浅析企业内部控制与风险管理问题及对策

随着我国经济的快速发展,企业规模和数量也得到了极大的提高。然而过快的发展速度也使得我国企业发展过程中暴露了一些问题,对于企业目标的实现带来很大的阻力和不确定性。本文从企业内部控制和风险管理的角度提出相应的解决方案。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制在国内企业管理中发展已久,是一项重要的企业管理措施。本文浅析了国内企业内部控制存在的问题,提出了目前解决企业内部控制问题的应对策略。     

企业内部控制存在的问题与对策研究

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义.文章在分析企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策.     

企业内部控制存在的问题及对策

企业的兴衰成败在很大程度上取决于企业管理,而内部控制又是企业管理的中心环节。目前,由于诸多因素的影响,我国企业的管理水平不容乐观。本文就目前企业内部控制存在的主要问题举例分析,并从控制环境、风险管理、协调机制、考核、监督、制约机制等几个方面加以阐述和举例。     

房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究

房地产企业由于经营理念比较落后,对于企业内部控制方面不够重视,再加上在企业内部控制方面的经验也不是特别充裕,导致大部分房地产企业内部控制都存在一定的问题,成为房地产企业发展速度迟缓的制约因素.针对以上问题,本文提出房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究.首先深入分析了房地产企业在内部控制理念、控制制度地执行、控制体系...     

浅谈我国企业的内部控制缺陷及对策

随着我国经济的快速发展,经济环境日益复杂化和多元化。我国企业不仅面临相互间的竞争,同时受到外来企业的压制。部分企业不注重自身的内部控制,造成很多的舞弊案件。本文从内部控制角度对我国企业目前存在的问题进行了浅略分析,并提出了相应的完善改进建议,以供参考。     

商业银行内部控制问题与对策浅析

银行的性质决定其高风险、高负债、高利润的特性,因其与整个社会经济生活紧密相连和风险的高危害性,迄今为止都是政府、实业界、理论界以及百姓关心的重点。随着金融改革的深化,传统的银行业遭遇了前所未有的危机。在新的金融经济环境下,由于环境不稳定,为了自身的屹立不倒和稳健运行,我国商业银行必须通过加强内部控制来防范银行业风险,提升最重要的核心竞争力——风险管理能力。本文主要研究中国商业银行内部控制问题,在"内部控制整体框架"的基础上,对内控失灵的原因进行探究、剖析、阐述,有针对性地提出对策,以完善中国商业银行内部控制的建设。     

浅析企业内部控制的风险管理机制

随着我国经济的不断发展,企业数量不断增多,社会对于企业管理的要求也更为严格。为了提高企业管理的工作效率及质量,从而保证企业管理处于正常运转状态,进而为企业节约更多成本,便有必要在综述风险管理概念的基础上,分析现阶段我国企业内部控制中风险管理的潜在问题,就提出具体的处理措施进行深入探究。     

浅析企业采购内部控制问题及对策

企业的采购成本直接决定了企业最终利润的高低,完善的采购内部控制体系可以有效地降低企业采购成本,提高采购效率,减少采购腐败的产生。当前我国部分企业采购内部控制建设存在的问题,主要是采购部门对内部控制认识不足;规章制度建立不完整,职权分配不合理;内部监督不严格,采购绩效考评不合理;采购预算控制不严格,供应商管理不合理等。企业应强化对采购内部控制的认识;建立完善的规章制度,合理的分配采购职权;强化采购内部监督,完善采购绩效考评体制;严格执行采购预算,科学管理企业供应商,从而有效地减少采购腐败的产生,降低企业的采购成本,提高采购效率,保证采购物品的质量。     

浅析企业内部控制制度建设的问题及建议

企业建立完善的内部控制制度有助于防范企业风险,提高企业经营管理水平。本文分析了风险管理与内部控制的关系,提出了在内部控制设计中需要注意的问题,并给出了一定的建议,希望对于企业建立完善的内部控制制度、提高企业整体的管理水平有所帮助。     

建设施工企业内部控制问题及对策分析

内部控制是企业经营管理活动的重要组成部分,在实现企业经营目标的过程中起着重要作用。对于以建设工程项目为主的施工企业而言,内部控制建设情况,直接影响到企业的经营效益以及经营目标的实现。加强施工企业内部控制建设,对于提高施工企业经济信息质量、防止舞弊和提升企业管理水平等方面有着积极的作用和意义。在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从改善控制环境,强化人才培养、加强企业财务预决算管理、严格业务流程,规范报销制度、实行流程化管理、加强信息化管理,促进员工沟通,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要组成内容,是提高企业经济效益、提高竞争力的重要保证。然而现代企业在获得内部控制成果的同时依然暴露出一些问题,给企业发展带来了一定的影响。本文将主要分析企业内部控制存在的问题,并在此基础上提出有效的解决对策。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要组成内容,是提高企业经济效益、提高竞争力的重要保证。然而现代企业在获得内部控制成果的同时依然暴露出一些问题,给企业发展带来了一定的影响。本文将主要分析企业内部控制存在的问题,并在此基础上提出有效的解决对策。     

浅析我国企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,许多文献都从不同角度对内部控制进行了研究和探讨,政府有关部门也积极推动企业内部控制体系的建设。尽管我国在内部控制理论研究、实务运用以及政府政策引导等方面都取得了可喜成绩,但仍不能适应目前我国企业的成长发展。文章从企业内部控制的必要性出发,通过对我国企业内部控制存在问题的分析,提出加速内部控制发展的思路,以期对我国企业内部控制理论研究和实务运用的发展有所补益。     

金融企业内部控制强化对策探析

随着我国金融企业改革的深入推进,金融企业面临的发展压力逐渐增加,迫切需要建立适应时代发展和行业竞争的切实可行的内部控制体系,以防范和化解各种风险,发挥金融企业的经济核心地位,使其在严峻的监管形势及残酷的竞争环境中抢占先机,促进我国金融企业进入国际市场、参与国际竞争。本文首先分析了金融企业的风险管理和内部控制需求,以此为基础深入讨论当前金融企业内部控制中存在的问题,并针对性地提出了解决对策和加强金融企业内部控制的措施。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

现如今,企业发展越来越离不开企业内部控制。由于企业内部控制制度不完善,而导致的企业破产、倒闭实例不胜枚举,管理者们需紧握时代的脉搏,针对我国企业内部控制存在的问题进行深入思考,从而使所属企业与时俱进,不被时代的浪潮淹没。由于我国企业内部控制的概念引入较晚,在其管理方面还有很多不足。本文简要阐述了企业内部控制的概念,并针对我国目前在企业管理中,企业内部控制所产生的一系列问题提出了解决对策,希望可以加强和改善我国企业内部控制,促进企业健康可持续发展。     

浅析企业内部控制的风险管理机制

风险管理和内部控制是企业管理的理论和方法,在企业内部管理、风险评估、保护资产和实现企业目标都扮演着至关重要的角色。眼下企业人士更注重企业财会信息的真实性和内部控制以及风险管理机制的建立。观念思想的落后、权利职责笼统、目标考核不到位以及授权模糊不清等直接导致企业内控存在很多问题。当这种模糊状态慢慢变大成形后,那么在经济动荡时刻,风险管理机制的缺失将给企业带来致命打击。由此可以看出,内部控制和风险管理在现代企业管理上的作用和角色。文中针对企业的内部控制和风险管理进行了理论的分析,建立风管内控的基本条件,针对目前企业内控中风险管理存在的问题提出了良策。