供电企业内部控制制度设计研究

本文讨论了供电企业内部控制建设的必要性,并在我国内部控制制度框架体系的指导下进行了供电企业内部控制制度设计。     

关于强化我国企业内部控制的思考

本文分析了目前我国企业内部控制中存在的问题,围绕《企业内部控制的基本规范》和配套指引,提出了强化企业内部控制的对策。     

刍议供电企业基建项目内部控制体系梳理

电力行业是资金密集性行业,电网的建设周期较长而投资需求巨大,建成一个项目动辄几千万甚至几十亿元。国家电网公司仅2011年就在电网建设上投入资金3303亿元,自2003年成立以来已累计发行企业债券1045亿元,这些巨额资金都已投入到全国电网项目建设中。在这种背景下,亟需在项目建设运营中实施有效的内部控制,辨别、评估、监测、控制风险。为保证业务的顺利进行,供电企业也逐步建立了起了相应的内控体系,较为有效地保障了公司业务运营的合规性。然而,在基建项目管理方面,供电企业在内部控制的有效性和持续改进上尚存在不足,特别是流转程序不明确,重点控制环节手段薄弱,重新梳理供电企业基建项目的内部控制流程,完善内控的体系建设已经成了当务之急。     

加强预算管理,强化企业内部控制

加强预算管理 ,有利于明确企业各职能部门权责关系 ,有利于提供企业绩效的评价标准 ,有利于防范企业风险。强化企业内部控制 ,必须提高企业员工思想认识 ,强化组织保证 ,落实具体措施。     

供电企业面临的财务风险和会计内部控制制度解析

随着市场经济的发展,企业面临着激烈的竞争,企业的财务风险也不断增加。因此供电企业要重视财务风险的防范。文章通过分析风险的特征和财务风险的分类,深入探讨了供电企业财务风险的控制策略以及内部会计控制制度的实施以及措施。     

强化企业内部控制

加强内部控制是现代企业管理的一项重要内容,是企业为了提高管理工作质量,检查各项运行资料的真实性、准确性、可靠性,促进企业建立自我约束机制的有效手段。随着市场经济的迅速发展,企业的经营管理工作日趋复杂,对管理控制水平的要求也越来越高。在这一过程中,研究如何加强企业的内部控制,以内部控制带动和完善财务管理工作,有着积极而深远的意义。一、内部控制的目的和范围加强企业的内部控制,首先要确定内部控制的目的和范围。根据财政部颁布的《内部会计控制规范》,可以将内部控制的目的归纳为“加强单位内部会计及与会计相关的控制,构…     

浅谈强化企业内部控制的若干措施

根据COSO报告（The Committee Of Sponsoring Organization Of The Treadway Commission制定的题为Internal Control Integrated Framework报告的简称）的陈述：内部控制是由企业董事会、管理当局以及其他人员为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。内部控制框架包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个相互联系的要素。COSO报告提出的由“三个目标”和“五个要素”组成的内部控制整体框架，得到公司董事会、管理当局、投资者、债权人、审计人员及专家学者的普遍认可，该报告是国际内部控制理论发展的一个里程碑，也是迄今为止最权威的内部控制概念。     

信息环境下建筑企业内部控制工作的强化

随着信息技术的广泛应用,建筑企业内部控制工作也需要进行实时的创新与强化。在这种背景下,本文首先探讨了建筑企业内部控制工作的发展趋势,进而分析了建筑企业内部控制工作的观念与技术创新,最后给出了信息环境下建筑企业内部控制工作的开展保障。     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制是现代企业管理的重要手段,近期,国家有关部门发布了《企业内部控制基本规范》,这对于治理会计信息失真,解决公司内部管理失控,提高企业的竞争力具有重要意义。当前,中国企业内部控制仍存在诸多问题。不适应企业现代化的管理要求,因此,加强企业内部控制研究,促进企业内部控制的进一步加强显得十分必要。     

浅析企业内部控制方法

本文对企业内部控制的目标和含义进行了阐述,并归纳了企业内部控制的七种方法,即组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制,对企业合理确定不同的业务的内部控制方法有较强的参考意义。     

关于企业内部控制的思考

文章运用现代企业内部控制理论 ,对现行内部控制中存在的问题进行了分析 ,并提出了解决办法     

关于企业内部控制局限性的思考

在市场竞争日趋激烈的情况下。企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，阻碍着内部控制制度的有效运行。本文拟就此进行初步的探讨，便于我们认识到内部控制的局限性，寻找到完善内部控制的基本对策。     

关于强化企业内部会计控制的思考

众所周知,内部控制在企业的业务流程中发挥着至关重要的作用,是企业先进的管理系统,内部会计控制的加强,有助于堵塞漏洞,消除安全隐患,防范欺诈行为,保护财产安全,遏制及打击经济犯罪,是促进社会主义市场经济发展及行业健康有序发展的必然要求。本文结合我国会计行业的发展现状,简要地对企业内部会计控制的强化进行了探究,希望能够对我国会计行业以及企业的蓬勃发展带来积极的影响。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手,引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

关于强化企业集团内部控制的思考

随着我国经济的快速发展和经济体制改革的深入,本世纪以来,各级地方政府为了提高资源的利用效益,组建了各种类型的企业集团,重新对政府的资源进行了配置。企业集团组建后,由于成员单位性质不一,再加上财务会计制度不统一、财务软件不一致、财务人员素质参差不齐等问题,客观上产生了集团财务控制的弱化、内部控制建设缺失等矛盾。文章通过对江苏省扬州市部分企业集团内部控制的分析,揭示了企业集团内部控制存在的问题,提出了强化企业集团内部控制的对策,以期进一步增强企业集团财务的核心竞争力,实现企业集团财务管理的目标——相关者利益最大化的目的。     

关于完善企业内部控制的思考

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,目前国际上的研究已日渐成熟。文章通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述完善我国企业内部控制的紧迫性和必要性;按照国际先进内控模式———COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个方面入手,提出了对完善我国企业内部控制制度的意见。     

关于加强企业内部控制的思考

财务舞弊和造假案件的频繁发生,给资本市场带来了严重冲击.研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险,欺骗投资者和社会公众的重要原因.如何加强内部控制成了目前投资者、政府有关部门、上市公司迫切要求.文章对我国目前企业内部控制的现状进行了分析,提出了加强企业内部控制的见解.     

强化会计监督实施内部控制管理

随着经济的飞速发展,企业规模的不断扩大,内部审计发挥着越来越重要的作用,质量控制作为审计工作的核心,应当不断地改进和提高。     

浅谈供电企业内部利润负指标值完成率的计算方法

实行内部模拟市场考核后 ,使各单位的工资总额与内部利润完成率挂钩。这样 ,职工个人收入多少与企业的经营效益好坏紧紧地联系起来 ,既调动了广大职工关心企业经济效益的积极性 ,又促进了企业管理水平的提高和各项工作的发展 ,在企业内部形成良性循环。然而众所周知 ,内部利润的形成 ,综合了一个企业生产、经营、技术、管理等各个方面 ,受多种因素的制约和影响 ,并且依赖于相关指标共同作用的结果。这里不探讨有关内部利润形成及诸多因素与内部利润之间的关系问题 ,只就内部利润负指标值完成率的计算方法提出本人初浅的看法。内部利润完成率…     

如何强化企业内部控制

企业内部控制可以提高企业内部整体协调性,并不断降低企业运营中的风险,在后金融危机的今天,企业管理者纷纷认识到完善企业内部控制制度对于企业可持续发展能力的重要意义。为此,本文对我国企业内部控制现状进行了分析,并提出了完善的对策。