关于当前医院财务管理方面的相关问题思考

当前我国的医院财务管理并不规范,因此笔者将针对医院的财务管理存在的相关问题进行分析。本文通过对当前我国医院的财务管理现状进行研究,结合医院运营过程中财务管理存在的问题进行一一分析并针对性地提出相关解决财务管理问题的有效措施。加强医院的财务管理,做好资金管控工作,促使医院的运营成本最小化,真正提高医院的实际收益水平。     

浅析对医院财务的有效管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作.它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励各方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,这就保证了医院的经营活动得以顺利进行.但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题.笔者就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识.     

医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心,资金管理又是医院财务管理的核心,医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标.加强对医院资金的管理,目的就是提高医院资金管理效益,更好地弥补医院经费不足,促进医院各项建设的发展.     

新一轮医改背景下的公立医院财务管理思考

从医院财务管理的意义与重要性出发,在分析医院财务管理工作基础薄弱、资产管理不到位、预算管理流于形式等许多公立医院财务管理面临的问题基础上,提出了通过建立健全面预算管理制度、资金管理制度、成本核算制度,强化医院的内部控制制度等提高和改进公立医院财务管理水平的措施。     

新会计制度下医院财务管理中相关问题探讨

医院的财务管理是医院管理必不可少的组成部分,更是医院经济工作的核心。医院财务管理包括预算管理、收入管理、支出管理、资金管理、物资管理和财务监督与分析等多个方面,由于管理薄弱可能出现很多问题,对医院的长久发展会带来很大的风险,因此,通过研究财务管理的相关制度可以从中找到如何完善财务管理制度,降低财务风险,促使医院健康良性发展的方法。     

新经济环境下医院财务管理的优化与创新

随着社会主义市场经济模式的不断深入,我国的经济环境逐渐发生变化,财务管理同经济环境相适应,需要与时俱进,保持和市场的密切联系,医院财务管理对医院资金的配置以及今后医院的发展有着紧密联系,做好医院财务管理工作非常重要.医院的任何经济行为都离不开财务管理的支持,在新的市场经济环境下,做好财务管理最重要的就是从财务管理的本质出发,把握当前经济形势,进行大胆改革创新.本文就目前新经济环境下医院的财务管理问题为主,谈一谈财务管理的创新与优化.     

浅谈新时期医院财务报表内容分析与创新

财务分析是医院财务管理的重要方法,然而财务分析与管理必然要参照财务报表来展开,通过参照财务报表来查询、核对账目,并对相关资料进行加工、归纳与总结,从而万形成完备的报告系统,然而,医院财务报表属于一种静态模式,要想确保其作用的发挥,就要善于利用科学方法对报表内容进行加工、对比与分析,通过其中的数据来掌握和评价医院的经营管理状况、资金筹集与投入程度,资金的利用程度等等。本文针对这一问题展开讨论,分析了新时期医院财务报表内容的分析与创新。     

新形势下如何加强与完善医院财务管理

现阶段,医院间的竞争也日趋激烈.在我国医院的发展过程中,始终缺乏一套科学完善的医疗财务管理制度,这使医院资源不能被合理分配、资金流失严重等现象长期存在,阻碍了医院的发展.因此,本文首先对当前医院财务管理工作中存在的基本问题进行了简要分析,并提出了几点相应的解决对策.     

略论新经济环境下医院财务管理的优化与创新

在经济领域中,财务管理是一项集业务性、政策性及法规性于一体的系统性工作,具体到医院这一组织结构来看,医院财务管理主要是指对医院经营发展过程中各种资金的筹集、分配与使用等财务活动而进行的组织、筹划、协调、控制及考核等工作的统称。财务管理作为一种价值管理手段,在医院的经营及管理工作中发挥着不可替代的重要作用,医院内部一切经营决策的制定与实施都离不开财务管理的支撑。然而随着我国新医改方案的全面落实以及市场经济的深入发展,综合医院所面临的市场竞争也日趋激烈,提升财务管理水平,推动医院经济的稳定与健康发展已经成为医院提升竞争力及经济效益的重要手段。因而,本文将主要围绕新经济环境下医院财务管理的优化及创新问题进行简单的分析与探讨。     

试论如何做好医院的财务管理工作

医院的经济活动是以财务活动贯穿始终的,其经济效益主要是通过药品、医疗技术的消费和其他经济活动反映出来的,这些活动都需要通过财务管理来体现.医院财务管理得好,医院就能健康的发展.否则就将处于竞争的劣势.文章针对如何做好医院财务管理工作进行了详细的分析.     

