稳定的进步,就成为当前企业迫切需要解决的课题。笔者结合自己几年来的工作体会就以上问题作一初步探讨,与大家共同探讨。     

从实际出发 深化企业改革

国有企业采取不同的改革办法。大多数企业可改组为有限责任公司,对那些效益较好、资本金利润率较高的大中型企业,可改组为股份有限公司,其中,少数具备上市条件的股份制企业可成为上市公司。对少数基础行业和垄断性行业的大中型企业可试办国有独资公司。对经济效益一般或较差的大中型企业可以根据企业不同情况,实行“大企业,多法人”、“嫁接”改造、企业兼并等。对中小型国有企业可以采取股份合作制、国有民营、租赁、拍卖、破产、兼并等措施。国有小企业也可以通过职工买断国家股,逐步把企业中的国有资产抽出用于其他急需发展的产业。对那些资不抵债、扭亏无望、无发展前途的国有企业,可依法实施破产。 二、处理好试点与面上企业改革的关系,全面推进企业改革     

深化成本管理提升企业发展质量

去年二季度以来,煤炭市场持续低迷,产品价格不断下滑,货款回收难度明显加大。针对煤矿企业如何应对当前的困难局面、怎样化解风险、实现企业又好又快发展,成为摆在煤矿企业全体员工特别是中高层管理人员面前的一个重要课题。现结合本人多年的工作经验就强化成本管理、促进企业发展谈几点个人的看法。     

深化供电企业标准成本管理的思考

加强成本控制,从内部挖潜,不断降低成本支出水平,是实现企业实现利益最大化目标的保证。结合供电企业成本管理自身的特点,建立有效的成本标准,是实现成本控制的有效途径和方法之一。     

在深化企业改革中强化企业管理

在深化企业改革中强化企业管理刘里西近年来，随着经济体制改革的不断深入，企业外部环境发生了很大的变化，在新旧体制交替的过程中，一些企业迅速转换经营机制，强化内部管理，不断提高自我发展的能力，因而适应了体制转换和市场经济的要求，企业有了较大的发展。但也确...     

在深化企业改革中要强化企业管理

改革十几年来,我们一直在致力于企业改革。企业改革也是今后我国经济体制改革的重点。而改革本身是把生产力从传统体制的束缚下解放出来。要使得解放的生产力变成现实的生产力,则还要通过管理。改革和管理既有联系又有区别,它们相辅相成、互相补充、相互促进。不能以改革代替管理,也不能以管理代替改革。在深化企业改革中必须十分重视企业管理。目前,虽然出现了不少经营管理好的企业,尤其足在适应和开拓市场,提高市场竞争力方面积累了经验,但同时也要看到,与经济改革和经济发展的要求相比,许多企业的管理显得相对滞后,这不能不引起我们的高度注意和警惕。据有关部门对2000多家大中型企业调查发现,其中因管理不善造成企业亏损的占2/3以上。我们衡阳运输机械总厂自1993年以来企业出现严重亏损,至1994年3月底,已累计亏损2125万元,关键也是经营管理不善。1994年4月我担任衡阳运输机械总厂厂长后,认真分析,找准症结,团结党政一班人,务实创新,在强化管理上狠下功夫,向管理要效益,给企业注入了强大活力。到1994年底仅7个月便取得了创产值3500万元,实现销售收入3503万元,共减亏502万元的好成绩,创造了产值、销售收入、年人平收入三个历史最好水平。这就说明,企业向管理要效益的潜力很大,狠抓管理确实会见大     

从企业价值链角度看企业采购成本管理

采购成本控制在企业竞争中具有战略意义,加强采购成本控制是提高企业经济效益、减少生产成本的最佳途径之一.有效控制采购成本离不开制定并实施完善的采购制度、充分利用市场的外部环境、加强与优质供应商建立战略全作关系等配套措施,即需要从企业整体价值链角度控制企业的采购成本.     

深圳改革企业分配制度

深圳近日选出28家企业进行建立现代企业制度试点工作,对其分配制度进行较大改革。 一、由企业自主调控工资总额,自主决定分配标准和分配方式。条件是企业工资总额增幅要低于企业经济效益的增幅,企业员工工资平均水平的增长要低于企业全员劳动生产率的增长。 二、拉开分配档次,分配政策向经营管理人员、专业技术人员、业务骨干和有突出贡献的员工适当倾斜,并根据企业效益情况调节经营领导层与员工的收入水平,充分体现奖勤罚懒、按     

融合从“交通”深化开始

交通建设或交通投资并不仅仅是通过改善某个地方的基础设施条件，来带动某个地方经济的发展。交通改善还被认为具有促进社会团结、稳定价格或改变民众态度等积极作用，虽然这种效果并不是必然出现，但只要规划得当，要获得这一效果并非难事。因此，交通投资常被各国视为可以带动经济发展的主要策略之一。     

信托业改革从产权开始

信托业的行业定位是:受人之托,代人理财.它与银行、保险、证券一道,被称为现代金融业的四大支柱.     

深圳楼市:征信时代开始了

2021年1月23日,深圳公布了《关于进一步加强我市商品住房购房资格审查和管理的通知》。从2020年"715深八条",到今年伊始的这次新八条,深圳已经连续出台多个调控文件,在需求侧的调控力度越来越大。也许大家都习惯了这种调控形势,每次出台一个文件,做一点解读,一阵风就算过去了。     

管理从心开始

据不完全统计，我国的科技型中小企业已经发展到16万家左右，这个群体逐渐成为“科技兴国”自主创新进程中的不竭动力和规模阵营。而科技型中小企业在技术创新的有效利用中，80％来源于管理。     

进一步深化企业改革

党的十五大以来,浙江各地以明晰产权为突破口,加大了企业改革力度。到1998年底止,全省国有企业的改制面已达2/3。国有大中型企业脱困工作初见成效。有的市县采取较为灵活的措施推进了困难企业的改革。企业资产优化重组的规模继续扩大,使资产质量得到一定程度的改善。通过试行企业经营者年薪制,国有企业内部职工持股等办法,促进了企业内部改革的深化和完善。同时,国有企业改革也还存在着不少困难和问题,有的企业生产经营困难,历史包袱沉重,难以找到合适的改革途径;有的企业公司制     

从成本角度看深圳的国际竞争力

实现深圳建设国际化城市的目标,就要花大力气提高深圳的国际、国内竞争力.提高城市的竞争力,关键在降低成本.只有客观冷静地研究分析深圳的投资成本、营商成本、行政成本、城市的综合运行成本状况,对照国际化城市的标准,才能对深圳的竞争力有一个比较清醒的认识.