从企业战略看西部印刷行业的发展——以G市包装、书刊印刷行业为例

印刷业是个相当庞杂的行业,它不仅内部细分行业多,也牵涉了很多相关的行业。该文通过G市的印刷行业分析,从印刷行业企业战略这个微观方面的新角度,分析西部印刷行业在战略上存在的问题,为西部印刷行业发展提供了企业战略方面的对策。     

茅忠群：“国学精粹”塑方太——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之一

关注方太这个品牌已经十几年了，之所以对一个企业如此关注，源于它的与众不同。这个诞生在浙东宁波平原上的民营厨电生产企业，在一个不起眼的家电细分行业—厨用电器领域扎实耕耘。十四年弹指过去，当初创办这个企业的当家人茅忠群，也从一个26岁的小伙子，把方太品牌一步步带进了成熟季节。     

擅长量身打遣、专洼品质服务——胡斌茂与京泰家具

源自于北京品牌，却在大连市场上做得风生水起。办公家具的供应商世纪京泰品牌，在大连享有广泛的好誉度。大连公司总经理胡斌茂说：“包括大连机场的贵宾厅、大连北站、大连机关企事业单位和本地的一些大型企业，他们的办公家具很多都是由我们供应的。我们会根据客户的需要，提供各种样式的家具解决方案，因为我们公司本身就是集设计、研发、生产和销售为一体的。另外，我们给予客户的高品质的售后服务，也是我们一直在这个行业站得住的原因。”     

陶建辉：我十分看好母婴行业

我对“快乐妈咪”有信心，我们希望借助智能硬件、可穿戴计算带来的技术革命，进入这个市场，成为这个行业新的品牌和领军者。     

冷眼观潮：品牌经营“糊涂的爱”

我给社会对品牌的态度附加了一个流行歌曲的歌名叫“糊涂的爱”。第一是消费者糊涂，因为我们对商品比较糊涂，第二是企业糊涂。每个企业的经营者都会说我们要创品牌，可是怎么做品牌这个问题一直困惑着大家。企业每天、每年有一个销售计划，到底最后能达到怎样的销售额，赚到多少钱是个未知数，对这么重大的问题，我们却是一直糊涂，我想这大概是整个九十年代品牌经营留给我们企业永远的痛。 　　中国企业在品牌操作上的失误大致有七个方面。 　　一、单纯地追求知名度。我问过很多的人，“爱多是什么？”绝大部分人对“爱多”只能说出两…     

如何运用微信营销为企业创造价值

在这个用互联网思维去逆袭传统行业的时代,微信这样一个工具应运而生,它逐渐占据着我们生活的很多部分.作为用户数量超6亿的殿堂级移动互联网产品,微信已然成为众多品牌希望入驻的阵地.现阶段,企业都在琢磨着怎样运用微信到企业的实际经营和品牌营销中,但首先我们要弄清楚微信到底是什么,可以做什么.     

人鬼殊途

常有比喻“字如其人”或“画如其人”，其实是指“字”里、“画”中透出作的个性。而企业与产品更是企业家人格化、个性化的外化显示，所以我们也说“企业如人、品牌也如人。”因此我们完全可以用分析人的方法来分析企业、分析品牌。     

提升我国软件企业品牌影响力

我国软件产业是我国基础性和战略性产业，年均增长速度近30茗．产业规模不断扩大。在我国信息化进程中，我国软件行业市场竞争正从产品竞争发展到品牌竞争上、品牌正成为企业获得市场能动性的最有力的竞争手段。本文分析了我国软件行业的现状、软件品牌建设存在的问题，并分析了提升软件行业品牌影响力的必要性，探讨我国软件企业品牌提升的策略，从立足行业细分领域，积累行业优势，提升服务能力以及规范化业务开发流程，实施CMMI质量管理等三方面思考提升我国软件企业品牌影响力。     

拓展市场 强化管理 摆脱企业生存困境--白城市鼎盛商标印刷有限责任公司自我发展纪实

白城市鼎盛商标印刷有限责任公司是在原集体企业白城市商标印刷厂产权制度改革的基础上组建的，是白城市商标印刷的重点企业，是吉林省包装技术协会会员。前几年，由于商标印刷行业竞争十分激烈，     

彩电跨国大战

对于中国彩电企业来说，肇始于去年年中的美国反倾销案也许并不完全是一件坏事。在国内市场上混战不休的彩电企业第一次联合了起来．虽然目前还无法断定这种联合能持续多长时间，如果能在这个基础上，建立起有效的出口预警机制，提升中国彩电行业的竞争力，那么反倾销也许会成为这个行业的一个新机遇。     

城镇化带来的投资机会

第一个问题是在行业以外的朋友对我们 这个 行业 的关 心和 关注， 可能 认为 VC/ PE 行业在 2012 年过得确实不太容易。确实， 这一年对中国 VC 和 PE 行业的挑战是非常 大的。我们经历了中国宏观经济形势的变化 对行业的冲击和挑战，大家总结出几大难 ： 融资难、退出难和投资难。投资难主要的 原因，我们认为是竞争激烈，价值并不匹配， 我们确实要花更多的时间来跟企业在一起， 听听企业碰到了一些什么困难，搞清楚我 们怎样才能跟他们共同克服这个困难。     