浅议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院经济管理的重要组成部分，医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理、资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责。因此，建立一个全面、标准的医院财务管理系统是必然趋势。本文从如何围绕医院自身特点和工作重心做好医院财务管理工作，提出己见。     

浅论医院财务管理的特征及方法

医院财务管理,是指时医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分.财务管理在医院管理中的地位和作用非常重要.财务管理虽说是一种价值形态的管理,但它并不排除价值管理和实物管理.从财务管理的角度出发,利用价值形态对医院的财务进行管理,是它的主要方面,它既是医院管理工作中的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作.     

谈医院财务管理的创新

传统的医院财务管理模式具有单一化的特点,不太重视对资金以外的固定资产和无形资产的管理,受传统医疗补贴和财政投入政策的影响,也不是十分重视对医疗服务的成本核算.而为了适应竞争不断加剧的市场环境,医院的财务管理模式需要实现改革和创新,首先要转变医院对财务管理的意识,从计划、监管和总结等方面对医疗活动的财务情况实现全面管理,保证财务工作的有序进行;拥有更加完善的财务管理制度和体系;同时通过多种措施加强医院活动的成本核算工作,也有网络型和资本运营型等新型财务管理模式值得参考.     

新形势下如何适应医疗制度改革加强医院财务管理

文章首先探讨了医疗制度改革对医院财务管理提出的挑战,接着从预算管理、财务管理职能、成本核算、成本控制、提高资金使用效益、加大医院筹资力度等角度提出了加强医院财务管理的途径.     

浅析怎样改善医院财务管理

笔者首先分析医院目前财务管理的现状,着重分析了医院财务管理新对策:物流财务管理、吸引民间组织和个人以及国外资金的筹资管理、现代化的网络财务管理、高素质财务管理人员管理等。     

浅析加强医院财务管理的主要措施

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互间的逆向选择和道德风险，这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。本文就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识。     

浅谈医院内部控制的环境与活动

医院的内部控制,基本可以分为三类,一是对货币资金的控制,二是对资产的控制,三就是对医疗质量的控制,对一个医院而言,其作用显而易见.医院的职能就是治病救人,医疗质量是医院必须提供的一项保障.那为何近些年来医疗事故频频发生,让原本高尚的行业笼罩在一层阴影之下.其原因就是因为医院没有进行有效的内部控制.所以说,内部控制,既可以让医院履行其社会责任,又可以对整个医院的财务管理进行一定的控制,减少不必要的预算,又能让医院将资金用在设备更新与技术提升方面,更有利于医院自身的发展与进步.本文从内部控制环境和内部控制活动两个方面来分析,通过这些来了解医院应如何加强内部控制才能提高医院的经济效益,促进医院的发展.     

完善医院资金管理的思考

在当前我国社会主义市场经济快速发展的新形势下,医院的发展面临着新的挑战。作为医院管理工作中的重中之重,资金管理工作的水平对于医院的可持续发展有着十分重要的作用。医院在发展的过程中需要对资金管理工作给予足够的重视,采取必要的措施来提升医院资金管理水平。而目前我国医院在资金管理方面还存在着很多问题,在很大程度上制约了医院资金管理水平的提升和财务管理水平的提升。本文将就目前我国医院资金管理方面存在的问题进行相关的介绍,并针对存在的问题就如何进一步提升医院的资金管理水平进行相关的探讨和分析。     

浅析医院财务管理中的问题及应对措施

医院财务管理工作是医院管理的核心组成部分,其担负着对医院资金全面管理,资金结构平衡和资金筹集结算、审核等重要职责。医院财务管理工作的效益如何对医院的长远、可持续发展有重要的意义。随着社会主义市场经济的建立和完善,     

医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心，资金管理又是医院财务管理的核心，医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强对医院资金的管理，目的就是提高医院资金管理效益，更好地弥补医院经费不足，促进医院各项建设的发展。