浅论汝瓷品牌的建设的对策

长期以来市场对汝瓷无品牌的概念，丰富的产地资源，并没有造就知名的行业品牌。产地内的行业企业多数规模较小，企业作坊多，规模大、档次高的企业少。汝瓷企业参差不齐，又多以中小企业为主，在大市场的环境下整体行业的竞争力较为薄弱。近几年来，随着汝瓷行业的快速发展，汝瓷企业越来越多，消费者也不断提升对汝瓷的鉴赏能力，汝瓷行业面临着更加残酷、激烈的竞争，品牌建设日益成为汝瓷企业参与竞争，赢得市场不可或缺的法宝，在市场上汝瓷同质化的现象日益严重，品牌建设就成了企业成功的必经之路。     

民族品牌的成长与文化和精神唤醒

美国的一位学者曾说：拥有工厂不如拥有市场，而市场是靠品牌的垄断。行业的一句流行语这样讲：一流的企业是卖产品，二流的企业是卖技术，三流的企业是卖品牌。一个国家有没有品牌，或一个民族有没有品牌，已是一个国家经济实力强弱的标志。我国经过二十多年的改革开放．经济发展速度令世人瞩目，但至今仍没有能与国际品牌相抗衡的强势品牌。特别是入世之后，外资大量涌入国内．这一方面给我国民族企业注入了资金、技术：另一方面也使得洋货品牌逐步挤占了国货品牌在某些领域的大块市场份额。为了防止中国成为世界贴牌工厂，经济上受制于人，我们必须创建自己民族的强势品牌，并使之与国际品牌抗衡。而民族品牌的成长要以民族文化为载体，以民族精神为依托。     

打造杭州“生活品质之城”城市品牌

当前，经济社会发展进入了品牌竞争的时代。品牌作为一种无形资产、战略资源，已成为企业、城市甚至国家竞争的焦点。培育和提升品牌，既是一个重要的战略选择，更是一种迫切的时代呼唤。“生活品质之城”是杭州的城市品牌，我们要开拓创新，扎实工作，着力打造这个品牌。[第一段]     

行业品牌向消费者品牌延伸的架构选择

目前我国IT、通讯、电子商务、照明、墙纸、食品等众多行业中的部分企业，在成功奠定行业品牌基础之后，力图带着良好的行业品牌形象走向消费者，实现从行业品牌向消费者品牌的顺利延伸。在从行业品牌（B2B）向消费者品牌（B2C）延伸过程中，企业需要认清B2B品牌建设与B2C品牌建设的区别，选择和确定品牌延伸的架构模式，分析和评估其可能的利益与风险。     

雅昌：整合艺术品产业链

在印刷和艺术品行业，雅昌是一个不折不扣的“另类”。雅昌的利润80％以上来自印刷业务，却声称不能把它当成一家印刷公司；它不参与艺术品经营和拍卖业务，但这个圈子的信息和内容资源却被它掌控在手里。从印刷拍卖图册起家，雅昌如今已拥有全球最大的中华艺术品图文数据库，     

厉军：曙光的防守反击战

从做企业到顺利拿下曙光“国产服务器第一品牌”，让厉军一直记忆犹新的一句话就是一种产品或者一个企业如果没有品牌，它的产品只能视做商品，假如说我们一个企业销售了产品，被客户，被消费者定位为商品．这些顾客更关注的是这个商品的使用价值。多年来．让厉军痛心疾首的一件事情就是中国的纺织品好是世界公认的，我们到美国买到非常好的服装可能都来自于中国，虽然是“中国制造”，但是没有自主的品牌．可能是法国的品牌．它的附加值可能20倍于中国企业的收入。企业如果没有品牌．就只能陷入价格竞争，低层次的恶性循环当中。当曙光集团声名鹊起之后，厉军开始持续考虑的一个问题就是如何让它成为一个民族的品牌。     

快速消费品的品牌整合营销传播的策略分析

近年来，我国快速消费品行业发展迅速，竞争日趋激烈。如何在复杂的市场当中寻找出自己的出路成为了许多品牌管理者思考的话题。中国快速消费品市场是一个增长迅速的市场，激烈的市场竞争，对本土快速消费品企业来说，是一个巨大的挑战，同时也是机遇。快速消费品的发展，我们分析国外优秀企业的发展历程来看，做好品牌传播是关键。而如何建立品牌，打好品牌战略，恰恰需要运用到这个时下主流的宣传手段，即整合营销传播方法。如何运用整合营销传播手段来刺激中国快速消费品消费欲求，提高销售份额，是文章欲阐述的重点。     

准确的营销漏斗怎么做

在进行品牌传播时，品牌管理者往往会根据企业单方面对市场的理解和过去的经验来设计广告、公关、渠道和促销讯息。但是，我们却时常忘记了顾客以及其他关系利益人与品牌的接触中，产生的许多未经企业设计的自发性接触点。这些自发接触点通常处于不为企业完全掌控的情势下，我们如果经常不知道这些接触点分布在哪些地方，顾客流失的“掺剧”便会经常发生，后果是不堪设想的。     

树立科学发展观 走大品牌立业的路子

品牌是一个企业的核心和灵魂，是一个企业“开疆拓域”的旗帜。品牌在，企业在；品牌强，企业强。甘肃滨河集团未来5年的品牌发展定位是：认清白酒市场的大势和趋向，树立科学发展观，整体优化各环节全过程的管理，全力打造引领陇酒行业的旗帜性品牌，包括产品品牌、团队品牌、管理品牌等，最终使之发育成长为富有鲜明风格的“滨河”大品牌。